Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай

В книгах по бизнесу для меня очень важно то, насколько сам автор разбирается в теме. Тут, конечно, очень подкупило, что автор сам управленец и уже реализовал более 150 проектов в разных странах. Книга очень мощная, обстоятельно подходит к делу с описанием личного опыта, ответами на распространённые вопросы и схемами.Схемы, рисунки и таблицы – отдельное спасибо. Людям, не так углублённым в тему, будет понятно и легко разобраться.

Никто не ожидал, что 2020-й год будет таким. Пандемия сильно повлияла на бизнес, многие заведения закрылись, компании обанкротились. В наши дни в любой момент может случиться кризис, и любой предприниматель должен это понимать, правильно выстраивать бизнес-систему и учитывать все риски.Книга предпринимателя Дениса Шешукова – настоящий помощник в этом деле. Это настольная книга для любого управленца, построенная по принципу «нашел проблему – выбрал вариант решения – применил и получил качественный результат». Профессионалам эта книга пригодится, чтобы укрепить слабые места в своем бизнесе, а новичкам поможет понять, как четко и эффективно строить бизнес, чтобы он работал и стабильно развивался.Выйти на новый уровень дохода, перевести сотрудников на удаленку, построить маршрут достижения целей и успешно реализовать бизнес-план, собрать команду профессионалов и наладить систему, которая позволит повысить эффективность сотрудников и вместе с ними добиться запланированного, помогая компании развиваться – малое из того, что можно найти в этой мощной книге.Никакой воды, только реальные методики, которые можно брать и применять на практике.Качественная бизнес-литература – это книги, которые написаны практиками, владеющими теоретическими знаниями и умеющими всё легко и доступно объяснить. Книга Дениса – из таких. Он реализовал более 150 бизнес-проектов в разных странах и понимает, как строить бизнес с нуля без потерь. Он не просто стратег, он бизнес-системщик и является экспертом по управленческому консалтингу, помогая компаниям переходить на проектное управление.Удивительно: в этой книге нет эмоциональных призывов, но она вдохновляет двигаться к своей цели. Только практика, только работа на результат, обдуманные действия и гибкость. Ни один кризис не будет страшен вашей компании, если вы подготовитесь и поймете, как построить устойчивую управленческую систему, которую не сломить. И книга в этом отлично поможет.

Когда читаешь много книг о бизнесе и управлении, то ценность любой такой книги оцениваешь в количестве приходящих озарений (инсайтов) и интенсивности работы мозга, который начинает примерять идеи и примеры из книги к своему бизнесу/работе. Ещё я оцениваю сколько новых задач появляется после прочтения к моей команде, советую ли я эту книгу к прочтению и сколько цитат перенёс в свою систему хранения информации.В этой книге все на «троечку». Я нахожусь в стадии серьёзного масштабирования бизнеса, очень близок к решению об исполнительном директоре и полезные примеры и идеи в этой книге нашёл: касательно найма, работы с Топами, дорожную карту по поиску/взращивание исполнительного директора. Но выше тройки поставить книге не могу, предложенных шагах скорее заблудился.