Бизнес под контролем: главные принципы управления от Владимира Моженкова

Добро пожаловать в подкаст «Оксана. Что там по стратегии?»! Сегодня у нас в гостях управленец и эксперт с мощным опытом в бизнесе и управлении командами — Владимир Моженков. Владимир — эксперт в области менеджмента, предприниматель и успешный руководитель с 30-летним опытом, который построил сильные команды и вывел компании на новый уровень, бизнес-наставник сотен компаний. В этом выпуске мы обсуждаем стратегические подходы к управлению бизнесом и принципы эффективного руководства. Что вас ждёт в этом выпуске? Какие качества отличают настоящего лидера? Как правильно выстраивать стратегию компании? Какие решения помогают бизнесу расти и развиваться? Как мотивировать, развивать и предотвращать выгорание команды? Как преодолевать сопротивления при внедрении изменений? Этот выпуск — возможность познакомиться с практиками успешного бизнесмена, которые помогут вам увидеть разные грани и возможности бизнеса и прокачать свои управленческие навыки. Если вы хотите узнать как выжать свой бизнес на максимум - включайте подкаст прямо сейчас! Не забудьте подписаться, поставить лайк и оставить комментарий — какие вопросы вас волнуют в управлении бизнесом? Давайте обсудим! Тайм-коды выпуска:0:00 — 0:34 Тизер 0:38 — 1:02 Приветствие, о подкасте и ведущем 1:15 — 1:41 О госте: Алексей Муразанов 1:42 — 2:13 Введение 2:14 — 4:00 Рассматривая компанию, как личность 4:01 — 4:55 Идентичность компании - от ее основателя 4:56 — 6:35 Определение профиля бизнеса 6:36 — 9:36 Психологическое профилирование в формировании стратегий компании 9:37 — 11:52 Особенности анализа компании на примере PSYCHEA 11:53 — 13:01 Аспекты выбора подходящего руководителя на примере Apple 13:02 — 15:52 Формула развития, когда бизнес превращается в «механизм» 15:53 — 17:47 Типажи руководителей по мере роста компании 17:48 — 18:38 Страх собственника делегировать управление компанией 18:39 — 20:17 Риск дефицита ответственности у сотрудников и распада компании 20:18 — 27:46 Баланс во владении и управлении бизнесом на простом примере 27:47 — 31:52 Определение учредителем своих истинных целей и средств для развития компании 31:53 — 39:30 Психологическая подготовка руководителей и владельцев 39:31 — 44:59 Выявление проблем в руководстве 45:00 — 47:00 Роль эксперта при диагностике проблем бизнеса на примере 47:01 — 56:53 Задача компании-производителя, выявление потребностей клиентов 56:54 — 59:46 3 группы и 9 поинтов потребительских ценностей 59:47 — 1:02:27 «Нет волшебства, есть наука» 1:02:28 — 1:06:26 Универсальный механизм достижения целей 1:06:27 — 1:10:50 Осознание себя в контексте и среде, жадность до знаний 1:10:51 — 1:14:01 Важность следования собственным желаниям и взглядам 1:14:02 — 1:16:18 Адаптация стратегии к своим возможностям, особенностям 1:16:19 — Финал: рекомендованная книга и пожелания