Настольная книга руководителя

Издательство:

Автор

Метки:

Самиздат,методы управления,организационное управление,оценка персонала,эффективность управления,персонал организации,помощник руководителя,бизнес-инструменты,индивидуальный подход,Только на Литрес

Жанры:

тайм-менеджмент,аттестация персонала,управление персоналом,помощник руководителя,эффективность управления,методы управления,бизнес-инструменты,оценка персонала,организационное управление,персонал организации,индивидуальный подход

Чтец:

Авточтец

Аннотация

Cкачать на Литрес

Когда я работала руководителем, проходила много тренингов, но все это было не то. Мне чего-то не хватало, чтобы стать «супер-руководителем». Спустя какое-то время я поняла, что мне было бы проще внедрить идеи в работу команды, если бы всю информацию я получала от человека, который варился в том же "котле", что и я. На практике так и есть, хочешь быть хорошим учителем, ты должен испытать на себе все методы, которые предлагаешь для эффективной и качественной работы. Когда я начала писать эту книгу, то моя цель была подсказать руководителям и лидерам команд, как нужно работать. Поэтому, я решила пойти самым простым путем и описать, что именно я применяла в работе, и как это отразилось на действиях и результативности моих команд.