© Евгений Рычков, 2025
ISBN 978-5-0065-5068-1
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Сообщества и содружества сообществ. Почему сообществам важно формировать еще более крупные ячейки, объединяться на новом уровне развития
Введение
Возможно, вы уже владеете сообществом определенной тематике в одной из социальных сетей. Для конкретики допустим, что это ВК, количество подписчиков у Вас 12000, каждый пост смотрят явно более 100 раз, есть лайки и реакции тех реальных людей, которых Вы знаете.
Задумайтесь, а эти люди, которые сейчас что-то пишут в комментариях. 2 года назад в вашем сообществе писали эти же люди? Или другие? Насколько меняется ваша аудитория с годами? Ваше окружение?
Как нейросеть видит онлайн-коллаборацию участников сообщества
Пока Вы – не мега корпорация, в которой кроме большой материальной стимуляции есть нематериальная мотивация, Вам не так просто собирать вокруг себя случайных людей.
Они как звездочки загораются определенной идеей в Вашем сообществе. Кому-то понравился Ваш статус, кому-то – картинка в очередном посте. Другому человеку вообще понравилось очное мероприятие, и теперь он сидит онлайн в Вашем сообществе, хотя впредь ему некогда участвовать в офлайн-событиях.
Когда у Вас уже в окружении есть так много людей, которые потенциально что-то делают в сообществе, пусть даже тратят свое время на чтение контента и идей, замечаешь всю широту многообразия их ситуаций и мышлений.
У одних проблемы с работой, другие ищут подработку, третьи – вообще сменили сферу деятельности, четвертые интересуются Россией, находясь именно сегодня за границей. И так далее. Потихоньку Вы развиваете сообщество, привлекаете внимания сотен и тысяч людей. И вот замечаете: есть потолок, загораться и гаснуть начинает одинаковое количество людей!
Это значит, что на 2—3 звездочки, которые за любой движ, именно в этом году находится те же 2—3 хейтера, которые скажут, что Ваша деятельность совсем бесполезна, а они осознали нечто новое, отписываются и идут дальше. Есть и ожидающие, которые сегодня в моменте ни заинтересованы деятельностью, ни хейтят его. Им просто все равно.
В такой ситуации начинаешь ходить по другим сообществам схожей и даже однотипной тематики, понимаешь, что там все выглядит похожим образом, хотя благодаря тем или иным шагам их больше / они активнее / они сильнее. Много есть и слабых сообществ, которые если не подобрать – они просто погаснут.
Таким образом, имеет огромную ценность кооперация не только отдельных людей, но и целых сообществ между собой. Крупные сообщества подхватывают мелких звездочек и дают им уверенность в завтрешнем дне, а мелкие – могут увеличить показатели не просто линейно за счет обмена рекламой, ресурсами, опытом… Но показатели могут вырасти нелинейно.
Кооперация сообществ и активное взаимодействие между людьми играют ключевую роль в развитии экономики любой страны. Взаимодействие внутри сообществ способствует обмену знаниями, идеями и ресурсами, что ведет к повышению производительности труда, инновациям и улучшению качества жизни.
1. Обмен знаниями и опытом
Когда люди взаимодействуют друг с другом, они могут делиться своими навыками, знаниями и опытом. Это особенно важно в условиях быстро меняющегося мира, где технологии развиваются стремительно. Кооперативные сообщества создают условия для обмена передовыми практиками, обучения новым методам работы и внедрения инновационных решений.
Достояния деятельности одних людей выставляются как возможности для других, которые можно не только увидеть, но их проще использовать, применять, перенимать
Например, в условиях чистой конкуренции и бизнеса Вам не дадут внедриться в глубь какой-либо технологии, какого-то метода, бизнес-процессы будет очень сложно скопировать. В сообществе все по-другому. Вы находите единомышленников, коллабите, обмениваетесь концептами.
Но еще интереснее, когда несколько сообществ могут меняться опытом. Когда уже есть отдельные ресурсы, результаты, достижения внутри целых сообществ, можно сравнивать возможности и обмениваться ими.
2. Развитие малого бизнеса
Малые предприятия часто сталкиваются с трудностями при выходе на рынок из-за недостатка ресурсов и знаний. Кооперация позволяет объединять усилия нескольких малых предприятий, что увеличивает их шансы на успех. Совместное использование оборудования, маркетинговых стратегий и каналов сбыта помогает снизить затраты и повысить конкурентоспособность.
Совместная аренда офиса может дать больше пространства и красоты для проектов, оффлайн-встреч и проведения совещаний
Пока другие занимают средства у кредиторов на аренду офиса, ищут способы, как найти единомышленников и не поссориться, Вы уже находитесь в парнтнерских отношениях, в дружественном коллективе, где у многих людей и их организаций есть некоторые общие цели. У Вас одни цели могут пересекаться лишь с 3—4 людьми из сообщества, а другие – с аудиторией 100—200 человек и более.
Даже чтобы провести совещание или мероприятие, Вам надо звать людей в Ваш маленький офис в Подольске, скажем. Если Вы арендуете офис не в Подольске, а в Москва-сити – Ваши траты велики и остается меньше ресурсов на другие Ваши задачи. Но офис на все 100% времени Вам не нужен. Ночью он просто простаивает. В сообществе можно использовать такие ресурсы совместно и перераспределять рабочее время.