Развитие внутренних ресурсов: корпоративные тренинги шаг за шагом

Слайд №…

Вся эта вводная речь была нужна нам для того, чтобы мы наконец осознали – убеждения влияют на всю нашу жизнь. В разговорах, где мы отстаиваем свою точку зрения (впрочем, иногда сами не понимая, почему мы так принципиальны), в поведении, когда мы выбираем делать то, а не иное, или делать так, а не иначе, в смысле жизни, когда утверждаем, что жить нужно в удовольствие, а не ради следующего перевоплощения, в целеполагании, когда выбираем цель поменьше, потому что не уверены в себе, или когда выбираем не выбирать цель, потому что это ограничивает свободу выбора.

Все, что человек делает, думает, чувствует в своей жизни, – все это основано на его убеждениях.

Слайд №…

Убеждения – хоть и «несущая конструкция», но под влиянием изменяющихся внешних факторов также подвержена изменениям. Это называется гибкостью.

Например, нам выгодно не спорить с мамой, когда мы маленькие, но позже мы можем пересмотреть многие вещи, которые были для нас истинными из-за ее влияния. Или, например, учась в школе, мы усваиваем, что хорошие оценки – даются за реальный труд, а придя в институт и видя, как кто-то прогуливает, не учится, и все равно получает зачеты или четверки, можем изменить свое отношение к данному вопросу, хотя изменения могут коснуться и более философского вопроса, например, справедливости мироустройства.