Аттестационные тесты с ответами. Стратегический анализ факторов внешней среды

- -
- 100%
- +

Стратегический менеджмент. Стратегический анализ факторов внешней среды. Тесты
Тест 1. Понимание термина «угрозы и возможности»:
в буквальном смысле
анализ угроз и возможностей – это стандартная процедура в стратегическом управлении
обозначение благоприятных и неблагоприятных тенденций во внешней среде
художественный образ
Тест 2. Перед началом анализа в распоряжении организации находится достаточно много информации, часть которой не понадобится в дальнейшем. Своеобразные «фильтры», позволяющие отсеивать ненужную информацию:
технология
цели
стратегия
миссия
Тест 3. Кто предлагает рассматривать внимание менеджера как ограниченный ресурс, влияющий на процесс принятия управленческих решений?
М.Портер
Г. Саймон
Б. Карлофф
П. Друкер
Тест 4. Кто предложил модель пяти сил конкуренции в отрасли?
Б. Карлофф
М.Портер
Г. Саймон
Тест 5. Составляющие внешней среды:
микроокружение
мегаокружение
макроокружение
миниокружение
Тест 6. SWOT-анализ включает …
анализ возможностей организации и вероятных угроз
анализ сильных и слабых сторон в деятельности организации, в сравнении с конкурентами
анализ макросистемы рынка и конкретных целевых рынков
все отмеченное выше
Тест 7. Различия STEP и SWOT анализов:
SWOT анализ позволяет синтезировать результаты STEP-анализа как внешней, так и внутренней среды организации
предметом SWOT-анализа выступает как внешняя, так и внутренняя среда организации, а предметом STEP-анализа только ее внешняя макросреда
SWOT-анализ представляет собой анализ сил и слабостей организации, а STEP-анализ – ее возможностей и внешних угроз
Тест 8. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что …
окружение не будет изменяться
в окружении не будет происходить качественных изменений
в окружении постоянно будут происходить изменения
Тест 9. Исходный этап процесса стратегического управления – это …
анализ среды
определение миссии фирмы
определение целей фирмы
выработка стратегий поведения фирмы на рынке
Тест 10. Общеметодологические принципы, которые должны лежать в основе анализа среды деятельности предприятия:
принцип конкурентоспособности
динамический принцип и принцип сравнительного анализа
метод наблюдения
системный подход
принцип учета специфики предприятия
сравнительный подход
комплексный анализ
Тест 11. Стратегическая зона хозяйствования – это …
зона наибольшего хозяйственного риска
перспективный сегмент рынка
сегмент окружающей бизнес-среды, на который организация имеет (или хочет получить) выход
свободная экономическая зона
Ответы на Тесты
Тест 1. Понимание термина «угрозы и возможности»:
Ответ: обозначение благоприятных и неблагоприятных тенденций во внешней среде
Тест 2. Перед началом анализа в распоряжении организации находится достаточно много информации, часть которой не понадобится в дальнейшем. Своеобразные «фильтры», позволяющие отсеивать ненужную информацию:
Ответ:
цели
стратегия
миссия
Тест 3. Кто предлагает рассматривать внимание менеджера как ограниченный ресурс, влияющий на процесс принятия управленческих решений?
Ответ: Г. Саймон
Тест 4. Кто предложил модель пяти сил конкуренции в отрасли?
Ответ: М.Портер
Тест 5. Составляющие внешней среды:
Ответ:
микроокружение
макроокружение
миниокружение
Тест 6. SWOT-анализ включает …
Ответ: все отмеченное выше
Тест 7. Различия STEP и SWOT анализов:
Ответ: предметом SWOT-анализа выступает как внешняя, так и внутренняя среда организации, а предметом STEP-анализа только ее внешняя макросреда
Тест 8. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что …
Ответ: в окружении постоянно будут происходить изменения
Тест 9. Исходный этап процесса стратегического управления – это …
Ответ: анализ среды
Тест 10. Общеметодологические принципы, которые должны лежать в основе анализа среды деятельности предприятия:
Ответ:
динамический принцип и принцип сравнительного анализа
системный подход
принцип учета специфики предприятия
комплексный анализ
Тест 11. Стратегическая зона хозяйствования – это …
Ответ: сегмент окружающей бизнес-среды, на который организация имеет (или хочет получить) выход
Список литературы
Абрамов В. С., Абрамов С. В. Стратегический менеджмент. – М.: Юрайт. 2024. 435 с.
Абчук В. А., Трапицын С. Ю., Тимченко В. В. Менеджмент: прикладные аспекты. – М.: Юрайт. 2023. 348 с.
Абчук В. А., Трапицын С. Ю., Тимченко В. В. Прикладные аспекты менеджмента. – М.: Юрайт. 2023. 348 с.
Абчук В. А., Трапицын С. Ю., Тимченко В. В. Теоретические основы менеджмента. – М.: Юрайт. 2023. 321 с.
Ажаханова, Д.С. Современные подходы к стратегическому управлению // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. – 2018. – № 19. – С. 16 – 18.
Алабина Т. А., Грентикова И. Г., Юшковская А. А. Банковский менеджмент. – М.: Юрайт. 2023. 108 с.
Алексеев А. А. Инновационный менеджмент. – М.: Юрайт. 2024. 260 с.
Алексеенко, А.А. Выбор стратегии управления предприятием на основе SWOT-анализа // Социальные науки. – 2017. – № 1. – С. 63 – 66.
Андрущенко Е. Ю. Менеджмент в сфере академической музыкальной культуры и современные event-технологии. Учебно-методическое пособие. – М.: Планета музыки. 2024. 84 с.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.





