bannerbanner
logo

Александра Александровна Козлова

Александра Козлова — кандидат психологических наук и автор книг по популярной деловой психологии. Её работы направлены на развитие коммуникационных навыков. Александра Козлова преподаёт в программе MBA, проводит бизнес-тренинги и семинары. Она окончила математический факультет столичного педагогического института, а затем продолжила образование в Московской гуманитарно-социальной академии. Также она изучала английский язык для промышленности и торговли в Bell College в Великобритании. Для защиты диссертации Александра Козлова проходила стажировку в РАГС при президенте РФ. В 2004 году она изучала международный менеджмент в Словении. Вместе с супругом Владимиром Александра Козлова создаёт книги, в которых использует свои глубокие научные и социальные знания. Среди наиболее популярных работ авторов можно выделить «Психологический прессинг», «Техники управления агрессией» и «Ловушки общения». Александра Козлова консультирует по проблемным коммуникациям, ведёт командные сессии и группов…Подробнее
Самое популярноеОтзывыНовое
Техники управления агрессией
Уверены, что вы вспомните массу примеров, когда партнерский сценарий переговоров рушится из-за того, что нас и нашу позицию сознательно проверяют на‘к…
Подробнее
Ловушки общения
Как часто блестяще задуманная коммуникация в переговорах на практике оборачивается унылым выводом «Хотели как лучше…». В данной книге раскрываются эфф…
Подробнее
Обзор книги В. Козлова и А. Козловой «Коммуникации в управлении: влиять или воздействовать?»
Автор книги Александра Козлова – преподаватель Русской Школы Управления, кандидат психологических наук, писатель, бизнес-тренер, практикующий консульт…
Подробнее
Инструменты персонального влияния на переговорах
Если тщательно разобрать любую возникшую проблему, всегда увидишь себя как ее часть. Данная аудиокнига, как, впрочем, и все остальные предельно технол…
Подробнее
Обзор книги П. Ленсиони «Пять пороков команды: притчи о лидерстве»
Наш эксперт Александра Козлова – преподаватель Русской Школы Управления, кандидат психологических наук, писатель, бизнес-тренер, практикующий консульт…
Подробнее
Коммуникации в управлении: влиять или воздействовать?
Успех менеджера в значительной степени зависит от наличия у него навыков делового общения. Руководитель должен оценивать эффект и последствия собствен…
Подробнее
Приемы перехвата управления
Российская серия, систематизирующая реальный опыт деловых коммуникаций. Что делать, если партнер по переговорам не хочет занимать конструктивную позиц…
Подробнее
Обзор книги В. Козлова и А. Козловой «Коммуникации в управлении: влиять или воздействовать?»
Автор книги Александра Козлова – преподаватель Русской Школы Управления, кандидат психологических наук, писатель, бизнес-тренер, практикующий консульт…
Подробнее
Минные поля переговоров
Чтобы найти общий язык, свой следует немного прикусить. Вряд ли можно встретить людей, которые хотя бы иногда не сталкивались с необходимостью убедить…
Подробнее
Обзор книги П. Ленсиони «Пять пороков команды: притчи о лидерстве»
Наш эксперт Александра Козлова – преподаватель Русской Школы Управления, кандидат психологических наук, писатель, бизнес-тренер, практикующий консульт…
Подробнее
Психотехники особых коммуникаций
Предупрежден, значит – вооружен! Самый лучший анонс содержания данной книги отражается в метафоре «Либо играешь ты, либо играют тебя». Очень часто у л…
Подробнее
Коммуникации в управлении: влиять или воздействовать?
5
Успех менеджера в значительной степени зависит от наличия у него навыков делового общения. Руководитель должен оценивать эффект и последствия собствен…
Подробнее
Психологический прессинг
Тактики прессинга в переговорах встречаются не так уж и редко. Каждый из нас может вспомнить ситуацию переговоров когда партнер прибегал к некорректны…
Подробнее
Конфликт: участвовать или создавать…
Слово «конфликт» у большинства людей вызывает однозначные, чаще негативные ассоциации. Перед вами своеобразный популярный справочник по прикладной кон…
Подробнее
Убеждение: «минные поля» переговоров
Трудно встретить человека, который хотя бы иногда не сталкивался с необходимостью убедить своего собеседника: члена семьи, знакомого, коллегу, деловог…
Подробнее
Вход В личный кабинетРегистрация