Бизнес-йога. Новая йога эффективной деятельности

Смотрите, у нас появляются новые смыслы: эффективность, успех, бизнес, предпринимательство, экономика. Зачем нам, духовным существам, душам, которые опустились в это материальное тело, заниматься какой-то скучной экономической деятельностью? На самом деле это очень актуальный вопрос, который многие из нас вообще не хотят изучать.

Человеку бедным быть проще, богатым быть труднее.

Богатство – это вызов.

Вопрос, для чего мы сюда приходим, зачем приобретаем эти тела? Раз эти тела материальные, этот мир материальный, значит, в материальном мире с помощью этих физических тел мы должны что-то делать для того, чтобы получить некий опыт. И большой вопрос, душа приходит в тело получать какой-то опыт, и вопрос, какой вообще опыт душа может получить в физическом плане, в физическом теле? Зачем нужно физическое тело? Вопросы, вопросы, вопросы…

Ещё раз повторяю, через перманентное вопрошание мы от ума идём к разуму. Ум требует получать ответы и упаковать знание. Ум держится на ответах, он создаёт структуру и успокаивается. Разум держится на вопросах, разум – это вопрошание. Поэтому, когда мы с вами постоянно вопрошаем, и увеличиваем объём вопрошания – мы потихонечку усыпляем ум и активируем разум. Т.е. метафорически у нас не просто Бизнес-Йога, у нас Разумная Йога, Йога-Разума, можно назвать Буддхи-Йога.

Итак, что такое экономика? Как бизнес связан с экономикой? Экономика – это ведение хозяйственной деятельности, ведение хозяйства.

– Бизнес – часть экономики.

– Эконом – хороший хозяин.

Да.

А что такое хозяйство? Относится к хозяйству наше тело, наша личность, наш опыт, наши программы, наши навыки, наши компетенции, наши умения? Вроде бы это наше непосредственное хозяйство. Что такое вообще хозяйство? Соответственно, наше окружение, наше пространство… т.е. можно ли сказать, что хозяйство – это то пространство, в котором я живу?

У нас версия, что хозяйство – это то пространство, в котором мы живём, в котором мы ведём некую деятельность. Ведёт и управляет хозяйством хозяин. Мы опять играем в ментальные игры, бизнес-йог – это кто? Это тот, кто управляет хозяйством.

– В голове небольшой конфликт, хозяин и Иван – дурак, странник.

Какое хозяйство у странника? Его котомка – то, что он с собой несёт? Помните нулевой Аркан Таро? Шут, Дурак, Безумец – это человек, начинающий новое движение и вступающий на жизненный путь, который ему пока неизвестен. Это юный, любопытный, открытый, бесшабашный человек, которому чуждо чувство опасности и осторожности.

Шут бросается в омут жизни, не зная о ней ничего, не думая о житейских проблемах и опасностях, которые его могут подстерегать на пути. Он ищет перемен и постоянно экспериментирует с реальностью.

Шут энергичен, оптимистичен, ощущает силу и радость, ведь его впереди ожидает столько интересных и увлекательных приключений. Возможно, ему предстоят неожиданности и незапланированные события, но это не страшит Шута…

Если расширить восприятие, то наше общее с вами хозяйство – это наша планета, это человечество. Т.е. если на планете, как в хозяйстве, нету хозяина, то планета становится бесхозной. Почему мы играем в бизнес-йогу? Бизнес-йог – это новый хозяин, это тот человек, который одухотворяет материю, создаёт новую архитектуру хозяйственной деятельности, создаёт бизнес-квесты, жизненные квесты; который даёт возможность людям, связанным с его хозяйством, развиваться. Эта идея, эта психология новой экономики – это идея возвращения хозяина на Землю.

Какова высшая цель Бизнес-Йоги?

– Задействовать энергии, чтобы не было застоя.

– Развитие.

Здесь идёт конфликт: когда я занимаюсь собственным развитием, то отвечаю только за себя, а когда я начинаю воздействовать на мир, создаю и разгоняю хозяйственную деятельность, вовлекаю в неё достаточно большое количество людей, средств, ресурсов, сил, духов, энергий – я заставляю развиваться всех участников.

– Ответственность.

А для чего нам развиваться, какова цель этого развития? Мы научились принципам, запустили проекты новых бизнесов, которые помогают всем участникам нашего бизнеса быстро развиваться во всех смыслах этого слова, а что будет дальше? Каково ближайшее будущее человечества, когда новая экономика наберёт силу?

– Создавать новые миры.

Смотрите, какая странная штука, почему мы сюда за уши притягиваем йогу? Был бы бизнес, эффективность, успех и т. д. Мы в этой новой психологии для чего создаём бизнес? Для того, чтобы, в конечном счёте…

– Одухотворять материю.

– Мы увидим новые возможности, которые из текущей точки не видны.

Мне понравилась фраза «создавать новые миры», вы не просто бизнес-проекты создаёте, а вы новые миры создаёте. Вы новые миры создаёте внутри каждого вашего партнёра, каждого сотрудника, вы новый мир создаёте вокруг себя, и новый мир создаёте в пределах планеты как минимум.

Бизнес – это всего лишь инструмент; это практика, упражнение, технология, которая должна быть правильно построена. Вот почему нас заставляют этим заниматься, нас возвращают в невкусную и вроде бы неинтересную тему занятия бизнесом, казалось бы, при чём тут духовность.

Моя задача – дать вам очень странные алгоритмы. Мы привыкли играть в духовность, а тема экономики, политики очень скучной была. Сейчас это всё начинает смешиваться. Игра между духовным и материальным будет всё уже и уже.

Есть такая фраза «любая крутая технология неотличима от магии». Новый бизнес, который уже наступает – это высокотехнологичный инновационный бизнес, он ломает старые стереотипы. Люди, особенно в нашей стране, не готовы к этому. И напоминаю вам о «Лиле», т.е. мы с вами играем в это, это божественная игра, и цель этой игры – та самая волшебная цель, о которой мы с вами говорим.

Тому, что я даю, у вас будет внутреннее сопротивление, потому что вся ваша база, весь ваш опыт построен на старой модели сознания, на старом опыте. А сейчас всё будет на новых процессорах работать. Вы даже не представляете, что вам предстоит…

Продолжаем о бизнесе будущего.

Рынок – это машина, механизм для сортировки продуктивного и непродуктивного. У Рынка нет души. Мы как Бизнес-Йоги будущего, должны развить Душевное Сопровождение глобального капитализма, раз уж мы тут. Тема одухотворения материи.

– Техно-магия.

Да, но в чём проблема техно-магии? Когда вы подменяете всё живое кибернетикой, роботизацией – живое исчезает, все становятся роботами. И тут техно-магия упирается в тупик, когда искусственный разум берёт верх и начинает конкурировать с разумом. Т.е. цифровой мир пытается спорить с миром духовным.

Развитие технологий неизбежно изменяет наши социальные институты и наши ценности. Нам нужен Новый Космический Смысл Жизни. Власть переходит от тех, кто продаёт, к тем, кто покупает. Перенасыщение рынка товарами приводит к тому, что выбирать начинает покупатель, и производитель должен за него бороться. Новый мировой диктатор – это Новый Потребитель.

Ещё такой любопытный момент, после развала СССР изменилась психология общества, поколений после 1990-х, создана мощная прослойка потребителей. Вот, созрел новый потребитель.

Мы постоянно говорим о пирамиде Маслоу, там говорится, что удовлетворить свои физические потребности, вы занимаетесь духовными потребностями. Что нам показывает опыт Европы? Удовлетворив свои физиологические потребности, они вроде бы должны заниматься духовностью. К сожалению, это очень редко там наблюдается. Наоборот, люди попадают в некое медитативное состояние удовольствия, удовлетворения, и дальше никуда не двигаются. Опыт наблюдения за нашей цивилизацией показывает, что удовлетворив физиологические потребности, далеко не обязательно человек пойдёт в духовность.

Идеи и воображение захватывают власть. Э-Моциональный бизнес. Обращение к эмоциональному человеческому существу, а не к рационализму. Т.е. экономика впечатлений, экономика хайпа, экономика самоутверждения, самолюбования.

Настоящая конкуренция построена на эмоциях и воображении. Т.е. рациональное уходит, и активизируются наши бессознательные влечения, самые простые инстинкты, ну «хлеба и зрелищ» – мы туда вернулись. Любовь к своей продукции, своим клиентам, своим коллегам.

Помните притчу о трёх строителях, когда один мучается, второй работает, а третий строит храм?

…«Случилось это в Средние века. Монах, руководивший строительством собора, решил посмотреть, как работают каменщики. Он подошел к первому и попросил его рассказать о своей работе.

– Я сижу перед каменной глыбой и работаю резцом. Скучная и нудная работа, изнуряющая меня – сказал тот со злобой.

Монах подошел ко второму каменщику и спросил его о том же.

– Я работаю по камню резцом и зарабатываю этим деньги. Теперь моя семья не будет голодать – ответил мастер сдержанно.

Монах увидел третьего каменщика и спросил о его работе.

– Со стороны кажется, что я режу камень. Но на самом деле я строю Храм, который простоит тысячу лет. Я строю будущее – улыбнувшись, ответил третий каменщик. На следующий день монах предложил ему стать вместо себя руководителем работ».

…Всё это уже есть, крупные компании уже дошли до этого, уже дрессируют народ, но понимаете, пока в дрессуре, в тренингах продаж нет духовной изюминки, оно не ложится. Вы можете обучить продавца, менеджера каким-то программным навыкам, но души не будет. Вы всё равно пойдёте к тому продавцу, . Любовь к своей продукции должна быть, тогда в процессе продажи будет элемент дарения. Я настолько люблю свой товар, что я его дарю вам, но в принципе можете и заплатить в благодарность за такой классный товар. Понимаете, какая игра интересная? который продаёт не товар, а настроение

Каждый ваш клиент – это не просто мёртвый покупатель или потребитель, которого надо зацепить и постоянно его хавать. Нет. Любовь к своим клиентам – это отношение к людям, как к своим братьям, сёстрам, как к части самого себя. Здесь уже немного правильной религиозности капаем.

Есть такая книга – «Открывая организации будущего» Фредерика Лалу, где представлен принципиально новый взгляд на развитие организаций, который поможет перейти на следующий уровень развития и построить сознательную и цельную компанию будущего.

Также вам рекомендую почитать – «Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке» Коуон Кристофер К., Бек Дон Эдвард.

Сейчас много передовых умов понимают всю задницу положения человечества, только пока нет единства мнений.

Если я у сотрудников компании начну открывать любовь к продукции, любовь к клиентам – в компании могут произойти непредсказуемые изменения. Т.е. фактор хаоса в компании резко увеличится. И если топ менеджеры будут готовы к внутреннему кризису, который переведёт компанию на следующий уровень, увидят возможности в этом кризисе, то тогда будет скачок. Но понимаете, что далеко не все к этому готовы, все хотят стабильности и боятся изменений.

Дорога в Будущее должна начинаться в Душе

и пролегать через Ценности.

Тут опять вопрос, зачем ты идёшь на эту работу, что тебя в ней привлекает, зачем ты вообще работаешь? Т.е. мы говорим о том, что крупные компании обязательно должны заниматься воспитанием сотрудников не только в контексте продаж своей продукции, а чтобы воспитать Человека.

Образование не заканчивается после школы, после института. Образование – это постоянный процесс в жизни. И образование должно продолжаться в коллективах.

– Клиентов превращать в своих друзей.

Даже не так. Мы все – браться и сёстры. Вот капаем сюда капельку религиозности из вед. Мы все в Духе едины, и это здорово.

Экономика Впечатлений. Вы покупаете упаковку, рекламу, какие-то ассоциации. Вы покупаете в меньшей степени товар, и в большей степени эмоциональное отношение, восприятие этого товара. И то, какое настроение вкладывается в этот товар, и человек, и организация, которая производит. Вся цепочка от производителя, продавца, кассира вовлечена… Вы можете сделать очень хороший товар, но его плохо продают в магазине. Т.е. просто плохой продавец, плохой кассир, и в этот магазин не хочется идти.

Я веду к тому, что новая экономика, новые бизнес-процессы должны быть построены на постоянном повышении уровня осознанности всех людей, всех участников процесса, на постоянном саморазвитии, взаимопомощи и постоянном самообразовании, самовоспитании. Т.е. где-то высоко лежит идея о том, что мы на этой планете едины, мы все родственники, это большая семья.

Мы говорим о новой технологии обучения персонала, построения экономических циклов, логистических цепочек. Т.е. требования меняются.

Если мы не начнём переходить к духовности в экономике —

мы исчезнем.

В Новой Экономике фокус сместился с производства товаров на оказание услуг.

Как ни странно, товар может быть средненький, а услуга очень вкусная, и я буду покупать эту услугу. Товар может быть крутой, а услуга слабая.

Эти тенденции Новой Экономики говорят просто о внимании к людям. Т.е. сейчас экономика внимания намного круче всего остального. Внимание к конкретному человеку. Наша компания делает именно для вас. Нам внимания, заботы не хватает.

Важная особенность Новой Экономики – значительное расширение торговли. Что ведёт к усилению конкуренции и превращению инновационного процесса в критический элемент успеха. Т.е. если у вас нет изюминки – вы прогораете. А изюминка держится очень короткий срок, потому что конкуренты сразу эту изюминку перенимают и тоже становятся на какое-то время эффективными. Постоянная гонка за качеством товара, качеством услуги и за качеством взаимодействия с клиентом. Переход на более тёплые, дружеские, семейные отношения с людьми.

В Новой Экономике творческие идеи и новые технологии – ключ к росту, созданию новых рабочих мест и более высокому уровню жизни. Есть понятие «Жито» – это энергия новизны, новинки. Новая песня появилась, её везде крутят, потом раз – она ушла. Т.е. что-то, что цепляет вашу психику, и вы не можете объяснить, почему оно вас цепляет.

Сейчас борьба идёт за внимание, а внимание – это то вещество, та энергия… Там, где внимание, там сознание. Чем занимается цыганка? Она перехватывает ваше внимание. Гипноз чем занимается? Управлением вниманием.

Динамизм и конкуренция. Открывая один бизнес, и уделяя только ему внимание… Обязательно должна быть изюминка, и ещё раз, долго она не продержится. Сейчас нужно подготовиться к тому, что бизнесы будут многоярусными – это некие цепочки, когда вы переходите от одного состояния к другому, от одной роли к другой, от одного качества к другому, от одних клиентов к другим. Вы обязательно там столкнётесь с ролями, никуда вы от этого не денетесь. И клиентская база у вас будет состоять из определённых прослоек ролевых и кастовых.

Кооперация конкурентов. Мы уже вошли в этот этап, ну, в России он может быть не так заметен, а в более скоростном мире это уже начинается вовсю. Что такое конкуренция? Вы находитесь в одном сегменте рынка, выпускаете похожий товар, и что вы делаете? Я и конкурент одну и ту же услугу оказываем и один и тот же товар продаём одному и тому же человеку. И, получается, есть два продающих субъекта и один покупатель. Так вот, почему кооперация конкурентов? Если мы вдвоём продаём покупателю, то мы соперничаем. Для чего нужна кооперация конкурентов? Вот у меня одна фишка, а у конкурента другая фишка, вы купите и у меня, и у него. Т.е. новая тенденция позволяет что делать? Он хорошо делает упаковку, эти хорошо продают, те хорошо делают ещё что-то, у других сырьё хорошее. Т.е. я делаю синтез, я не пытаюсь обойти конкурентов, а создаю кооперацию, союз, с целью улучшить услугу и товар для конкретного покупателя.

Гибкое, адресное производство товаров и услуг. Когда товар массовый, он становится безликим. Помните, кока-кола продавала бутылочки с именами – очень интересная фишка. Размывая клиента, превращая его в некого гипотетического пожирателя, потребителя, он интерес к вам теряет. Проблема в том, что рынок перенасыщен, и трудно продавать. Возвращение индивидуальности в ваш бизнес, плюс дружеское, семейное отношение к клиенту переводят отношения в обрасти хозяйствования на другой уровень.

Добрые деньги, доброе дело, добрые услуги,

добрый товар, добрые магазины,

добрые люди, добрый покупатель, добрый продавец —

среда меняется, пространство меняется.

В мире Новой Экономики возрастание скорости и тема жизни становятся нормой. Ещё раз повторяю, что мы уже вошли в этот этап развития цивилизации. Мы никуда от этого не денемся. К сожалению, чипизация будет, чипизировать будут всё. При том не просто будут чип вживлять, а чипизация будет голографическая. Всё будет иметь свою индивидуальную метку, которую не оторвёшь, QR-код.

Человеческий Мозг – основное средство производства.

Эра Непредсказуемости. Вот здесь сильные мира сего, магнаты, которые держат бизнес, упираются в очень странную проблему. Если основное средство производства – человеческий мозг, значит какие требования к новому человеку, к новому бизнесмену? Он постоянно обучается, развивается, переходит на другие уровни, а тут мы подходим к очень странному эзотерическому знанию, что . Проявление каких-то умственных рефлексивных действий – это мозговая активность. разум никак не связан с человеческим мозгом Разум – это то, что не лежит в теле вообще.

Так вот, когда вы разгоняете мозг, разгоняете задачи, человеку ставится очень много разных задач, увеличиваются требования к его самообразованию, к его качеству интеллектуальных… Поймите, когда человек всё время создаёт новые идеи и генерирует творческую энергию – он неизбежно выходит на интуитивный канал, в разум, и тогда человек становится свободным и независимым, им сложно управлять. И сложно иерархию власти, структуру организаций удерживать. Как управлять творцами, как их контролировать?

Конкурентоспособность определяется способностью

нарушать и менять правила.

Война Мозгов. Ныне нельзя добиться процветания только за счёт природных ресурсов. Сегодня решающий фактор – Сам Человек и его Знания. Успех бизнеса зависит от способности направлять в нужное русло работу Умов. Превосходство в Знаниях – последнее оружие конкурентной борьбы.