Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Издательство:
Автор
Серия:
МИФ БизнесМетки:
эффективное руководство,управление проектами,предпринимательство,мотивация работников,мотивация сотрудниковЖанры:
корпоративная культура,мотивация,бизнес-процессы,лидерство,управление персоналом,мотивация сотрудников,предпринимательство,управление проектами,эффективное руководствоЧтец:
Олег БулгакПеревод:
Эльвира Владиславовна КондуковаАннотация
Cкачать на ЛитресЭта книга заполняет пропасть между теорией и практикой. Авторы рассказывают, что такое OKR, как они обеспечивают гибкость в бизнес-среде и каким именно образом следует их внедрять, чтобы фокусироваться на самом важном и добиваться амбициозных целей.
Пол Нивен ― партнер компании OKRsTraining.com, консультант и практикующий специалист, разработчик систем управления эффективностью как для корпораций, так и для небольших компаний, государственных учреждений и некоммерческих организаций. Автор 6 книг.
Бен Ламорт ― основатель ресурса OKRs.com. Признанный во всем мире тренер по OKR. Помог сотням компаний в Великобритании, Германии, Франции, США и Канаде с внедрением и настройкой OKR.
Слушать онлайн
- 01.mp325:10
- 02.mp320:50
- 03.mp314:00
Для продолжения необходимо купить аудиокнигу
Купить и скачать