Протокол Х. Отрицательный отбор под соусом Бешамель.

Глава 1. Введение

Мы привыкли считать, что вознаграждение является следствием заслуги.

Человек добился результата — получил признание. Хорошо выполнил работу — получил повышение. Проявил способности — получил больше возможностей. Взял на себя ответственность — получил полномочия.

Так должна работать здоровая система отбора.

Но существует и другой механизм.

Вознаграждение получает тот, кто не должен был его получить.

Не потому, что произошла случайная ошибка. Не потому, что один раз кому-то повезло. А потому, что система устроена таким образом, что определённые качества, поступки или модели поведения дают человеку преимущество независимо от их реальной общественной ценности.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.