Большая цифра. Как цифровизация и цифровые гиганты меняют мир, экономику и финансы, и как меняются сами
- -
- 100%
- +
Тироль предсказал, что много компаний в эпоху интернета будут работать как платформы для двусторонних рынков, выступая посредниками между пользователями и рекламодателями или разработчиками программного обеспечения. Однако, по мнению Тироля, двусторонние рынки с большей вероятностью станут монополистическими из-за сетевых эффектов, которые играют на руку их владельцам. В нашем мире, где интернет-гиганты представляют собой многосторонние платформы, такие как Google и Facebook*, нетрудно увидеть актуальность и дальновидность работы Тироля[30].
В экономике сетевой эффект (также называемый сетевой экстерналией[31], или экономией на масштабе на стороне спроса) – это явление, при котором ценность или полезность, получаемая пользователем от товара или услуги, зависит от количества пользователей совместимых продуктов. Как правило, сетевые эффекты имеют положительный характер, что позволяет пользователю получать больше преимуществ от продукта по мере увеличения количества участников одной сети.
Сетевые эффекты могут быть прямыми или косвенными.
Прямые сетевые эффекты возникают, когда полезность для данного пользователя увеличивается с ростом числа других пользователей того же продукта или технологии, что означает, что использование продукта разными пользователями дополняет друг друга.
Сетевой эффект не увязан с ценой услуги для пользователя, и это не эффект масштаба, приводящий к снижению цен по мере увеличения числа присоединяющихся пользователей. Прямые сетевые эффекты можно наблюдать в социальных сетях, телекоммуникационных устройствах, таких как телефон, и в сервисах обмена мгновенными сообщениями.
Косвенные (или межгрупповые) сетевые эффекты возникают в случае, когда есть как минимум две группы пользователей, которые влияют друг на друга, и полезность хотя бы одной из них увеличивается по мере роста числа пользователей в другой группе. Например, определенное компьютерное оборудование может стать более ценным для потребителей с увеличением функционала и доступности совместимого с ним программного обеспечения. Таким эффектом смог воспользоваться Apple в рамках своей экосистемы «айфон – айпад – макбук» и не смог симбиоз Microsoft и Intel. Не очень последовательные, но неоднократные попытки этих двух компаний создать собственную мобильную операционную систему и процессор для мобильных устройств на рубеже нулевых и десятых годов, поддерживающих и входящих в экосистему Windows (ныне уже почти забытые Symbian и Windows Mobile), не увенчались успехом.
Сетевые эффекты можно ошибочно принять за экономию масштаба, которая описывает снижение средних производственных издержек по отношению к общему объему произведенных единиц продукции. Экономия масштаба является распространенным явлением в традиционных отраслях, таких как обрабатывающая промышленность, в то время как сетевые эффекты наиболее распространены в новых отраслях экономики, в частности в сфере информационных и коммуникационных технологий. Сетевые эффекты являются аналогом эффекта масштаба на стороне спроса, поскольку они действуют за счет повышения готовности потребителя платить за услугу, а не за счет снижения средних издержек поставщика услуги.
В то время как разнообразие платформ сокращается, существует компенсирующая сила, заключающаяся в постоянном расширении функциональности самых больших операторов сетей благодаря новым сервисам, продуктам и приложениям, таким как сервисы потоковой передачи музыки, программы обмена файлами и платформы обмена сообщениями. Другими словами, мегаплатформы хотели бы, чтобы мимо них не прошел ни один рекламный доллар, пожинаемый с каждой возможной «монетизации» любого возможного контента.
Другим важным открытием по мере роста сетей стало резкое увеличение уровня «детской смертности» независимых онлайн-сервисов, когда доминирующие игроки в каждой функциональной нише, однажды утвердившись, охраняют свою территорию более решительно, чем когда бы то ни было, поглощая или провоцируя постепенное исчезновение потенциальных конкурентов.
В отдельных случаях сетевой эффект не приводит к автоматическому увеличению прибыльности. Принесут ли дополнительные пользователи больше прибыли, зависит от умелой «монетизации» предложения, профиля нового привлеченного пользователя и возможных альтернатив для него. Например, социальные сети могут достичь переломного момента, после которого дополнительные пользователи не приносят большей пользы. Это может быть связано с тем, что по мере того как все больше людей присоединяются к сети, оператору сети не получается получать с них ту же норму рентабельности. Для американской сети участник из бедной страны не равен по ценности участнику из богатой страны или региона. На начальной этапе развития сети для нее наиболее важны пусть не самые состоятельные, но самые имиджевые пользователи, с широкими личными сетями, или опора на уже существовавшие сообщества, такие как студенческие «братства» престижных университетов. В университетском дебюте – одно из возможных объяснений первоначального успеха нескольких американских социальных сетей, переросшего в их глобальное доминирование.
Или же сети могут выйти за пределы своего первоначального круга компетенций и изначальной аудитории и потерпеть фиаско с внедрением и монетизацией нового контента, как это случилось с короткими видео у сетей холдинга Meta*, пытавшегося дать ответ TikTok.
«Я рад, что закон Меткалфа продолжает привлекать к себе такое внимание, – сказал в одном интервью сам Роберт Меткалф. – В отличие от закона Мура, который численно верен с 1965 г., закон Меткалфа никогда не был численно верен, если только вы не позволите мне скорректировать константу пропорциональности в соответствии с каждым случаем. Ценность сети очень сложно измерить»[32].
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Примечания
1
Деятельность компании Meta на территории Российской Федерации запрещена. Деятельность социальных сетей Instagram и Facebook, принадлежащих компании Meta Platforms Inc., также признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации решением суда (далее в тексте это отмечено знаком «звездочка» (*) рядом с названием данных сетей).
2
Биг тех – от англ. Big Tech, собирательное название для крупнейших технологических («цифровых») компаний США, я его часто использую как синоним «Большой Цифры».
3
The Valley beat the Street, как стали говорить в то время о заработках калифорнийских айтишников и нью-йоркских банкиров.
4
A Visualization of Europe’s Non-Bubbly Economy. Andrew McAfee (MIT). Dec 02, 2024. URL: https://geekway.substack.com/p/a-visualization-of-europes-non-bubbly (дата обращения: 01.02.2025).
5
Хрестоматийный пример этого – Tesla.
6
Здесь и далее «Китай» используется как синоним Китайской Народной Республики (КНР), включая особые территории Гонконга и Макао. Тайвань, хотя и является с точки зрения международного права частью Китая и КНР, выделен в отдельную категорию и обозначен как Тайвань.
7
Номер – это специфическое число, записанное цифрами, означающее место в ряду прочих (как номер в отеле или номер дома на улице). Во французском языке цифровизация, numerisation, произошло от «номера». Возможно, из-за того, что во французском digitale существует уже давно как латинизированная производная от doigt (digitus) – палец, например в словосочетании «отпечаток пальцев». И тут ирония: обращаясь к цифре, мы оставляем несмываемые цифровые отпечатки.
8
The pandemic could give way to an era of rapid productivity growth // The Economist. URL: https://www.economist.com/finance-and-economics/2020/12/08/the-pandemic-could-give-way-to-an-era-of-rapid-productivity-growth (дата обращения: 02.03.2025).
9
The Economist. URL: https://www.economist.com/finance-and-economics/2020/12/08/the-pandemic-could-give-way-to-an-era-of-rapid-productivity-growth (дата обращения: 02.03.2025).
10
Strassmann P. A. Business Value of Computers. Information Economic Press, 1990. Аналогичные выводы приведены и в его книге: Information Productivity: Assessing Information Management Costs of U. S. Industrial Corporations. Information Economics Press, New Canaan, CT 06840-0264, 1999.
11
Заметим, что с точки зрения формальной логики это высказывание не эквивалентно тезису «Больше вложений в ИТ = Хуже показатели компании».
12
Цит. по: Стимул. 2018. 24 февраля. URL:https://stimul.online/articles/analytics/vtoroy-tsifrovoy-pokhod-chast-1/ (дата обращения: 15.03.2025).
13
Ермошкин Н., Тарасов А., Арутюнян М. Демистификация ИТ: что на самом деле информационные технологии дают бизнесу. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.
14
Brynjolfsson E., Rock D., Syverson Ch. The productivity j-curve: how intangibles complement general purpose technologies. National bureau of economic research 1050. Massachusetts Avenue Cambridge, MA 02138 October 2018, Revised January 2020. URL: https://www.nber.org/system/files/working_papers/w25148/w25148.pdf (дата обращения: 15.03.2025).
15
Изложение содержания книги во многом основывается на статье Р. Форухар, что позволяет подчеркнуть самые важные, с точки зрения западного мейнстрима, моменты. https://www.ft.com/content/46d56c75-57d5-44ef-812c-5e58865f0179 дата обращения: 15.01.2025
16
URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Пикетти,_Тома (дата обращения: 02.03.2025).
17
Хотя Форрест Гамп инвестировал в Apple еще задолго до интернета, но сказочно разбогател, как и полагается в американской мечте. Даже круглому идиоту на бирже может сопутствовать удача, правда, чаще в кино, чем в реальной жизни, – за исключением США последнего десятилетия.
18
Цит. по: Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. URL: https://pqm-online.com/assets/files/lib/books/druker1.pdf (дата обращения: 02.03.2025).
19
Если верить теории фирмы (а в широком смысле – любой крупной организации), сформулированной еще в 1930-е гг. лауреатом Нобелевской премии Рональдом Коузом, то причина и смысл существования корпорации состоят в том, что транзакции или взаимодействия внутри нее дешевле, чем между независимыми контрагентами вне ее. Транзакции недороги, если подчиняются определенным правилам, если отсутствует фактор риска, связанный с неисполнением своих обязанностей противоположной стороной. Если вы считаете, что ваш поставщик наживается на вас или может подвести, вы или купите его бизнес, или, скорее всего, создадите аналогичное производство.
20
The Economist. Nov 3rd 2001.
21
URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Друкер,_Питер_Фердинанд (дата обращения: 10.12.2024).
22
Hammer M., Champy J. A. Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. HarperBusiness, 2004. Существует русский перевод одного из первых изданий: Хаммер М., Чемпи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. СПб.: Изд-во СПбГУ, 1997.
23
Browning J. Pocket Information Technology. London: Profile Books, 1997.
24
Moore G. А. Inside The Tornado: Marketing Strategies from Silicon Valley’s Cutting Edge (Hardcover). New York, HarperCollins, 1995.
25
Об этом говорит даже один из второстепенных персонажей второй «Матрицы» («Матрица: Перезагрузка». – Н. Е.): видимо, автор почитывает литературу о фазах развития ИТ.
26
The New York Times. 04.05.2003.
27
Evans Ph., Wurster T. S. Blown to bits: How the economics of information transforms strategy. Harvard Business School Press, 2000. = Эванс Ф., Вустер Т. С. Вдребезги: Новая информационная экономика и трансформация бизнес-стратегий. М.: Секрет фирмы, 2005.
28
URL: https://www.amazon.com/Dont-Be-Evil-Betrayed-Principles/dp/1984823981 (дата обращения: 01.12.2024).
29
Time Magazine. URL: https://time.com/7007040/mistral-ai-ceo-arthur-mensch-interview/ (дата обращения: 02.02.2025).
30
Блог «Интернет-мониторинг». URL: https://thenetmonitor.org/blog/posts/how-nobel-economics-prize-winner-jean-tirole-s-work-explains-today-s-internet (дата обращения: 02.03.2005).
31
Экстерналия (англ. externality), или внешний эффект, в экономической теории – воздействие рыночной транзакции на третьих лиц, не опосредованное рынком.
32
URL: https://www.networkworld.com/article/862370/lan-wan-metcalfe-s-law-ain-t.html (дата обращения: 15.03.2025).