Ласка в чёрном бархате

Я на секунду задумалась, восстанавливая в памяти структуру холдинга.

— Я начну с Южного региона.

Демьян чуть прищурился.

— Почему с Южного? У них идеальные показатели за последние три квартала. Выполнение плана — сто четыре процента, минимальная задолженность.

— Именно поэтому, — спокойно ответила я. — В текущих экономических реалиях там либо руководство рисует показатели ради бонусов, либо внутри есть проблема, которую пока удаётся скрывать.

Демьян помолчал секунду, затем повернулся к селектору и вызвал секретаря:

— Оформить Элисии Марковне полный доступ. Организовать рабочее место на семнадцатом этаже. Массивы Южного филиала передать ей сегодня.

Через два часа я сидела в новом кабинете на семнадцатом этаже. Здесь пахло свежей мебелью и работой климатической системы. На рабочем столе стояли два больших монитора, а рядом лежала папка с первичными документами Южного филиала.

Офис за стеклянной перегородкой жил своей жизнью. Я видела чужие взгляды, но не стала тратить на них внимание. Цифры были интереснее.

Я включила мониторы, авторизовалась в системе с новым уровнем доступа и открыла первую сводную таблицу Южного региона.

Мысли о Руслане, его новом костюме, слухах и наших негласных правилах действительно пришлось отложить. Работа требовала полной концентрации.

Я пролистывала финансовый отчёт, сверяя закупки оборудования с актами приёма-передачи. На первый взгляд всё выглядело безупречно: поставки в срок, цены в пределах рынка, подписи генерального директора филиала на месте. Но в одной из строк я задержалась.

По документам несколько партий комплектующих были приняты и закрыты раньше, чем фактически поступили на склады. Я открыла логистические документы и сверила даты ещё раз. Разница составляла два дня. Сама по себе она ещё ничего не доказывала. Ошибка в датах, досрочное оформление, задержка в системе — вариантов хватало. Но я всё равно записала номера документов в блокнот. Затем вернулась к закупкам.

Одна и та же категория оборудования в течение квартала проходила че