Марк Розин
Жанры и тэги:
Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
Марк Розин, управленческий консультант и фасилитатор с 20-летним опытом работы, собрал в этой книге истории из своей практики о том, как стратегическа…
ПодробнееВосхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом этапе компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разре…
ПодробнееУспех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента
У компании должна быть стратегия, и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-…
ПодробнееВосхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом этапе компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разре…
ПодробнееСтратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес
Компания обязана иметь стратегию и строго ей следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а такж…
ПодробнееКак спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
Марк Розин, управленческий консультант и фасилитатор с 20-летним опытом работы, собрал в этой книге истории из своей практики о том, как стратегическа…
ПодробнееКак спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
Сложные ситуации возникают в компаниях и в моменты кризиса, и в периоды роста. Руководителям и сотрудникам не всегда удается найти общий язык и прийти…
Подробнее




