Карта возможностей: Как оценить ресурсы и превратить их в результат

Подтверждения лучше приговора

Самооценка легко качается между двумя крайностями. В один день кажется: «Я всё умею». В другой — «Я ничего не знаю». На неё влияют усталость, недавняя критика, сравнение с более опытными коллегами и даже то, насколько легко вспоминается последний успех или неудача. Поэтому вместо общего впечатления полезнее собирать наблюдаемые подтверждения.

Для оценки навыка подходят:

•завершённые задачи: что именно вы довели до результата;

•повторяемость: получалось ли это больше одного раза;

•обратная связь: что отмечали коллеги, клиенты или участники;

•результат: изменилось ли что-то после ваших действий;

•условия: в какой обстановке навык работал, а в какой ещё не проверялся.

Есть разница между «однажды получилось», «получается регулярно» и «получается в тех условиях, которые нужны сейчас». Не обязательно проходить каждое умение через строгую шкалу. Иногда достаточно записать одну фразу: «Провела две встречи с командой; участники смогли выбрать решение; с незнакомыми людьми ещё не пробовала».

Такая запись не завышает и не обесценивает результат. Она показывает границу известного.

Попробуйте составить небольшую карту компетенций. Возьмите одну предстоящую задачу и заполните таблицу:

Что потребуется

Что я знаю

Что умею делать

Подтверждение из опыта

Что ещё не проверено

Объяснить цель встречи

Знаю структуру краткого вступления

Могу объяснять сложные темы простыми словами

Коллеги принимали решения после моих разборов