Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг

Книга про коучинг с приставкой «бизнес» :) Зная моё отношение к коучингу, то «четверка» – это очень-очень хорошая оценка! Почти семерка :) /Моё отношение к коучингу примерно как у Михаила Молоканова ;) Кто не в теме – погуглите. Если по-существу, то коуч – это немного недоквалифицированный психолог-консультант. Я не говорю, что это плохо или неправильно – это просто своя ниша на рынке консалтинга, и свой уровень решения проблем/. В книге – сухая и четкая методика бизнес-коучинга «в кратком изложении». По сравнению с многими известными мне книгами про коучинг написано очень толково! Целевая аудитория книги: менеджеры (уровня среднего и выше), которые желают попробовать «руководство в стиле коучинг». Для начинающих коучей (но имеющих опыт управленческой работы) книга будет хорошим руководством. Искренне рекомендую!Ещё из плюсов: читается легко, много кейсов, примеров. Из минусов: 1) Несколько «общО», не хватает российской специфики :))) Просто есть опыт реанимации (в психотерапевтическом смысле :))) манагеров, которые очень неудачно пытались руководить нашими людьми «в стиле коучинг». Там есть масса подводных камней и трудностей, которые в книге почти не затрагиваются. 2) Автор несколько «распылился», пытаясь впихнуть под одну обложку и рассказ про то, что такое вообще коучинг; и руководство для менеджеров; и «агитационные материалы», объясняющие, почему эти самые менеджеры должны стать клиентами коуча :) Думаю, что если бы автор больше сконцентрировался на бизнес- проблемах/кейсах, то книга только выиграла бы. Но в целом – очень достойно.