bannerbanner
logo

Наталия Никодимовна Шляго

Самое популярноеОтзывыНовое
Управленческий учет для менеджеров в 2 ч. Часть 2. Учебник и практикум для академического бакалавриата
В учебнике представлены технологии управленческого учета — как традиционные, так и порожденные проблемами сегодняшнего дня; сделаны акценты на те аспе…
Подробнее
Управленческий учет для менеджеров в 2 ч. Часть 1. Учебник и практикум для академического бакалавриата
В учебнике представлены технологии управленческого учета как традиционные, так и порожденные проблемами сегодняшнего дня; сделаны акценты на те аспект…
Подробнее
Контроллинг. Теория и практика. Учебник и практикум для академического бакалавриата
Пособие содержит краткий курс по контроллингу предприятия. Рассматривается происхождение термина и история контроллинга в различных странах на протяже…
Подробнее
Контроллинг. Учебник и практикум для академического бакалавриата
В учебнике в качестве основ контроллинга наряду с технологиями собственно управленческого процесса рассматриваются модели и схемы обоснования управлен…
Подробнее
Контроллинг. Теория и практика. Учебник и практикум для академического бакалавриата
Пособие содержит краткий курс по контроллингу предприятия. Рассматривается происхождение термина и история контроллинга в различных странах на протяже…
Подробнее
Управленческий учет для менеджеров в 2 ч. Часть 1. Учебник и практикум для академического бакалавриата
В учебнике представлены технологии управленческого учета как традиционные, так и порожденные проблемами сегодняшнего дня; сделаны акценты на те аспект…
Подробнее
Управленческий учет для менеджеров в 2 ч. Часть 2. Учебник и практикум для академического бакалавриата
В учебнике представлены технологии управленческого учета — как традиционные, так и порожденные проблемами сегодняшнего дня; сделаны акценты на те аспе…
Подробнее
Контроллинг. Учебник и практикум для академического бакалавриата
В учебнике в качестве основ контроллинга наряду с технологиями собственно управленческого процесса рассматриваются модели и схемы обоснования управлен…
Подробнее
Вход В личный кабинетРегистрация