Перейти в наступление. Правила лидера на пути к постоянным инновациям. Бехнам Табризи. Саммари
Издательство:
Автор
Метки:
конкурентоспособность бизнеса,успешный бизнес,развитие бизнеса,эффективное руководство,мировой опыт,обзоры книг,краткое изложение,конкурентные преимущества,командная работа / teamworkЖанры:
корпоративная культура,о бизнесе популярно,личная эффективность,саморазвитие / личностный рост,инновации в бизнесе,лидерствоКниги этой серии:
Это саммари – сокращенная версия книги «Перейти в наступление. Правила лидера на пути к постоянным инновациям» Бехнама Табризи. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Как всемирно известные компании развивают мышление победителя, которое формирует их культуру и влияет на каждого сотрудника? Исследование Стэнфордского университета раскрывает восемь ключевых элементов, которыми руководствуются мировые гиганты, такие как Apple, Amazon, Microsoft и другие. Вооружившись этой книгой, компании и их лидеры смогут пойти в наступление и создать инновационный конкурентоспособный бизнес в условиях современного быстро меняющегося рынка.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
