- -
- 100%
- +
- Работяги — ты остаешься на месте.
Выбери свое окружение.
Если тебя окружают люди, которые говорят «это невозможно» — ты никогда не сделаешь ничего великого. Если ты находишься в среде, где все растут — ты растешь автоматически.
УПРАЖНЕНИЕ «АУДИТ ОКРУЖЕНИЯ»
Напиши имена 5 людей, с которыми ты общаешься чаще всего.
Теперь честно: если 3 из 5 тормозят тебя — ты должен либо сократить общение, либо изменить свой круг.
Это жестко? Да. Но это правда. Окружение — это либо твой самый сильный актив, либо твой самый большой якорь. Выбирай осознанно.
КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ ГЛАВЫ
1. Смена оптики — это не мотивация. Это перестройка твоего восприятия. Ты начинаешь видеть мир не как исполнитель, а как архитектор.
2. Ты продаешь не продукт, а решение. Ты продаешь не решение, а трансформацию. Продавай трансформацию.
3. Деньги — не цель. Деньги — инструмент. Найди свою истинную цель.
4. Страх — это не враг. Это сигнал, что ты растешь. Делай шаг в неизвестность.
5. Задавай правильные вопросы. Они меняют направление твоего мышления.
6. Твое окружение — это твой уровень. Меняй окружение, чтобы менять себя.
ПРАКТИЧЕСКОЕ УПРАЖНЕНИЕ «НОВЫЙ ФИЛЬТР»
На неделю установи себе правило:
Любую проблему, с которой ты сталкиваешься, пропускай через 3 фильтра:
Каждый вечер записывай 1 ситуацию, которую ты пропустил через эти фильтры. Через 7 дней ты заметишь, что твое мышление стало другим. Ты перестанешь реагировать — ты начнешь проектировать.
ЧЕК-ЛИСТ ВНЕДРЕНИЯ ГЛАВЫ 3
- Я прошел упражнение «Переключение мышления» и увидел разницу
- Я сделал «Переупаковку ценности» своего продукта на 4 уровня
- Я ответил на 5 вопросов «Истинная цель» и понял, зачем мне деньги
- Я выполнил упражнение «Шаг в неизвестность» и выбрал 1 действие
- Я запомнил правило «Вопросов-разрушителей» (3 вопроса при проблеме)
- Я сделал «Аудит окружения» и понял, кто тормозит мой рост
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ (Твой третий шаг)
Сделай ЭТО до того, как откроешь Главу 4:
1. Найди 1 человека из твоего окружения, который тормозит твой рост. Сократи общение с ним на 50% на этой неделе. Замени это время на общение с тем, кто развивается. (Проверь, изменится ли твоя энергия и мысли.)
2. Перепиши свое коммерческое предложение. Оно должно бить не в «что я делаю», а в «какую трансформацию получает клиент». Используй 4 уровня из упражнения.
3. Каждый день задавай себе 3 вопроса-разрушителя: «Что я могу сделать прямо сейчас?», «Чему меня учит ситуация?», «Как сделать, чтобы это не повторилось?». Веди дневник этих ответов.
ИТОГИ ГЛАВЫ
Бро, ты сейчас перезагрузил свой мозг.
Ты больше не смотришь на бизнес как на набор задач. Ты смотришь на него как на систему. Ты больше не ищешь внешние причины — ты ищешь внутренние возможности.
Поздравляю. Ты вошел в 10% предпринимателей, которые способны на настоящую трансформацию.
Но это только начало. Дальше — глубже. Дальше — жестче. Дальше — практичнее.
В следующей главе мы проведем полную ревизию твоих ресурсов. Узнаем, что у тебя уже есть, и почему ты это не используешь.
ГЛАВА 4. РЕВИЗИЯ РЕСУРСОВ
Что у тебя уже есть на старте: активы, навыки, окружение и скрытый потенциалЗнаешь, в чем самая большая ошибка предпринимателя?
Он смотрит на тех, кто уже достиг успеха, и думает:«У них есть деньги. У них есть связи. У них есть команда. У них есть удача. А у меня ничего этого нет».
И на этом основании он ничего не начинает.
Бро, это самообман чистой воды.
Когда Марк Цукерберг создавал Facebook, у него не было денег. Не было связей. Не было команды. Не было офиса. У него был ноутбук, гениальная идея и желание действовать.
То же самое — с тобой.
У тебя уже есть ресурсы. Ты просто их не видишь. Потому что привык смотреть на то, ЧЕГО У ТЕБЯ НЕТ, а не на то, ЧТО У ТЕБЯ УЖЕ ЕСТЬ.
Сейчас мы это исправим.
ПЕРВЫЙ РЕСУРС: ТВОЙ ОПЫТ. ОН ДОРОЖЕ, ЧЕМ ТЫ ДУМАЕШЬ.
Ты работаешь в своей нише сколько? 3 года? 5 лет? 10 лет?
За это время ты накопил знания, которые для новичка — золото. Ты знаешь:
- Какие ошибки совершают новички (потому что сам их совершал).
- Какие стратегии работают (потому что пробовал и проверял).
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.