Краткое содержание «Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования»
Издательство:
Бизнеском
Серия:
КнигиКраткоМетки:
антикризисное управление,руководителям организаций и предприятий,эффективное руководство,антикризисный менеджмент,обзоры книг,краткое изложениеЖанры:
руководителям организаций и предприятий,антикризисное управление,эффективное руководство,антикризисный менеджмент,краткое изложение,обзоры книг,краткое содержание,личная эффективность / продуктивность,управление персоналом и лидерствоКниги этой серии:
Этот текст – сокращенная версия книги «Впереди перемен: Как успешно провести организационные преобразования». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Высокая конкуренция в бизнесе требует постоянных реформ. Если компания не успевает адаптироваться, то она закрывается. Многие руководители понимают необходимость изменений и усовершенствований, но не многим удается провести преобразования. Чаще всего рядовые сотрудники и даже топ-менеджеры стремятся работать в привычном и комфортном режиме, поэтому всячески саботируют любые изменения.
Некоторым компаниям удалось за счет коренной реконструкции приспособиться к новым условиям и отвоевать долю рынка. Но чаще такие попытки приносили только разочарование. Причина тому – типичные ошибки, которые совершили компании. Автор книги Джон Коттер рассматривает эти ошибки подробно и дает рекомендации в каждом конкретном случае. Мы выделили восемь наиболее распространенных, типичных для российского бизнеса.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.