Опыт созидателя

© Дмитрий Симаков, 2024

ISBN 978-5-0064-7394-2

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Опыт Созидателя

Книга третья. Глава первая

Все, о чем здесь написано, является плодом воображения автора. Все имена и названия вымышлены. Совпадения случайны.

О, где ты, то время сладкого меда,

Любви безоглядной и счастья тумана,

Звездного неба, глаз твоих ясных,

Слез твоих частых, ласк твоих страстных.

Сказано кем-то давно

Главный герой – Петр Семенович Социалистов.

Вот и наступила осень. Погода подбрасывала очередной сюрприз в виде затяжного дождя. Листва уже начала менять цвет с зеленого на багряно-желтые тона. Губернатор Ставровской области сидел за столом и думал о том, что сейчас наступает самая активная пора для селян. Вся помощь селянам должна быть оказана. Он проворачивал в памяти различные способы помощи фермерам. Каждый раз она была разная, потому что и вызовы были разные. Подходил к концу второй год его нахождения во власти. И он отчетливо понимал, что все как бы завершено, все лаконично подчинено созиданию, созидательному ритму, который позволяет людям всех, абсолютно всех профессий развиваться и смотреть с перспективой в будущее. Вдруг позвонил телефон. Телефон секретаря Анны Валерьевны. Он поднял трубку, и секретарь сообщила ему, что он должен явиться в Москву срочно. Звонили из администрации президента и ждут его завтра. Нужны документы по области для внепланового отчета перед президентом. На самом деле все документы были давно уже готовы, потому что отчет должен был состояться в конце года. Туда дописывались только определенные моменты. Книга отчета представляла собой иллюстрированный журнал. Петр Семенович собрал всю документацию и забронировал самолет. Возможность такая была. И в тот же вечер он улетел в Москву.

После прибытия в администрацию президента, подождав совсем небольшое время, его пригласили в кабинет на совещание.

– Здравствуйте, Петр Семенович, – сказал президент. – Я проинформирован о ваших успехах в управлении областью. И вы знаете, ваша деятельность вносит определенную струю надежды во все направления развития областей нашей страны. Честно говоря, хотелось бы приумножить ваш опыт, но мы не понимаем, в чем основная суть вашего экономического скачка в области. Как так быстро она поднялась с колен? За два года у вас очень хорошие экономические показатели. Как через год область стала донором? Как, с вашей точки зрения, это все перенести на другую область, соседнюю, например, область. Я вижу у вас документы по поводу вашей области. Давайте отложим их в сторонку. Дело в том, что я и так уже плотно изучал эту информацию со своей администрацией. Мы даже знаем, что там написано в вашем журнале. Давайте поговорим плотно о ваших действиях. Очень хочется, чтобы этот запал перекинулся на остальные края и области республики нашей страны. Но суть запала от нас уходит. Поэтому хотелось бы немножко уточнить. Давайте поговорим с вами предметно.

– Товарищ президент… наши… – Петр Семенович задумался, с чего начать. И начал с самого начала: – Три года назад я поступил на курсы, открытые вами, для управленцев по президентской программе. Два года назад я окончил эти курсы с отличием и получил направление в администрацию района Ставровской области. Дальше я решил использовать знания, которые мне дали на курсах, и, опираясь на мощное развитие соседней республики Аланат, с помощью займа, который я рискнул сделать для моей поселковой администрации, я решил договориться с республикой о продаже им нашей продукции, которую могли предложить наши фермеры. Я с удивлением узнал, что продукцию ждут и она востребована. Получив первую же прибыль, я начал улучшать жизненные условия наших селян, а также жителей поселка, что воодушевило самих жителей. Они сами начали зарабатывать деньги по тем направлениям, которые я им предлагал с республикой Аланат. Дела пошли настолько хорошо, что я предложил совместную работу с фермерами соседних поселков. Они откликнулись. И мы начали сначала хранить, а потом уже и продавать сельскохозяйственную продукцию в республику Аланат. На территории нашей области ее бы все равно никто не покупал. Она просто гнила. Это длилось годами. Они пытались реализовать эту продукцию в районном центре, в соседних центрах. Везде было ее затоваривание. Отдавали ее за гроши, а то и себе в убыток. Люди просто банкротились. А ведь фермеры вкладывали в свою продукцию душу. Они надеялись, что их овощи и злаки нужны всем. Затем умирает глава администрации района. Мне предложили стать главой администрации района. Я завязал весь район на республику Аланат, поднял заработные платы муниципальным служащим за счет районной надбавки. Отношение сразу и к работе, и к жизни у людей поменялось очень сильно. Люди, имея свободные средства, начали их тратить на себя. Все это потом приходило обратно в бюджет района. Я применил программу ведения бизнеса, которую создал один очень умный программист. С ним познакомил меня мой друг, который учился вместе со мной по вашей программе. Я его перетянул к себе, и мы опробовали интернет-программу, которая позволяла контролировать все оплаты всех налоговых вычетов, всех перечислений государству, а также тратить деньги из специального фонда, которые бы уходили полностью на развитие нашего региона без карманов посредников. Да, какое-то время мы не могли отдавать прибыль стране. Все, что мы тратили, тратилось на развитие района. Причем каждые деньги, которые приходили в бюджет района, автоматически программа тратила на запросы, которые подавали мы на развитие нашего района. Как только прибыли превысили наши запросы, у нас стал положительный баланс. Это произошло примерно через полгода. Мы начали платить прибыль в бюджет области. У меня сложились хорошие отношения с руководителем области. И потом, когда его начали переводить на другое место работы, он предложил мою кандидатуру руководителем области. Получив в управление область, я понял, что такую же финансовую схему можно применить ко всем районам, которые находятся в области. Их схема действительно заработала. Открылись новые перспективы, которые тоже начали приносить быструю прибыль нашей Ставровской области. Сейчас прибыль приумножается и уходит на благо государства в федеральную казну в центр. Вот и все.

– Петр Семенович, примерно так я и предполагал, что вы все это вкратце мне изложите. Я хотел бы предложить вам пост губернатора соседней Ребринской области. Как вы к этому относитесь? И если вы согласны, то я буду утверждать. Если вы не согласны, тогда обоснуйте, в чем ваше несогласие.

– Я предполагал, что вы так поступите, уважаемый президент. Я не согласен. Я не могу стать губернатором другой области. Люди меня знают в моей области. Они не совсем поймут мое назначение в другую область. Ведь именно я позволил подняться с колен практически всей области. У меня встречное предложение. Я хотел бы быть первым заместителем губернатора. Большого времени для поднятия соседней области я не вижу. Мне достаточно 12 месяцев на 12 районов, чтобы закончить работу по переформатированию районов. У меня есть кандидат, который будет временно исполнять год обязанности губернатора, пока меня не будет. А в той – Ребринской области – будет уже свой губернатор. Он будет прямо ходить за мной, пока я буду перепрограммировать районы. Он будет понимать всю специфику перепрограммирования. Наступит момент, когда я через год уйду обратно к себе, в Ставровскую область, с вашего разрешения, конечно. А губернатор как был на своем месте, так и останется, просто будет уже правильно показывать людям, что он может сделать достойным их существование, сможет улучшить их жизненный уровень до максимума, повысить счастье всех жителей области.

Президент задумался, в итоге принял решение согласиться с задумкой Петра Семеновича. Тем более кандидатура у него уже была. Это был молодой амбициозный политик Иванов Никита Антонович. Он также закончил президентские курсы. Он может вполне принять кандидатуру губернатора. Старого губернатора он снимает и ставит нового губернатора.

– Когда вы можете вылететь в качестве первого заместителя губернатора?

– Я могу вылететь в любой момент, когда вы скажете. Я морально готов.

– Хорошо. Не удивляйтесь, новый губернатор уже приехал на место. А вам я предлагаю вылететь на место завтра. Познакомиться с новым губернатором.

Книга третья. Глава вторая

Утро оказалось по-осеннему мрачным и сырым. Совсем недавно в аэропорту прошел дождь, но именно сейчас тучи развеялись, а сырость только увеличила ощущение прохлады. Недалеко от самолета стояли три дорогих джипа, которые пригнали из Ставровской области специально для команды Социалистова. В команду входили все его самые главные заместители. Это был ведущий финансист области Александр Григорьевич Власов, его друг, временно назначенный министром МВД, судья, временно назначенный исполняющим обязанности главного судьи области, прокурор, временно назначенный исполняющим обязанности прокурора области. Все они погрузились в машины и поехали в столицу области – город Ребринск. Аэропорт находился в 5 километрах от города. Понять, что за дела в области, можно было, просто проехавшись из аэропорта в столицу области. Дорога была настоящей гребенкой, и, если бы не отличная, «сжирающая пробоины» подвеска дорогущих джипов иностранных марок и не мастерство водителей, пассажирам пришлось бы туго. Если посмотреть по сторонам дороги, можно сразу понять, что что-то не так. Как будто прошел ядерный взрыв. Много домов покосилось. От сгоревших остались только остовы. И все это гнило, перегнивало без оконных рам и дверей. Все было брошено людьми, когда-то здесь жившими. Брошено от безысходности, брошено от отсутствия благополучия, не имея никаких перспектив его получить. Нового заместителя губернатора это не удручало, наоборот, данное обстоятельство еще больше облегчало ему работу.

Приехав в столицу, первым делом после совещания с губернатором было решено поехать в политехнический университет на кафедру экономики. На кафедре последняя выпускная группа расписалась о секретности разговора, который с ними будет проведен. Социалистов перешел сразу к делу:

– Уважаемые дамы и господа, к сожалению, вас тут всего 12 человек. Мне нужно, чтобы вас было, по крайней мере, в 4—5 раз больше. За неимением лучшего придется довольствоваться тем, что есть. Сейчас ваш коллега, мой хороший друг Александр Григорьевич Власов, проведет с вами лекцию. После лекции вы все будете сдавать экзамен по этой лекции. После экзамена сразу же собеседование. И вы будете наняты на работу, даже не окончив курс. Да, вы только-только поступили на пятый курс, но именно это нам и нужно. Вкратце о том, о чем пойдет речь. Новому губернатору Иванову Никите Антоновичу было поручено резко улучшить благосостояние населения вашей области. Причем не конкретно какого-то человека, а именно всего населения области. Вы скажете, что задача нерешаемая? На первый взгляд – да. Но когда имеется наработанная схема, все вы знаете, что в соседней Ставровской области люди живут уже совершенно по-другому. А мы, представители соседней Ставровской области, мы хотим сделать так, чтобы эта область тоже жила так же, как и Ставровская. Еще раз подчеркну, что все мы подчиняемся нашему уважаемому губернатору. Любое его слово – закон, но решение основных вопросов никто не отменял. Вы спросите, при чем здесь вы. В свое время в мою бытность я тоже стоял перед выбором «как». Теперь я уже не стою перед таким выбором: как улучшить благосостояние людей. Мой друг придумал определенную программу, которая работает с экономическими параметрами практически всех направлений. Это касается экономики строительства, пищевой промышленности, туризма, сельского хозяйства и других сфер производства. Его идея – завязать все товарно-денежные отношения на банке нашей области. В связи с этим весь руководящий состав районов будет заменен, для того чтобы максимально снизить риски инертности системы. От вас, дорогие друзья, будет нужно следующее. Полнейшее взаимопонимание с нашим лектором и его хорошим другом, новым ведущим экономистом Ребринской области… Прошу любить и жаловать – Василий Петрович Шишкин. Его основная задача – копировать. Неправильно говорю. Его основная задача – сделать функциональную работу, которую в свое время сделал Александр Григорьевич. Для чего это нужно? По указаниям президента мы здесь будем находиться всего один год. Это 12 месяцев. Здесь 12 районов. Мы за каждый месяц должны поднимать район. Но я больше чем уверен, что подъем районов осуществится и за 10 месяцев. Основное, для чего вы нужны: ваша задача – прикрепляться к основным предприятиям того или иного района. Мы будем выезжать вместе с губернатором и проводить там политику экономического роста.

Вы будете связующим звеном между нашим ведущим экономистом и руководителями предприятий. Но это еще не все. Часть из вас будет ведущими экономистами, но не руководителей предприятий, а при руководителях районов. Первые подчиняются вторым, а уже финансист (экономист) района будет давать информацию главному финансисту области. Это все должно быть в режиме нон-стоп. То есть никаких замалчиваний, никаких «опоздал», «забыл» быть не должно. Если я узнаю про то, что вы отказались, что-то там замолчали, что-то пропустили, вы больше не будете работать вообще в области. Это мое основное кредо, потому что вы самое святое – то, что мы сейчас создаем. Как только вы сегодня сдадите экзамен, каждый из вас с сегодняшнего дня получает зарплату в количестве 100 тысяч рублей. Это даже когда вы еще ничего не делаете. Понимаете, да? Потом с прибыли предприятий района вы будете получать соответствующий процент. Процент будет небольшой, но, учитывая эти 100 тысяч рублей, прибавка будет заметной. Теперь суть вопроса. Здесь вам преподается экономика в ее различных направлениях. Ваша самая главная задача – включить ваши предприятия или ваш район в активные экономические отношения со всеми. Самое оптимальное – это включение в экономические отношения с республикой Аланат. Потому что там все отработано по части отчетности, по части прибыли и по части цен, по части техники безопасности и по части технического оснащения. Прибыльные контракты. Прибыльные во всех отношениях. Если что-то вы нашли на предприятии, то вы докладываете об этом информацию. Докладываете своему непосредственному куратору, который находится в администрации района. И затем те докладывают ее главному куратору-финансисту области. Александр Григорьевич Власов, а также его коллега Шишкин Петр Николаевич являются одними из столпов принятия решений. То есть они помогут найти, найдут или изначально решат поверхностно лежащие вопросы, которые, как вам кажется, решению не подлежат. И как только вы будете выполнять все инструкции от наших финансистов, вы сразу же войдете в прибыль. Это будет через две недели или через месяц после отгрузки товара. Следующий вопрос – это финансисты, они же экономисты, которые занимаются аккумулированием прибыли. Аккумулированием в районных администрациях. Нашим финансистам создана специальная программа реанимации администрации и повышения уровня жизни жителей района. Она включает в себя порядка 250 пунктов. Выполняются они где-то быстрее, где-то медленнее, где-то вообще переносятся какие-то позиции на потом. Но выполнение всех 250 пунктов обязательно. Что входит в эти позиции? Могу только в двух словах сказать. Полное изменение дорог, полное изменение зарплат за счет надбавок области и районов. Это изменение финансирования полиции, судов, архивов, здравоохранения, прокуратуры и образования. Все это должно в момент поменяться. И это поменяется. Сначала камуфляжный, поверхностный ремонт всех старых школ и детских садов с одновременным началом строительства новых детских садов и школ. Это покажется несбыточной мечтой, но на самом деле надо начинать и начинать вплоть до ухода в долги. Это сразу вам говорю. Здесь это даже не обсуждается. Строительство начинается сразу. Потом, уже после строительства детского сада и школы, начинается строительство административных зданий – зданий администрации района, полиции, судов, прокуратуры и архива. Я еще раз вам говорю, для чего все это нужно. Это нужно для того, чтобы улучшить благосостояние людей, потому что люди разнородные. Если мы оздоровим только экономику, а не улучшим быт людей, которые зависят от нас, ничего переломного может не произойти вообще. Мы будем над этим работать. Наша основная задача: согласно разрешенной руководством страны программе, мы должны как можно плотнее вклиниваться в руководство предприятий, для того чтобы насаждать там свою политику по части резкого увеличения заработной платы и по части эффективного руководства менеджмента. Как только мы запускаем производство, у нас сразу начинается нехватка новых рабочих рук. Сразу берем на работу новых людей за хорошую зарплату, а они бегом прибегут. И все это начнет функционировать. Когда появляется прибыль, появляются отчисления в бюджет района. Чем больше прибыли, тем больше отчисления в бюджет района. Прибыль предприятия должна работать таким образом, что она перечисляется мгновенно. Это абсолютно базовое решение, при котором все понимают, что произошла оплата за товар. Сразу все деньги делятся на затратные и добавочную стоимость (прибыль). Предприятие имеет 100 акций. Из них две акции имеет руководитель предприятия, одну акцию – главный бухгалтер, 30 акций имеет администрация области, 10 акций имеет администрация района. Остальные неприкосновенные, пока акции предприятия нужны для вкладывания прибыли в само предприятие. Финансист, получая деньги из администрации района, сразу же тратит эти деньги на район. Такая же схема работает и по области. Главный финансист имеет опыт и программу вложения денежных средств. Дело в том, что здесь, в области, более широкие задачи. Надо будет избавляться от плохих дорог. Нужно будет резко вспоминать о детях, от которых отказались родители, о детских домах. Их надо срочно будет переоснащать. Сделать в них камуфляжный ремонт, а потом выстроить заново все детские дома. То же самое касается домов престарелых. И так везде. Канализация, освещение, линии электропередач – все требует обновления. Область вкладывает в латание дыр. И таких дыр может быть полно везде. То же самое и у полиции, прокуратуры, судов, больниц – сломались машины. Нужно купить машины, чтобы они могли выполнять свои функции. Главный финансист будет решать задачи, которые вообще нерешаемые, но он их решит. У него есть опыт, как подобраться к проблеме, с какой стороны решить и как получить экономический эффект. Есть такие люди, как выпускники детских домов, они должны получить новое жилье, новый дом, новую квартиру в городе или не совсем новую, но хорошо обставленную. Я вижу, у вас новых домов-то практически нет. Надо запускать строительный сектор. Надо строить, строить и строить. Этим мы займемся. Ваша задача – найти, придумать и реализовать. Есть у нас свои провайдеры. Основным принципом финансирования и нашей работы является интернет. Здесь, мне сказали, его почти нет. Я договорился с временно исполняющим обязанности губернатора соседней Ставровской области. Он даст команду провайдерам провести современный интернет в три района нашей области, которые примыкают к соседней. Это Клюквинский, Лобинский и Моженский районы. Там будет в авральном порядке установлено по санкции губернатора интернет-вещание. С помощью интернета нужно будет вещать в основном информацию местной телекомпанией, которая здесь у нас есть. Она должна выдавать прогрессивную информацию как на радио, так и на телевидении. Будет создана интернет-компания наподобие «Ставров связь», которая организует здесь свое дочернее предприятие «Ребринск связь» с возможностью отсоединения. «Ставров связь» вкладывает 100% своей прибыли в организацию вышек и самой связи. После этого появится связь уже со столицей. Основная задача всего здесь вышеперечисленного – чтобы работала вся система с банком области. Им руководит новый человек, который знает нашу работу. Он тоже из нашей области. Он знает, как выстроить правильно работу банка, чтобы оплатить все налоги и чтобы не уйти в минус. Все переводы зарплат будут проводиться через банк области. Такое требование. Иначе кто-то будет грести лопатой деньги, которые ему не принадлежат. Ваша задача, когда вы прибудете на предприятие или в администрацию района, – чтобы у каждого сотрудника, неважно какого, был счет в банке и была дебетовая банковская карта «МИР» именно областного банка. И тогда система будет автоматически передавать все положенные заработные платы сотрудникам на основании прибыли предприятия. Разговаривать можно еще долго и упорно. Я оставляю вас на лекцию. Далее вы сдаете экзамен. И лучшие из лучших поедут с нами на так называемую практику. Дальше вы сами решите, остаться или уволиться, интересно это вам или нет. Завтра мы с вами встретимся и поедем в Клюквинский район. Всего доброго. До свидания.

Книга третья. Глава третья

За два дня до описываемых событий произошло совещание. На совещание к губернатору были вызваны главы 12 администраций Ребринской области. Председательствовал Социалистов, в президиуме сидел губернатор.

Начал совещание Петр Семенович:

– Господа, нас сюда прислал президент с настойчивой рекомендацией улучшить благосостояние жителей Ребринской области. Улучшение благосостояния – это не только финансовая составляющая. Это изменение вокруг бытовых условий, общественных условий, для того чтобы у человека не возникало ощущение ущербности, как будто чего-то не хватает, как будто про него все забыли. И здесь намного тяжелее добиться благосостояния, чем финансово, как всем вам это кажется. Уважаемые господа. Если у вас сейчас есть какие-то предложения по улучшению благосостояния населения ваших районов, мы готовы в оперативном плане их рассмотреть. Дальше события будут развиваться по линиям, которые не совсем нам подвластны. Они просто будут идти одно за другим. Не буду сейчас вдаваться в подробности. Это не столь интересно, как многим кажется на первый взгляд. Но если у вас сейчас уже есть идея улучшения благосостояния людей, то пытайтесь это сделать и, самое главное, не стесняйтесь сказать нам об этом. Ведь основное, что мы от вас ждем, – это действие. Если вы совершите эти действия, мы поймем, в каком направлении нам двигаться с вами.

Закончив речь, подождав минут пять в президиуме и так ничего и не дождавшись, он понял, что его последние слова не все сразу поняли: «Улучшение благосостояния с вами». Так ведь можно улучшать без вас. Отпустив всех присутствующих по домам, Социалистов объяснил губернатору политику местных князьков:

– Они настолько инертны, насколько инертно все вокруг них. Проявлять инициативу они не могут, не хотят и не желают. Все вокруг них как бы зацементировалось. Если они куда-то дернутся, цемент не позволит им это сделать. Хотя все люди разные. Я могу ошибаться, заглядывая вперед.

В одном месте он и вправду ошибся, но рассказывать это нужно позже. Это был один-единственный район из 12, где поведение администрации района показалось не совсем адекватным на первый взгляд, но именно этого и ждал от них сейчас губернатор. Представитель того района не стал афишировать свою активность на людях. Он думал, что его сочтут за человека не их круга или, хуже того, за человека больного. Поэтому, когда к ним обратились с таким воззванием, они промолчали. И это стало их фатальной ошибкой.

Проехать в Клюквинскую область можно было из двух районов: Невельского и Лобинского. Но все сказали, что проезд из Невельского района будет проблематичен во многих отношениях. Там броуновское движение. Можно повредить технику, попасть в аварию или просто не проехать по непролазной грязи, которая в эту осень буквально везде. Было принято решение проехать через Лобинский район. К сожалению, Лобинский и Клюквинский районы имели ущербность. В каком плане? Государственный заповедник занимал территорию районов с их стороны. Тоже точно так же, как и с другой стороны, в Ставровской области, он размещался на территории Анинского и Лазнинского районов. Образовалась на краю заповедника относительно небольшая полоска не заповедной земли. Дорога где-то сильно заросла лесом, где-то виляла по непонятным причинам.