Человечный бизнес: реалии и перспективы. Избранные главы
- -
- 100%
- +
Фотограф Карина Санлайф
© Карина Санлайф, 2019
© Карина Санлайф, фотографии, 2019
ISBN 978-5-0050-5751-8
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Книга предназначена только для ознакомления на локальном устройстве и для домашнего использования!
Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельца авторских прав.
Распространение данной книги без согласования с её автором (бесплатно или с целью получения прибыли) любым способом: через интернет, на флещках, CD (DVD) дисках, в печатных вариантах является нарушением авторских прав, а, следовательно, незаконно и запрещено!
По всем вопросам с автором можно связаться через меню «Контакты» на сайте http://karisunlife.com.
ПРЕДИСЛОВИЕ
Если процессы в бизнесе и обществе будут развиваться так же, как и прежде, то, по прогнозам аналитиков, сохранить жизнь на планете для будущих поколений, да и саму планету, шансов не останется. Вас это не пугает?
Несколько лет назад я задумалась о том, как на это можно повлиять. В поисках ответа я изучала разные кейсы, и пришла к выводу: чтобы что-то изменилось к лучшему, бизнес должен стать более человечным. Человечность – это осмысленное чувство. Оно служит источником сил и воли для совершения добрых дел и преобразования окружающего мира к лучшему, дарит надежду на достойное будущее не только для себя, но и для окружающих. То есть, модели и процессы в бизнесе необходимо перестраивать так, чтобы получение прибыли при создании товаров и услуг было более экологичным для всех заинтересованных сторон. И тут же включился внутренний скептик: «Ну да, вот бизнес так взял и перестроился…»
А поскольку я предполагала, что это «гениальное» озарение могло произойти не только у меня, то стала искать всё, что могло касаться данной темы. В итоге оказалось, что людей, которые не только думали об этом, но и делали реальные шаги, ведущие к благоприятным изменениям в своих компаниях, для отдельных групп населения или общества в целом, даже в Украине много. Большинство из них делают это по мере своих знаний, сил и возможностей.
Позднее выяснилось, что в мире уже существует такая форма ведения бизнеса, и называется она «социальное предпринимательство». Удивительно то, что это название я встречала в соцсетях, но его суть долго оставалась для меня чем-то неясным и абстрактным.
Сейчас могу сказать, что социальное предпринимательство вошло в мою жизнь вследствие личных ценностей, интересов и знаний. Больше я узнала о нём на тренинге для тренеров. Это был 8-ми месячный курс в рамках международного проекта «Социальное предпринимательство, как инновационный механизм решения вопросов общественного развития» от Фонда Восточная Европа и немецкой общественной организации ChildFund Deutschland e.V.
Во время обучения на том тренинге для тренеров я, уже как автор и тренер, активно участвовала в разработке, подготовке и проведении тренинговой программы «Вместе надёжнее: социальное предпринимательство в партнёрстве».
Изучая это направление деятельности, я не могла избавиться от ощущения, что там что-то не так. Там что-то отсутствует, чего-то мы не видим, не знаем, не учитываем. И чем глубже я погружалась в тему, собирая информацию из разных источников, и общаясь с социальными предпринимателями, тем больше убеждалась, что там действительно чего-то не хватает. И мне хотелось понять, чего именно, найти это упущение. Для этого я узнавала, как такой бизнес работает у нас и в других странах.
Данная книга стала результатом внутренней потребности исследовать и структурировать то, что я слышу, наблюдаю и анализирую, в то, что поможет сделать этот вид деятельности более ясным, устойчивым и перспективным. И затем – сформировать в нашей стране целостную рабочую систему человечного бизнеса, то есть бизнеса с благотворным социальным влиянием. Она написана и издана на русском языке, поскольку людей, знающих его, в мире очень много. И я хочу, чтобы прочитать её могли все, кто в обычной жизни использует другой язык, независимо от страны, где живёт.
Благодарю
Всех, кто, так или иначе, причастен к созданию книги:
• Елену Юрьевну Малых, незаменимую помощницу в подготовке моих публикаций.
• Организаторов, тренеров-менторов и участников тренинга для тренеров по социальному предпринимательству.
• Людей, которые своими конкретными действиями, невзирая на внешние обстоятельства, меняют мир к лучшему.
ЧАСТЬ 1
СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО —
ЧТО ЭТО?
Когда люди не понимают, что все мы в этом мире лишь гости, они ведут себя как хозяева. Но самое неприятное, что при этом они же обращаются друг с другом и с окружающим миром по-свински…. (Карина Санлайф)
Сила, ценности
и перспективы:
существует ли выбор?
В последние годы создаётся впечатление, что мы находимся в самолёте, вошедшем в зону высокой турбулентности, сбившемся с курса и потерявшем управление. А есть ли шанс изменить ситуацию?
Последние несколько лет в Украине растет количество благотворительных и общественных организаций, деятельность которых направлена на решение социальных проблем. Такие организации сами не зарабатывают деньги, а привлекают их через пожертвования или гранты. Однако даже у них всё чаще возникает необходимость в самофинансировании.
Социальное предпринимательство (СП) – модель ведения бизнеса, которая является гибридом между некоммерческими организациями и классическим бизнесом. Деятельность таких предпринимателей направлена на решение социально-экономических и экологических проблем. И основное отличие СП от обычного бизнеса заключается в том, что их первоочередной задачей является социальная миссия или ценность, а прибыль частично может направляться на социальные цели. В то же время, на Западе социальное предпринимательство способствует развитию общества путём внедрения инноваций, стимулирует к саморазвитию и учит помогать самому себе и окружающей среде.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.