Краткое изложение книги «Принципы. Жизнь и работа». Автор оригинала – Рэй Далио
- -
- 100%
- +
Предисловие
Рэй Далио призывает не применять к нему ярлык всезнайки. Он предлагает не знания о мире, а инструмент, с помощью которого можно эффективно справляться с тем, что не знаешь и видишь впервые. Это универсальные принципы.
Принципы – это убеждения, на которых основано поведение человека, позволяющее добиться успеха в желаемой сфере. Если систематизировать виды жизненных ситуаций, то можно создать принципы, с помощью которых получится действовать, во-первых, быстро, во-вторых, эффективно.
Человек с четкими принципами всегда может их объяснить, и из них понятно, к чему он стремится. Конкретизация своих принципов является отличным способом познать самого себя, а также установить понимание с другими людьми. Таким образом, обнародование принципов автор считает актом искренности, который ведет к доверию, развитию и обучению людей друг у друга. Он призывает формировать принципы, переосмыслять их и делиться с другими, и намерен вдохновить на это своей книгой.
Каждый человек формирует принципы по-разному: путем опыта, размышлений, обучения или заимствования. Принципы получаются столь же уникальными, как и стремления человека.
Перенимание чужих принципов не является хорошей или плохой идеей. Важно только, чтобы они вели к желаемой цели. При недостатке знаний и личного опыта вполне эффективно брать на вооружение готовые положения, но всегда следует оставаться открытым к новому и постоянно повышать эффективность принципов.
Так автор выделяет первый принцип эффективной цепочкой действий: самостоятельно решать, чего хочешь, оценивать объективную реальность, из этой оценки решать, как добиться своих желаний. Следует постоянно повторять этот цикл, руководствуясь лучшими из полученных знаний.
Принципы влияют на все сферы жизни. При отношении с людьми принципы обеих сторон будут определять, поладите вы или нет. Именно поэтому чем яснее принципы, тем легче выстраивать личные или рабочие отношения.
Оглашенные принципы должны отражать характер и ценности человека, а совершаемые им поступки станут проверкой – действительно ли он ими руководствуется. Если будет явное расхождение, то он утратит как доверие других, так и самоуважение. Автор намеревается поделиться своими принципами, но предлагает не следовать им слепо, а подвергнуть сомнению и перенять только те, которые подходят читателю.
Свои принципы автор формулировал с детства, совершая ошибки и размышляя над ними. Он ставил высокую цель и старался ее достичь, в процессе выявляя принципы, которые помогут избежать ошибок в будущем. Каждая неудача вела к усвоению новых принципов, после чего он ставил еще более высокую цель, чтобы повторить процесс. Так автор определяет умение проигрывать – нужно усваивать уроки и обязательно оставаться в игре.
Правильное восприятие собственного негативного опыта автор считает ключевым для успешного предпринимательства и инвестирования, поскольку в этих делах необходимо мыслить независимо, что всегда ведет к нестандартным ситуациям и частым ошибкам. Так вырабатывается здоровый страх и умение максимизировать свою выгоду, если оказываешься правым.
Когда амбициозный принцип «Я знаю, что прав» начал приводить к болезненным ошибкам, автор сменил его на принцип «Как понять, что я прав?». Это позволило не отрываться от реальности и видеть ситуацию с точки зрения других, выискивать наиболее эффективную информацию для принятия решения. Таким образом автор обнаружил, что собственное поведение легко оценить и скорректировать, ориентируясь на словесно сформулированный принцип.
С тех пор он стал записывать критерии принятия решений, а также делиться ими с сотрудниками своей компании Bridgewater Associates, чтобы протестировать. Это положило начало систематизации процесса принятия решений. Процессы принятия решений автор отобразил в компьютерных алгоритмах и обнаружил, что компьютер может принимать более взвешенные решения, чем человек, поскольку обрабатывает большой объем данных и не подвержен эмоциям. Однако он рассматривает систематизацию и компьютерные технологии только в качестве вспомогательных инструментов и для коллективных решений. Ключевым фактором остаются собственные принципы, а возможности компьютера лишь подтверждают их эффективность.
Автор приписывает свои успехи отнюдь не личной уникальности, а вышеупомянутому подходу и следованию принципам. Так он основал компанию и сделал ее пятой самой важной частной компанией США по версии Fortune, попал в сотню богатейших людей и самых влиятельных людей, по версии Forbes и Time соответственно. После того как его компания Bridgewater предсказала финансовый кризис 2008 года, к методам автора возник интерес СМИ. По его мнению, журналисты искажали правду, и тогда он решил разъяснить свои принципы самостоятельно в этой книге. Автор специализируется на экономике и инвестициях, однако делится той частью жизненных и рабочих принципов, которая подходит для применения в любой сфере деятельности. Также на основе биографии автора будет раскрыт процесс формирования его методов.
В качестве напутствия автор предлагает ответить на три вопроса:
1. Чего вы хотите?
2. Какова объективная реальность?
3. Что вы планируете для этого сделать?
Часть I. Мои истоки
Когда человек выходит из детского возраста, ему предстоит делать самостоятельный выбор. Цели определяют путь, на котором будут проблемы, ошибки и преодоление своих слабостей. По мере познания реальности человек делает новые выборы, таким образом на протяжении жизни будут приняты миллионы решений. Они определяют качество жизни, поэтому так важно понять механику этого процесса.
У людей разные стартовые условия и умственные способности, однако навыки принятия решений приобретаются только в процессе взаимодействия с реальностью. Автор считает, что принципы, которые он вывел, эффективны для большинства жизненных ситуаций. В представленной истории своего становления он призывает обратить внимание на причинно-следственные связи и усвоенные уроки, а затем применить выявленные принципы в достижении собственной цели. Для этого он старается рассказать о своей жизни и работе без прикрас, подчеркивая ошибки и слабости.
1. Зов приключений: 1949–1967
Рэй Далио родился в 1949 году в небогатой семье и провел обыкновенное детство. Его слабой стороной была плохая память. Особенно это отражалось на запоминании фактов без объяснения типа телефонных номеров. Соответственно, не давалась и школьная зубрежка – для запоминания ему требовалось видеть смысл и практическую пользу информации.
В 19 лет автор потерял мать, что сблизило его с отцом – джазовым музыкантом. Автор восхищается отцовской ответственностью и твердостью характера, которые сочетались с веселостью и легкостью в общении. Он полагает, что характер отца закалили Великая депрессия и участие во Второй мировой и корейской войнах.
С детских лет Рэй саботировал выполнение любой работы, которая ему не нравилась, зато если сам загорался идеей, то проявлял максимальное усердие. Он пренебрегал домашними делами, но с удовольствием брался за подработки: разносил газеты, расчищал подъезды от снега, подносил клюшки на гольфе, мыл посуду и расставлял товары. Возможность распоряжаться собственными деньгами в младшем возрасте дала ценные уроки, которое не получить в школе.
Он отмечает существенное влияние на свой образ мышления личности президента Джона Кеннеди, которого считает уникальным лидером, сочетающим ум и харизму. В 1960-е годы тот вдохновлял общество на стремление к великим и благородным целям, говорил об исследовании космоса, достижении равноправия и искоренении бедности. США находились на пике экономического развития, в умах граждан это было самое прогрессивное государство, нацеленное на максимальную эффективность во всех сферах.
Фондовый рынок находился на подъеме, и торговать акциями было модно. Рэй постоянно слышал разговоры об инвестициях в клубе по гольфу, где подрабатывал, и на заработанные деньги попробовал играть на бирже. Он купил акции авиакомпании Northeast Airlines, следуя наивной стратегии, что чем больше купит, тем больше заработает. Ему повезло, и инвестиции утроились, отчего Рэй решил, что зарабатывать на бирже просто, и продолжил заниматься инвестированием. Журнал Fortune предлагал бесплатную доставку годовых финансовых отчетов компаний из списка Fortune 500, и Рэй заказал их все.
Фондовый рынок рос, и никто не сомневался, что так будет всегда. За последние 10 лет акции в среднем выросли в цене в четыре раза. В основном частные инвесторы придерживались стратегии «усреднения долларовой стоимости»: каждый месяц инвестировали фиксированную сумму. Более продвинутые, и в их числе Рэй, пытались найти самые быстрорастущие акции, выбирая из тысяч компаний.
Автор отмечает, что помимо игры на бирже любил проводить время с друзьями как в детстве, так и по сей день. Активность и склонность к риску он прослеживает во всех аспектах жизни, а не только в рабочей стратегии. Скука и посредственность страшнее, чем любая неудача, и даже великий провал предпочтительнее, чем посредственный успех, так как хотя бы вызывает эмоции. Для альбома выпускников друзья выбрали Рэю цитату американского писателя Генри Торо: «Если человек не идет в ногу со всеми, возможно, он слышит другой ритм. Позвольте ему следовать этому ритму, каким бы он ни был».
Автор окончил школу в 1966 году, когда фондовый рынок продолжал подниматься. Тогда он еще не знал, что тот год был пиковым, после чего акции пошли вниз. Тогда все его знания о фондовом рынке оказались неверными.
2. Преодоление порога: 1967–1979
В период 1967–1979 годов экономические потрясения привели к резкому падению стоимости акций. Вместе с экономическим положением ухудшились и общественные настроения. Много позже автор усвоил урок: не стоит ожидать, что будущее – это измененная версия настоящего, наоборот, обычно оно очень сильно отличается. В 1967 году все пребывали в уверенности, что рынок вернет позиции, продолжали покупать акции и терять деньги.
Автор сделал наблюдение, что цены на акции отражают ожидания игроков: растут, если результаты лучше ожидаемых, и падают, когда хуже. Чаще всего решения игроков определяются их последними ожиданиями.
Рэй поступил в колледж при Университете Лонг-Айленда. У него повысилась успеваемость, так как там, в отличие от школы, преподавали интересные предметы. Тогда же он начал практиковать медитацию, которая создает полезный для работы настрой, позволяющий мыслить четко и нестандартно. У сокурсника он научился биржевой торговле сырьем. Сырьевые товары давали возможность торговать с ограниченным объемом средств, поскольку допускали товарные фьючерсы (в то время еще не было фьючерсов на ценные бумаги).
Война во Вьетнаме стала знаковым событием. По молодости Рэй отнесся к перспективе отправиться на войну легкомысленно, но его отец оказался ярым противником военных действий во Вьетнаме и помог Рэю уклониться от призыва, организовав медицинское обследование. Сегодня автор не берется давать оценку тем событиях и сделанному выбору.
Вместе с военными неудачами настроения в обществе продолжили ухудшаться. На президентских выборах победил Ричард Никсон, а президент Франции потребовал обменять доллары из госрезерва на золото, поскольку больше не доверял валюте США, которые запустили печатный станок для финансирования. Автор наблюдал за тем, как на глобальные новости реагирует фондовый рынок, и выявлял причинно-следственные связи.
В 1970 году он заметил, что на мировых рынках начала расти цена на золото. Система была такой: валюты разных стран привязаны к доллару, который подкреплен золотом. Если центробанки других стран теряют уверенность в стабильности курса доллара, то они могут обменять бумажные доллары на золото. Тогда как правительство США заявляло, что доллар устойчив, а рост цен на золото объясняло спекуляциями и называло его временным.
В 1971 году автор после колледжа поступил в Гарвардскую школу бизнеса и стал работать клерком на Нью-Йоркской фондовой бирже. В Гарварде сформировалась мультикультурная среда из умных и амбициозных людей. Особенно автору нравилось, что вместо заучивания там предлагалось анализировать практические случаи, а затем обсуждать их в группах и предлагать собственные варианты действий.
Тем временем стали поступать сообщения, что в Европе перестают принимать доллары от американских туристов. Тогда автор еще не понимал, что рушится международная валютная система.
15 августа 1971 года президент США Ричард Никсон объявил об отмене золотого обеспечения доллара, что тут же обвалило его курс. В последующие годы автор неоднократно наблюдал, как успокаивающие уверения политиков звучат прямо накануне девальвации, и сделал вывод, что чем активнее они убеждают общество в благополучии, тем отчаяннее реальное положение дел.
Деньги перестали быть билетом на получение золота, однако фондовый рынок на следующий день вырос на 4 %, что является значительным суточным приростом. Это вызвало у Рэя удивление. Он изучил вопрос, и оказалось, что такая причинно-следственная связь существует и подобное уже случалось неоднократно. Он не смог это предвидеть только потому, что не сталкивался с этим на своем опыте. Тогда он сделал вывод, что стоит анализировать историю, чтобы знать, что может происходить и что с этим делать.
После запуска печатного станка экономика и фондовый рынок вернулись к подъему. Биржевая торговля сырьем, которую продолжал практиковать Рэй, не пользовалась среди гарвардских студентов такой популярностью, как торговля ценными бумагами. Через несколько месяцев произошел первый нефтяной кризис, при котором цены на нефть выросли в четыре раза. Так в 1973 году акции резко просели, а цены на сырье – взлетели. Такой поворот снова стал шоком для автора, хотя сегодня ему очевидны все логические предпосылки в этой последовательности.
Произошло следующее. В 1960-х в экономике США начался перерасход, профинансированный за счет заемных средств. Перерасход продолжился, но уже при запуске печатного станка. Долги выплачивались обесцененными долларами, и курс валюты стал падать. Это позволило выдавать еще больше дешевых кредитов, что привело к инфляции, которая повысила цены на сырье. Вследствие высокой инфляции в 1973 году центробанк ужесточил кредитную политику, и это спровоцировало падение фондового рынка и ослабление экономики. Больше всего пострадали акции из наиболее популярного и надежного списка Nifty 50.
На основании последнего факта автор извлекает такой урок: если все мыслят одинаково, то это отражается на цене популярных акций, и их покупка, вероятно, обернется ошибкой. У каждого серьезного действия (например, дешевые деньги и кредиты) в экономике есть пропорциональное следствие (скачок инфляции), которое вызывает реакцию, равную этому следствию по силе, но противоположную по направлению (ужесточение кредитно-денежной политики). Эта реакция приводит к изменению направления рынка.
После 1973 года в моду вошли операции на товарно-сырьевой бирже. Уже имея опыт в этой сфере и степень MBA, Рэй оказался востребованным специалистом и проработал некоторое время в престижной компании Dominick & Dominick на должности директора по сырьевой торговле.
В то время набирал обороты Уотергейтский скандал, и автор наблюдал, как сильно связаны политика и экономика, причем последняя была главенствующей. Люди продавали акции, рынок падал и постоянно обновлял дно. Ситуация была противоположной пиковому расцвету в 1966 году. И всеобщее мнение, как и тогда, оказалось ошибочным. Под обрушением цен активов ФРС смягчила денежно-кредитную политику, и в декабре 1974-го произошел один из сильнейших спадов фондового рынка в истории.
Во время работы на бирже Рэй торговал и на собственном счете. Сейчас он припоминает только совершенные ошибки, хотя выигрышей было больше. Один из контрактов запомнился ему особенно ярко, поскольку цена несколько дней падала до нижнего предела (отметки, после которой до конца дня прекращаются торги). Это стало сильным потрясением, и он взял за правило, что никогда потенциальные потери от одного контракта не должны превышать приемлемую для себя сумму. В торгах нужно быть не только агрессивным, чтобы заработать, но и осмотрительным, чтобы сохранить деньги.
После работы в Dominick & Dominick Рэй перешел в компанию Shearson и возглавил направление по хеджированию фьючерсными контрактами, занимаясь как товарными, так и финансовыми фьючерсами. Работа и коллеги оставили позитивное впечатление, как и командировки в Западный Техас к поставщикам зерна и скота, однако из-за своего независимого характера Рэй не вписывался в корпоративные рамки. Сохранив деловые связи, он в 1975 году основал собственную компанию Bridgewater Associates.
Bridgewater Associates. Начало
Рэй устроил офис в трехкомнатной квартире и работал вместе с другом и ассистенткой. Почти все время он посвящал анализу рынка, чтобы помогать клиентам грамотно управлять рыночными рисками и обгонять рост рынка.
В 1977 году он женился и переселился в особняк на Манхэттене, туда же переместился и офис. Свадебным путешествием стала совместная командировка в советскую Москву, в которой Рэй выступал консультантом по крупной закупке зерна. Он всегда с готовностью принимал участие в поездках по миру, если тому был хоть малейший повод. Финансовая выгода становилась приятным бонусом к возможности путешествовать по работе.
Моделирование рынков машинным методом
Рэй стал специализироваться на рынках скота, мяса, зерна и масличных культур. В отличие от ценных бумаг, товарно-сырьевой рынок был более конкретным и зависел от производственных цепочек и конечных продаж.
Визуализируя процессы, Рэй выделял причинно-следственные связи. Например, крупный рогатый скот питается кукурузой и соей, и эти культуры конкурируют за посевные площади, следовательно, эти рынки взаимозависимы. От практикующих специалистов он узнавал тонкости сельского хозяйства, животноводства и реализации мяса вплоть до розничной продажи. Из полученной информации он формировал модели, учитывающие взаимодействие всех элементов рынка.
С помощью такой модели он мог, например, зная поголовье скота и темпы потребления корма и набора веса, спрогнозировать количество мяса на рынке и спрос на зерно. В свою очередь, объем урожая он мог спрогнозировать, сопоставив объем посевных площадей, влияние осадков на качество урожая и прогноз погоды. Из причинно-следственных связей модели формировались правила принятия решений.
Эти первые модели значительно проще сегодняшних. Сначала Рэй использовал калькулятор и чертил графики вручную, а с появлением компьютеров стал вводить данные в сводные электронные таблицы. Как результат компьютер выдавал прогноз цен на мясо, на которые Рэй мог делать ставку.
Такой подход к ценообразованию был практичнее, чем сравнение спроса и предложения, которому учили на занятиях по экономике, и позволял улавливать экономические тренды раньше других.
Машинный метод стал стандартной практикой в компании и позволял хорошо зарабатывать. Однако он был далек от совершенства и не защищал от всех возможных рисков. Потеряв $100 000 на одной из сделок, Рэй продолжил улучшать процессы принятия решений.
Развитие бизнеса
Рэй обращает внимание, что зарабатывание денег – это не цель, поскольку у денег нет внутренней ценности. Их ценность определяется возможностью что-то купить, но не все можно получить за деньги. Разумно сначала определить то, что хочешь, а затем разобраться, что нужно делать, чтобы этого достичь. Деньги при этом окажутся лишь одним из ресурсов. Для Рэя приоритетно само погружение в работу, а также наполненные смыслом личные и деловые отношения, которые невозможно приобрести за деньги.
В конце 1970-х Рэй начал клиентскую рассылку «Ежедневные наблюдения», в которой описывал логику принятия своих решений. Такая коммуникация обучала клиентов, давала обратную связь для улучшения методов, а также дисциплинировала самого Рэя.
Также Рэй управлял рисками клиентов, участвуя от их лица в торгах. Среди клиентов тогда были McDonald’s (крупный покупатель говядины) и Lane Processing – крупнейший в США производитель куриного мяса. McDonald’s хотели ввести новое блюдо чикен макнаггетс, но опасались нестабильных цен на куриное мясо. В свою очередь Lane не могли гарантировать фиксированную цену.
Рэй представил куриное мясо с экономической точки зрения как птицу и ее корм, цена за который и была источником нестабильности. Он показал менеджерам Lane, как можно использовать фьючерсные контракты на зерно, чтобы зафиксировать издержки, в результате чего те смогли предложить McDonald’s фиксированную цену. Сделка состоялась, и чикен макнаггетс появились в меню.
Знание механизмов рынка и способность раскладывать сложную проблему по полочкам помогли Рэю усовершенствовать бизнес-процессы и других продовольственных компаний, что повлияло на целые отрасли. Наибольшее удовольствие Рэю приносило само повышение эффективности и сотрудничество с людьми, которые ему нравились.
Но наиболее сложным решением и одновременно самым удачным Рэй называет решение завести ребенка. Карьера и семья – главные ценности в его жизни и связаны настолько тесно, что своему первенцу он дал имя Девон в честь древнейшей породы крупного рогатого скота.
3. Пропасть: 1979–1982
В период с 1950 по 1980 год происходили волнообразные колебания национального долга, инфляции и экономического роста. В 1970-х прошли три волны. Первая случилась в 1971 году после девальвации доллара. После второй в 1974–1975 годах уровень инфляции достиг максимума со времен Второй мировой войны – денежная масса сократилась, процентные ставки подскочили, произошла коррекция на фондовом рынке.
Сильнейшая волна пришлась на 1979–1982 годы – рынок и валюта подвергались невероятно высоким колебаниям. Тогда же после исламской революции в Иране случился нефтяной кризис, после которого появились фьючерсы на нефть, что открыло перед Рэем новые возможности. Для понимания движущих сил рынка Рэй стал изучать макроэкономику и исторические данные.
«Американские горки» серебра
В процессе работы Рэй познакомился с самым богатым человеком того времени Банкером Хантом. Периодически за гольфом он обсуждал с ним экономику и инфляцию. Во время кризиса третьей волны и в разгар иранской революции они сошлись во мнении о рисках и переводили капитал из ценных бумаг в сырьевые товары, в частности Банкер активно скупал серебро. Он начал приобретать его по $1,29 за унцию и продолжал скупать, когда цены на него шли вверх, пока не монополизировал рынок. На тот момент стоимость серебра стала $10 за унцию.
По мнению Рэя, пришел момент продавать серебро, поскольку он прогнозировал экономическую корректировку от ФРС. Однако Банкер не торопился: торгуя нефтью, он знал, что коллеги на Ближнем Востоке также не уверены в стабильности доллара и начали скупать фьючерсные контракты на серебро, отчего металл должен был стать еще дороже. Рэй вышел из игры.
К началу 1980 года стоимость серебра выросла до $50 за унцию, и Рэй, хоть и заработал на предыдущем росте, жалел об упущенной возможности.
Однако через несколько месяцев падение цен все-таки произошло, и цена на серебро опустилась до $11. Банкер понес тяжелейшие убытки и едва не обрушил экономику США из-за неспособности исполнить требования о возврате наличных средств.
Расширение команды
В том же году в команду Bridgewater пришел Пол Колман, который стал компаньоном Рэя. Они стали дружить семьями и вместе поселились в загородном доме в Уилтоне в Коннектикуте, оттуда же управляли компанией, а деловые встречи проводили в Гарвардском клубе. Вместе они искали новые решения, работали и спорили допоздна, перед сном вводили данные в компьютер, а наутро изучали полученные результаты.
Как я спрогнозировал «большую депрессию»
В 1979–1980 годах на рынках была максимальная волатильность в истории. ФРС оказалась в патовой ситуации. Для стабилизации экономики требовалось либо запустить печатный станок (но инфляция и без того приблизилась к 10 %), либо ужесточить кредитную политику (но уровень долга и так был наивысшим со времен Великой депрессии). Таким образом, оба регулирующих экономику рычага были неэффективны, при этом банки США продолжали оформлять развивающимся странам займы больше собственного капитала. Рэй ожидал наступление новой экономической депрессии.