Профессия, которой ещё нет

- -
- 100%
- +
Ни один из этих наборов не лучше другого сам по себе.
И главное — они не обязаны состоять из одинаковых категорий.
В популярном разговоре о карьере удобно делить навыки на четыре или пять красивых коробок: технические, аналитические, коммуникативные, творческие. Такое деление иногда помогает навести порядок, но было бы ошибкой превращать его в закон. Реальная работа устроена сложнее. В одной роли критична глубокая профессиональная подготовка, в другой — сочетание предметного знания и взаимодействия с людьми, в третьей — способность работать с данными и принимать решения в определённой среде.
Исследования рынка труда действительно позволяют смотреть на навыки более детально, чем только через название должности или диплом. Работодатели предъявляют сочетания требований, а близость профилей навыков связана с тем, между какими ролями люди реально переходят. Но из этого не следует, что существует одна идеальная комбинация, которую достаточно собрать и больше никогда не менять.
В этом месте у Андрея возникла новая проблема.
Он посмотрел на карточки и сказал:
— Хорошо. Допустим, это моя комбинация. Какая из неё профессия?
Старый вопрос вернулся через чёрный ход.
Мы привыкли считать, что описание себя должно закончиться названием. Если перечислил всё правильно, где-то в конце обязано появиться слово: продакт, аналитик, консультант, предприниматель, кто-нибудь ещё.
Но комбинация нужна не для того, чтобы немедленно приклеить новую этикетку.
Она нужна, чтобы сравнивать.
Где ещё встречаются похожие задачи? Какая часть накопленного опыта там пригодится? Чего не хватает? Насколько велико расстояние до новой роли? Что можно проверить небольшим проектом, а для чего потребуется серьёзное переобучение? Что человеку вообще хочется сохранить из прежней работы, а от чего он, наоборот, пытается уйти?
Андрей передвинул несколько карточек.
Оказалось, что ему совсем не хочется отказываться от сложных проектов и координации людей. Его выматывали другое: бесконечные внутренние согласования, продукт, в который он давно перестал верить, и ощущение, что половина энергии уходит на устройство самой компании.
Это небольшое различие изменило направление поиска.
Ему не обязательно было «уйти из управления проектами». Возможно, стоило искать другую среду, другой масштаб или соседнюю роль, где знакомая часть комбинации соединится с новыми знаниями.
Возможно — ключевое слово.
Эта книга не станет превращать каждое наблюдение в карьерный приказ. Между «я вижу возможное направление» и «мне действительно стоит туда идти» лежат информация, проба, цена перехода и обстоятельства жизни.
Но теперь у нас появился язык, на котором об этом можно разговаривать.
Если хотите собрать первую версию своей комбинации, вернитесь к четырём колонкам из предыдущей главы: что вы знаете, что делали, какие задачи решали и в каких условиях. Посмотрите не только на отдельные пункты, но и на связи между ними.
Какие знания делают ваши действия сильнее?
Какие два умения особенно часто работают вместе?
Какие задачи вы способны решать именно благодаря этому сочетанию?
И где ваша комбинация зависит от контекста настолько, что за его пределами потребуется переучивание?
Не пытайтесь сейчас оценить получившееся как «востребованное» или «невостребованное». Пока мы делаем инвентаризацию, а не продаём себя рынку.
В начале этой части книги вопрос звучал почти пугающе: «Какую профессию выбрать, чтобы не ошибиться?»
Теперь он начинает распадаться на более точные вопросы.
Что именно я умею? Что стоит за названием моей роли? Какие задачи мне знакомы? Какие элементы опыта работают вместе?
Следующий шаг будет ещё конкретнее.
Мы перестанем описывать работу существительными и посмотрим на неё через глаголы — потому что иногда будущее профессии легче заметить не в её названии, а в том, что человек каждый день делает.
Часть II. Разобрать профессию на детали
Глава 6. Работа начинается с глаголов
В резюме Марии было написано: «специалист по закупкам».
Строчка выглядела аккуратно и почти ничего ей не объясняла.
Мария работала в одной компании семь лет и в последнее время всё чаще думала о переменах. Не потому, что ненавидела свою работу. Скорее наоборот: некоторые её части ей по-прежнему нравились, а некоторые она готова была торжественно проводить в последний путь под звуки оркестра.
Проблема заключалась в том, что при поиске новой работы она видела только два варианта: снова идти в закупки или начинать совершенно другую карьеру.
Однажды знакомая попросила её объяснить, что она вообще делает весь день.
— Закупками занимаюсь.
— Это я поняла. А делаешь-то что?
Мария задумалась.
Сначала ответ получился таким же канцелярским, как должностная инструкция: «взаимодействую с поставщиками», «обеспечиваю потребности подразделений», «контролирую исполнение договорных обязательств». Казалось, ещё немного — и рядом сам собой материализуется пластиковый бейдж.
Тогда они попробовали иначе.
Только глаголы.
Сравниваю предложения. Проверяю условия. Ищу поставщиков. Уточняю требования. Считаю стоимость. Договариваюсь о сроках. Замечаю расхождения. Проверяю документы. Напоминаю. Иногда долго напоминаю. Иногда очень вежливо объясняю человеку, что фраза «мы почти отправили» не является номером транспортной накладной.
Работа вдруг стала видимой.
Название профессии — полезное сокращение. Но сокращение скрывает внутреннее устройство роли. Если мы хотим понять, что именно умеем, чему хотим научиться и куда можем двигаться, полезно на время убрать существительное и посмотреть на действия.
Это особенно важно потому, что технологии обычно меняют не абстрактную профессию одним движением. Они вмешиваются в конкретные задачи. Что-то ускоряют. Что-то упрощают. Что-то делают иначе. Какие-то действия остаются почти прежними, а вокруг других постепенно перестраивается значительная часть рабочего дня.
Поэтому вопрос «что будет с профессией?» часто слишком крупный.
Гораздо содержательнее спросить: что люди в этой профессии делают сейчас?
Возьмём учителя. Если ограничиться названием, получится одна профессия. Если перейти к глаголам, появится целая система действий: объяснять, планировать занятия, проверять работы, наблюдать, давать обратную связь, поддерживать дисциплину, разговаривать с родителями, подбирать задания, оценивать понимание, менять объяснение, когда первое не сработало.
И даже этот список не универсален. Работа учителя начальных классов, преподавателя физики в старшей школе и преподавателя языка взрослым будет устроена по-разному.
Именно поэтому упражнение «двадцать глаголов» нельзя заполнять по справочнику профессий. Оно имеет смысл только тогда, когда вы смотрите на конкретную работу, учёбу, практику или проект.
Если вы пока нигде не работали, это не мешает начать. Возьмите школьный проект, студенческую работу, олимпиаду, волонтёрство, организацию мероприятия, собственный канал, небольшой заказ или любую деятельность, в которой приходилось доводить что-то до результата.
Что вы там делали?
Не «участвовал в конференции», а готовил материал, искал источники, сравнивал данные, писал текст, сокращал его, отвечал на вопросы.
Не «помогал организовать мероприятие», а договаривался с участниками, составлял расписание, распределял задачи, проверял готовность, решал накладки.
Не «веду блог», а ищу темы, проверяю информацию, пишу, снимаю, монтирую, анализирую отклик, отвечаю людям.
Глаголы не превращают любое занятие в профессиональную квалификацию. Если школьник смонтировал три ролика, из этого ещё не следует, что он готов работать монтажёром. Но у него появляется более точный материал для следующего вопроса: какие действия ему уже знакомы, какие нравятся, какие требуют развития и в каких условиях он их выполнял.
Есть ещё одна польза.
Глаголы помогают отличить любовь к теме от любви к повседневной работе.
Можно обожать историю и мучительно не любить долго работать с источниками. Интересоваться психологией и не хотеть проводить много часов в непосредственном общении с людьми. Любить видеоигры и обнаружить, что тестирование одной и той же сцены двадцать раз подряд вызывает совсем не тот восторг, который обещало слово «геймдев».
Профессия существует не только в виде красивой темы. Она существует в повторяющихся действиях.
Мария написала двадцать три глагола. Потом поставила рядом с каждым три знака: «нравится», «нейтрально», «хочу делать реже».
Выяснилось, что она вовсе не хочет сбежать от закупок как от единого целого. Ей нравилось сравнивать варианты, искать слабые места в предложениях, договариваться и разбираться в требованиях. Больше всего её утомляли бесконечный документооборот и режим постоянного тушения срочных запросов.
Это ещё не подсказало новую профессию.
Зато фраза «хочу чего-нибудь другого» стала точнее.
Попробуйте сделать то же самое. Возьмите один обычный рабочий, учебный или проектный день и выпишите двадцать глаголов. Не качества — «ответственный», «креативный», «общительный» — а наблюдаемые действия.
После этого задайте себе три вопроса.
Какие действия занимают большую часть моего времени?
Какие из них я хотел бы сохранить в следующей роли?
Какие мне нравятся только потому, что я хорошо знаю нынешний контекст, а в другой среде могут оказаться совсем иной работой?
Последний вопрос пока можно оставить без ответа.
Он ведёт нас к следующей важной границе. Один и тот же глагол ещё не означает один и тот же навык. «Объяснять», «договариваться» или «анализировать» в разных профессиях могут требовать совершенно разных знаний и способов действия.
Проверим это на фразе «я умею общаться с людьми» — она часто говорит о человеке меньше, чем кажется.
Глава 7. Один и тот же навык в разных мирах
На собеседование Антон пришёл с довольно крепкой уверенностью.
Последние шесть лет он работал в продажах промышленного оборудования и привык считать переговоры своей сильной стороной. Умел выдерживать паузу, задавать вопросы, не теряться после возражения, возвращать разговор к интересам обеих сторон. Поэтому, решив перейти в образовательный бизнес, он рассуждал просто: продукт другой, а люди везде люди.
Первые недели быстро испортили эту красивую формулу.
Там, где раньше Антон разговаривал с инженерами и снабженцами о сроках поставки, характеристиках оборудования и стоимости владения, теперь перед ним сидели родители, директора школ и преподаватели. Одни спрашивали о результате для ребёнка, другие — о методике, третьи — о документах и бюджете. Слова, которые прежде делали его убедительным, здесь иногда звучали чужими. Даже хороший вопрос требовал понимания того, что для собеседника действительно важно.
Переговариваться Антон не разучился.
Но выяснилось, что «уметь вести переговоры» — не отдельный предмет, который можно вынуть из одной профессии и без упаковки поставить в другую.
Так бывает со многими навыками, которые принято называть универсальными.
«Я умею общаться с людьми».
С какими людьми? В какой ситуации? О чём? Когда отношения равные или когда один человек зависит от решения другого? Когда есть пять минут у стойки регистрации или полгода совместного проекта? Когда нужно сообщить приятную новость или объяснить, почему операция откладывается?
Коммуникация врача с пациентом, преподавателя со студентом, продавца с покупателем и руководителя с сотрудником действительно имеет общие элементы. Нужно слушать, понимать сказанное, формулировать ответ, замечать реакцию собеседника. Но конкретная деятельность опирается ещё и на предметное знание, профессиональные нормы, цели разговора, ответственность и контекст.
Поэтому полезно относиться осторожно к фразам вроде «этот навык пригодится везде».
Исследования переноса обучения показывают более сложную картину: то, что человек освоил в одной ситуации, не обязательно автоматически проявится в другой. На перенос влияют и особенности самого обучения, и мотивация, и рабочая среда, и сходство между исходной и новой ситуацией. Само наличие умения ещё не гарантирует одинакового результата после смены контекста.
Это не плохая новость.
Плохой она становится только в мире, где от нас требуют быть готовыми ко всему заранее.
В более реалистичном мире вопрос звучит иначе: что в моём умении составляет ядро, а что придётся адаптировать?
Возьмём навык «объяснять сложное». Его ядром может быть способность замечать, что собеседник не понял, разбивать материал на части, подбирать пример, проверять понимание. Но объяснение налогового правила предпринимателю и объяснение дробей пятикласснику потребуют разного предметного знания, языка, примеров и понимания ситуации.
Или «анализировать данные». Один человек исследует финансовые показатели, другой — результаты лабораторных измерений, третий — поведение пользователей сайта. Между их работой могут быть общие способы рассуждения, но область знаний, качество исходных данных, допустимые выводы и цена ошибки различаются.
Контекст не делает навык менее ценным. Он показывает, из чего на самом деле состоит профессиональная компетентность.
Это важно и для тех, кто только выбирает образование.
Старшекласснику легко сказать: «У тебя хорошие коммуникативные навыки, тебе подойдёт работа с людьми». Но «работа с людьми» включает слишком разные миры. Можно любить выступать перед аудиторией и уставать от индивидуальных разговоров. Легко знакомиться, но тяжело вести конфликт. Прекрасно объяснять знакомую тему друзьям и теряться, когда нужно задавать болезненные вопросы незнакомому человеку.
Поэтому вместо ярлыка полезнее добавить к навыку несколько уточнений.
Не просто «умею договариваться», а: с кем я уже договаривался, о чём, при каких ограничениях и с каким результатом?
Не просто «умею писать», а: какие тексты, для кого, с какой целью, на какую тему и насколько самостоятельно?
Не просто «умею организовывать», а: людей, информацию, расписание, мероприятие, производство, собственную работу?
Попробуйте вернуться к нескольким глаголам из предыдущей главы и дописать к каждому контекст.
«Объясняю — кому? что? когда?»
«Анализирую — какие данные? ради какого решения?»
«Договариваюсь — с кем? о чём? что поставлено на карту?»
Иногда после этих уточнений навык становится уже. Зато полезнее.
Антон через несколько месяцев снова стал хорошо вести переговоры. Не потому, что нашёл секретную технику, подходящую всем людям на Земле. Он выучил новую предметную область, начал понимать язык клиентов, несколько раз ошибся, слушал более опытных коллег и постепенно научился применять знакомые способы разговора в другой среде.
Старый опыт не исчез.
Но ему понадобился перевод.
Эта мысль станет особенно важной позже, когда мы начнём искать соседние профессии. Пока достаточно запомнить: переносимость — не свойство наклейки «soft skill». Это вопрос сходства задач, контекста и того, что человек готов достроить.
Есть и противоположная ошибка: пытаясь стать гибкими, легко решить, что глубокое профессиональное знание теперь только мешает и нужно уметь понемногу всё.
На самом деле глубина тоже может стать частью того, что человек уносит с собой.
Глава 8. Глубина тоже переносится
Когда Павел впервые всерьёз задумался о смене работы, ему казалось, что главным препятствием будут новые навыки.
Он пятнадцать лет занимался промышленной автоматикой. Знал оборудование, помнил особенности десятков систем, по звуку иногда угадывал, где искать неисправность, и мог минут десять объяснять молодому инженеру, почему схема, прекрасно выглядящая на экране, на реальном производстве устроит маленький локальный апокалипсис.
Но вакансии, которые Павлу попадались, были полны незнакомых слов. Новые платформы, другие программные продукты, аналитика данных, цифровые модели. На их фоне собственный опыт вдруг показался тяжёлым чемоданом из прошлого.
— Я слишком узкий специалист, — сказал он знакомому. — Сейчас нужны люди, которые умеют всё понемногу.
Фраза звучала современно. И была не вполне справедлива.
Мы много говорим о гибкости, обучаемости, коммуникации, способности работать с информацией. Всё это действительно может быть важно. Но в таком разговоре легко незаметно превратить глубокое профессиональное знание в старый сервант: добротный, но будто бы совершенно бесполезный в новой квартире.
На практике глубина нередко становится частью того, что человек приносит в следующую роль.
Павел умел не просто пользоваться определённой программой. Он понимал, как ведёт себя система под нагрузкой, какие данные могут быть ошибочными, почему датчик иногда сообщает правду, а иногда — только очень убедительно притворяется, и что произойдёт, если красивое цифровое решение не учтёт реальную работу оборудования.
Новый инструмент этого знания не отменял.
Наоборот, иногда именно оно позволяло понять, где инструменту нельзя доверять без проверки.
Это важное различие: предметное знание и владение конкретным инструментом — не одно и то же.
Программа может смениться. Интерфейс — обновиться. Способ расчёта — автоматизироваться. Но понимание предметной области способно оставаться значимым дольше, хотя и оно не застраховано от устаревания и тоже требует обновления.
Поэтому карьерную комбинацию не стоит представлять как коллекцию исключительно «универсальных» навыков.
У врача в её центре может находиться медицинская подготовка. У юриста — знание права и способов его применения. У инженера — понимание физических процессов и технических ограничений. У филолога — язык, текст и методы анализа. У бухгалтера — правила учёта, нормативная среда и логика финансовых операций.
К этому ядру могут добавляться другие способности: работа с данными, управление проектами, письмо, преподавание, переговоры, программирование. Но дополнительные элементы не обязаны вытеснять глубину.
Иногда они делают её применимой в новом месте.
Представьте биолога, который хорошо знает лабораторную работу и дополнительно осваивает анализ данных. Его новая возможность возникает не потому, что биология стала ненужной. Напротив, именно предметная подготовка помогает понимать, какие вопросы имеет смысл задавать данным и какие выводы нельзя делать только потому, что программа построила красивую картинку.
Или преподавателя, который осваивает цифровые образовательные инструменты. Ценность может заключаться не в самом факте владения платформой, а в соединении педагогического опыта с пониманием того, когда технология действительно помогает обучению, а когда просто добавляет ещё одну кнопку.
Такое соединение особенно легко недооценить человеку, который давно находится внутри своей профессии.
То, что знаешь много лет, начинает казаться очевидным.
Павел, например, не считал отдельным достоинством способность быстро замечать технически невозможные обещания. Ему казалось, что это видит любой инженер. Молодые коллеги довольно быстро объяснили, что нет, не любой.
Глубокое знание часто становится незаметным своему владельцу именно потому, что давно превратилось в привычный способ смотреть.
Есть простой способ его обнаружить.
Спросите себя: в какой теме я замечаю ошибки, которые новичок может не увидеть?
Где мне не нужно каждый раз начинать поиск с нуля, потому что я уже понимаю устройство предмета?
Какие вопросы я задаю автоматически, хотя человеку со стороны они даже не приходят в голову?
Что я могу объяснить не по инструкции, а потому что понимаю, почему система устроена именно так?
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.



