Internationales Controlling erfolgreich ausrichten

Inhaltsverzeichnis

1 CONTROLLINGUMFELD

2 GLOBALISIERUNGSEFFEKTE

3 INTERNATIONALE GESTALTUNGSFORMEN

4 CONTROLLING-KOORDINATION

5 INTERNATIONALE PROBLEMFELDER

6 UNTERSCHIEDE HGB - IAS

8 CONTROLLING-PLANUNGSSYSTEM

8.1 Gap-Analyse

8.2 SWOT-Analyse

8.3 Szenario-Analyse

8.4 Wertschöpfungskette

8.5 Lebenszyklus-Analyse

8.6 Portfolio-Analyse

9 CONTROLLING-KENNZAHLEN

9.2 Produktivitätskennzahlen

9.3 Finanzierungskennzahlen

9.4 Risikokennzahlen

10 CONTROLLING-STEUERUNGSINSTRUMENTE

10.1 Kostensteuerung

10.2 Kostenbudgetierung

10.3 Zero-Base Budgeting

10.4 Wertanalyse

10.5 Balanced Scorecard

10.6 Shareholder Value

10.7 Wertemanagement

10.8 Free Cash Flow

11 INTERNATIONALES BERICHTSWESEN

12 INTERNATIONALE CONTROLLING-ORGANISATION

Inhaltsverzeichnis

1 CONTROLLINGUMFELD. 3

2 GLOBALISIERUNGSEFFEKTE. 9

3 INTERNATIONALE GESTALTUNGSFORMEN. 10

4 CONTROLLING-KOORDINATION. 11

5 INTERNATIONALE PROBLEMFELDER. 13

6 UNTERSCHIEDE HGB - IAS. 16

7 INTERNATIONALE RISIKEN. 22

8 CONTROLLING-PLANUNGSSYSTEM.. 28

8.1 Gap-Analyse. 30

8.2 SWOT-Analyse. 31

8.3 Szenario-Analyse. 32

8.4 Wertschöpfungskette. 33

8.5 Lebenszyklus-Analyse. 34

8.6 Portfolio-Analyse. 35

8.7 Life-Cycle-Costing. 36

8.8 Target Costing. 37

9 CONTROLLING-KENNZAHLEN. 39

9.1 Erfolgskennzahlen. 39

9.2 Produktivitätskennzahlen. 41

9.3 Finanzierungskennzahlen. 43

9.4 Risikokennzahlen. 44

10 CONTROLLING-STEUERUNGSINSTRUMENTE. 46

10.1 Kostensteuerung.

10.2 Kostenbudgetierung.

10.3 Zero-Base Budgeting.

10.4 Wertanalyse.

10.5 Balanced Scorecard.

10.6 Shareholder Value.

10.7 Wertemanagement 55

10.8 Free Cash Flow..

11 INTERNATIONALES BERICHTSWESEN.

12 INTERNATIONALE CONTROLLING-ORGANISATION.

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