Инструкция к мозгу. То, чему не учили в MBA

Самостоятельная работа — и её честные ограничения

Здесь важно сказать кое-что, что многие читатели не хотят слышать. Но я скажу — потому что это правда, и потому что правда полезнее комфорта.

Самостоятельная работа с подсознательными программами — возможна на первом и частично на втором уровне. Книги, медитации, упражнения осознанности, ведение дневника — всё это реально помогает. Эта книга сама по себе — инструмент первого и части второго уровня.

Но третий уровень — уровень идентичности — крайне сложно изменить в одиночку. По структурной причине: именно тот инструмент, которым ты пытаешься работать (твоё сознание), составляет часть системы, которую нужно изменить.

Это как пытаться выбраться из болота, опираясь на воду. Вода не держит — потому что она часть болота.

Нужна внешняя точка опоры.

Не потому что ты слаб. Не потому что тебе «не хватает силы воли». А потому что это — структурное требование. Великие спортсмены работают с тренерами. Хирурги не делают операции сами себе. Лучшие инвесторы консультируются с другими инвесторами.

Внешняя перспектива — это не слабость. Это — условие качественной работы.

И применительно к работе с подсознанием это особенно верно: специалист, который умеет работать с третьим уровнем, видит вещи, которые ты сам — в силу того что находишься внутри системы — не можешь видеть.

Это — честная позиция. Не для того чтобы продать тебе что-то. Для того чтобы ты трезво оценил, что реально можно сделать самостоятельно, а где нужна другая точка опоры.

История, которую я рассказываю себе

Позволю себе личное.

Когда я только начинал понимать, как работают подсознательные программы — я думал, что всё решается осознанностью. Что если достаточно глубоко разобраться — программа уйдёт сама.

Я читал. Осмысливал. Практиковал медитации. Вёл дневники. Ходил на тренинги.

И кое-что действительно менялось. На первом уровне — много. На втором — меньше. На третьем — почти ничего.

До момента, когда я наконец столкнулся с инструментом, который работает на третьем уровне. Не прочитал о нём — а испытал на себе. И именно тогда понял разницу между «знать о механизме» и «работать с механизмом напрямую».

Первые изменения после этой работы случились так быстро и так неожиданно — по сравнению со всем предыдущим — что я несколько дней просто не мог в это поверить.

Не потому что произошло чудо. Потому что наконец был использован правильный инструмент для правильного уровня.

Что меняется, когда программа убрана на уровне источника

Позволь описать то, что говорят люди, которые прошли через работу на третьем уровне. Не как рекламу — как феноменологию. Как описание того, что они замечают.

Первые два-три дня — ощущение, которое трудно описать: мир как будто стал немного другим. Не изменился — изменилась оптика. То, что раньше вызывало тревогу, вдруг не вызывает. Та ситуация, которая «всегда» была болезненной, вдруг нейтральна.

Люди описывают это по-разному. «Как будто кто-то убрал фоновый шум». «Как будто сняли очки с неправильными стёклами». «Как будто что-то отпустило — и я не заметил момента, когда».

Потом — изменения в поведении. Без усилий. Человек замечает, что он уже сделал что-то, что раньше давалось через сопротивление. Позвонил кому-то. Назвал цену. Принял решение. Без внутреннего боя.

Потом — изменения вовне. Другие люди начинают вести себя иначе. Партнёры становятся мягче. Клиенты сами выходят на связь. Возможности появляются там, где раньше их не было.

Это не мистика. Это — следствие изменения поведения, которое меняет качество взаимодействий. Внутреннее изменение транслируется наружу через сотни микросигналов — тон голоса, язык тела, скорость реакции, уверенность в паузах.

Окружающие это считывают. Подсознательно. И реагируют иначе.

Практика: первый контакт с третьим уровнем

Это упражнение — не техника изменения. Это — разведка. Попытка ощутить, где именно живёт то, о чём мы говорим.

Выдели пятнадцать минут. Тихое место, удобная поза. Телефон — в беззвучном режиме.

Шаг 1. Тело как индикатор.

Вспомни ситуацию из области, где у тебя есть блок. Не анализируй её — просто вспомни. Как ты там стоишь. Что вокруг. Кто рядом. Как ты себя чувствуешь в этот момент.

Теперь — опусти внимание в тело. Где ты чувствуешь что-то? Сжатие? Тяжесть? Тепло или холод? Напряжение?

Запомни это место и это ощущение. Оно — не враг. Оно — сигнал. Ответ на вопрос «где живёт программа».

Шаг 2. Голос программы.

Если бы это телесное ощущение могло говорить — что бы оно сказало? Не думай долго. Что первое приходит?

Не оценивай ответ. Не анализируй, «правда» это или нет. Просто запиши.

Шаг 3. Источник голоса.

Кто мог сказать тебе что-то похожее? Давно. В другом контексте. С другой интонацией — но с похожим смыслом.

Первое, что придёт — скорее всего, верно.

Шаг 4. Граница между тогда и сейчас.

Теперь — простой вопрос. Та ситуация, в которой была записана эта программа — это сейчас? Тот человек, который говорил это тогда — он сейчас рядом? Тот контекст — он актуален?

Скорее всего — нет.

Это не значит, что программа автоматически уйдёт. Это значит, что ты начинаешь видеть её как программу — а не как часть реальности.

Это — первый шаг. Необходимый. Недостаточный.

Одна фраза, которая меняет всё

Есть одна смена перспективы, которая — если её по-настоящему принять — меняет отношение ко всему, что мы обсуждали.

Ты не сломан.

У тебя есть программа, которая устарела. Программа, которая была записана давно, в другом контексте, для другой задачи. И которая с тех пор добросовестно делала свою работу — защищала, ограничивала, держала в безопасности.

Эта программа — не ты. Она была записана в тебя. Без твоего ведома. Без твоего согласия.

И она поддаётся изменению.

Не через борьбу с собой. Не через «стать другим человеком». А через то, чтобы стать тем, кем ты на самом деле являешься — без программ, которые это блокируют.

Это — совершенно другой разговор, чем «мне нужно себя починить».

Ты не сломан. У тебя просто сбитый компас. И компасы — настраиваются.

ГЛАВА 4. ИНТУИЦИЯ: ЧТО ЭТО ТАКОЕ НА САМОМ ДЕЛЕ — И ПОЧЕМУ ТЫ РАЗУЧИЛСЯ ЕЁ СЛЫШАТЬ

«Единственная реальная ценная вещь — это интуиция».

— Альберт Эйнштейн

Момент, который стоил пятьсот миллионов

Март 2001 года. Штаб-квартира Cisco Systems, Калифорния.

Джон Чемберс — генеральный директор, один из самых уважаемых топ-менеджеров эпохи интернет-бума — проводит совещание о приобретении нескольких телекоммуникационных компаний. На столе — детальные аналитические отчёты. Цифры. Прогнозы. Моделирование рыночных сценариев. Всё, что МВА называет «взвешенным решением».

И — одна вещь, которую отчёты не фиксируют.

Лёгкое, почти незаметное ощущение, о котором Чемберс позже говорил в интервью: «Что-то было не так. Я не мог это назвать. Но что-то — не так».

Он не прислушался к этому сигналу. Сделки состоялись.

Через восемь месяцев пузырь доткомов лопнул. Cisco списала семь миллиардов долларов активов — одно из крупнейших списаний в корпоративной истории США. Акции упали на восемьдесят процентов.

Чемберс рассказывал об этом в нескольких интервью: «Самые дорогостоящие ошибки в моей жизни — это те моменты, когда я знал что-то внутри — и выбирал цифры вместо этого знания».

Другая история — той же эпохи

Тот же год. Тот же рынок. Другой человек.

Уоррен Баффет — которого все вокруг критиковали за то, что он «упустил» интернет-бум, не вложившись в технологические компании, — спокойно сидел в Омахе и не покупал ничего из того, что все покупали.

«Я не понимаю эти бизнесы», — говорил он. — «Я не понимаю, как они зарабатывают деньги. Поэтому я не покупаю».

Это звучало как недостаток анализа. Или как отставание от эпохи.

Но Баффет описывал это иначе: «Есть ощущение, когда я понимаю бизнес. И есть ощущение, когда — нет. Я никогда не пересекаю эту границу».

Когда пузырь лопнул — Баффет потерял значительно меньше, чем большинство. А его позиции в «непонятных» технологических компаниях — не пострадали, потому что он их не покупал.

Два человека. Одинаковый доступ к данным. Противоположные исходы.

Разница — в том, слышали ли они своё внутреннее знание. И доверяли ли ему.

Что такое интуиция — без мистики

Слово «интуиция» в деловом контексте вызывает у людей одну из двух реакций.

Первая: «Это эзотерика. Бизнес строится на данных, а не на ощущениях».

Вторая: «Да, у меня есть интуиция. Иногда она срабатывает, иногда — нет. Не знаю, как на неё опираться».

Обе реакции — следствие непонимания того, чем интуиция служит с точки зрения нейробиологии.

Потому что интуиция — это не мистика и не случайное «чувство». Это — конкретный нейробиологический механизм. Один из самых мощных вычислительных инструментов человеческого мозга. Только работающий иначе, чем логическое мышление.

Давай разберём это точно.

Что говорит нейробиология.

Исследователь Антонио Дамасио — тот самый, чья «Ошибка Декарта» перевернула понимание роли эмоций в принятии решений — ввёл понятие «соматических маркеров».

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.