bannerbanner
logo

Эрик Рис

Эрик Рис — американский бизнесмен, блогер и автор популярных книг, родился 22 сентября 1979 года. Он известен как основатель движения «Бережливый стартап» и активно делится новостями о бизнес-тенденциях и инновациях в сфере высоких технологий в своём личном блоге. Рис получил образование в Йельском университете, где стал бакалавром в области компьютерных технологий. Ещё во время учёбы Эрик Рис написал и опубликовал свою первую книгу о Java-программировании. Тогда же он основал фирму Catalyst Recruiting — интернет-форум, который помогал студентам связаться с работодателями. В начале 2000-х годов Рис переехал в Силиконовую долину и устроился программистом в компанию There, inc., где работал над созданием 3D-проекта. В середине 2000-х он решил открыть собственный бизнес и вместе с Уиллом Харви основал фирму IMVU. На её базе была разработана социальная сеть, где пользователи могли общаться и играть, используя персонализированные аватары в формате 3D. Для развития своей компании Эрик Рис…Подробнее
Самое популярноеОтзывыНовое
Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
За время, прошедшее после публикации «Бизнеса с нуля», самые разные организации, принявшие на вооружение метод бережливого стартапа, продолжают подтве…
Подробнее
Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Мы привыкли считать, что процессы и менеджмент – это что-то скучное и унылое, а стартапы – динамичное и увлекательное, где нет места никаким правилам.…
Подробнее
Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
4
Мы привыкли считать, что процессы и менеджмент – это что-то скучное и унылое, а стартапы – динамичное и увлекательное, где нет места никаким правилам.…
Подробнее
Вход В личный кабинетРегистрация