Название книги:
Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Автор:
Эрик Рис
620
ОтложитьЧитал
Мы привыкли считать, что процессы и менеджмент – это что-то скучное и унылое, а стартапы – динамичное и увлекательное, где нет места никаким правилам. Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. Основная идея метода «экономичный стартап», разработанного Эриком Рисом, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели, с тем чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами. Кто уже познакомился с этой книгой, говорит о ней так: если вы предприниматель, срочно бросайте все дела, садитесь и читайте! И пусть вас не смущают слова «бизнес с нуля» в названии. Предприниматели по духу есть в разных компаниях, а уметь постоянно анализировать бизнес-модель и вовремя вносить в нее коррективы нужно любому бизнесу – и малому, и большому.
Видео

Издательство:
Альпина ДиджиталКниги этой серии:
- Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер
- Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора
- Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов
- Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат
- Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
- Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
- От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
- Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах
- Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?
- ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
- Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
- Метод StoryBrand: Расскажите о своем бренде так, чтобы в него влюбились
- Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой
- Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0
- Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
- Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать