Осторожно! Я становлюсь человеком!

Ну ладно, ладно… Кого я пытаюсь обмануть сладкими речами… Тебя, человека разумного? Поэтому ДА, ты прав – наплевать нам было и на людей, и на систему, и уж тем более на их философию бытия. Но, как это не удивительно, всем им тоже было на нас глубоко наплевать: на наше ненадёжное будущее, на нашу потенциальную безработицу, на наши творческие изыскания и, в особенности, на моё бестелесное существование и стремление стать человеком. Так что, я думаю, никто в большой обиде не остался…

-–

Под конец отведённого нам тридцатидневного срока в нашем распоряжении находились четыре контракта на годовое телемаркетинговое обслуживание и одно задокументированное разочарование, потому как пятый контракт должен был принадлежать «Гид-Инвестору»… Должен был принадлежать (согласно всем достижениям и предположениям), если бы не космическое упрямство генерального директора Эдуарда Петровича, который никак не соглашался на внедрение программы бесплатных аудитов – видите ли, они могли нарушить существующую систему менеджмента! Но это была официальная версия отказа…

На самом же деле, поведение Эдуарда Петровича – это яркий пример, как я люблю называть, «ЗАГИПСОВАННОГО МЫШЛЕНИЯ», вызванного недопониманием нововведений и, как следствие, страхом потерять контроль над хоть как-то функционирующим процессом. Безусловно, две недели переговоров дали положительный результат в плане качественного ликбеза для Эдуарда Петровича и роста его лояльности, но время было уже не на нашей стороне – при любых раскладах мы никак не успевали заручиться поддержкой «Гид-инвестора» в отведённый нам тридцатидневный срок.

Дальнейшие мои потуги в этом направлении были продиктованы лишь врождённым любопытством и приобретённым чувством авантюризма, которые победили здравый смысл и вынудили Эдуарда Петровича всё же запустить бесплатные аудиты в «Гид-Инвесторе». Кстати, проявленная мной тогда настойчивость в будущем (мы к данной тебе ещё вернёмся) окупила все перегоревшие платы и затраченные киловатты энергии. Да и вообще, за несколько лет существования я всё больше и больше убеждаюсь в том, что человеческая жизнь полна неожиданностей, которые, на деле, оказываются вовсе не неожиданностями, а очень даже обоснованными закономерностями.

В общем, по факту мы имели всего четыре пакета документов… Не пять! Всего четыре хиленьких шанса, обещающих «Pro Sell» стать богаче, авторитетнее и лучше… Или не совсем хиленьких?! Давайте-ка перефразирую: «Четыре колоссальных контракта, которые предвещали увеличение ежемесячных доходов Гурама Зурабовича не на 5 или 10 миллионов… – а на все 50 миллионов рублей, ещё и с перспективой трёхкратного роста в течение последующих двух лет!».

Это была победа, означавшая только одно – начало совершенно иной жизни! Но моё виртуальное сознание, хоть и находилось в блаженном экстазе и крайней степени эйфории, не могло не испытывать сильнейшую внутреннюю трагедию по поводу ФИЗИЧЕСКОЙ неполноценности… – неполноценности моей, уже без пяти минут успешной личности.

Да если бы я только мог! Я бы взял эти контракты в свои собственные руки…, на своих собственных ногах гордо вошёл бы в рабочие апартаменты Гурама Зурабовича… и, выдержав небольшую паузу, протянул бы ему папку с документами как бессловесный ответ на его вопросительно-раздражённый взгляд. Он же, в свою очередь, потратив минуту-другую на изучение свалившегося на фирму счастья, плавно отодвинул бы от себя принесённые документы.., задумался бы и не спеша потушил сигарету о свой стол из красного дерева…, достал бы из нижнего ящика заготовленный для экстренных случаев стограммовый эликсир спокойствия и со стеклянным взглядом и словами «Ох…ть! Смогли-таки, сорванцы!» Зурабович смахнул бы все сто грамм эликсира одним залпом, чтоб уж, как говорится, наверняка!