Лучшие рецензии на LiveLib:
Sandriya. Оценка 172 из 10
Бралась я за чтение этой книги исключительно потому, что это едва ли не единственное место, где воедино в печатном виде собрана информация по архетипическому квадрату Тома Четуинда. Новаторских же концепций или теорий самого Спирицы здесь нет, так как в целом «Архетипы. Как понять себя и окружающих» является сборником уже известной интересующимся информации о достижениях Карла Юнга на этом поприще и разнообразных взглядов на понятие архетипа.Начинает Евгений свой труд с од восхваления Карлу Юнгу, изучением чьих работ он занимался 8 лет – при всей моей симпатии (наибольший интерес у меня вызывают именно аналитические взгляды), тем не менее, заметно, насколько сильно перебарщивает с этим автор, уделяя больше внимания «грандиозности», нежели научному анализу. Возможно, в принципе, ожидание научного анализа – ошибка как раз с моей стороны, так как в этой книге слишком много внимания уделено связи архетипов с маркетингом, контрактами, переговорами, имиджем и прочей дребеденью, а не психотерапией, а также допущено немало ошибок с пропусками архетипа в квадрате (повтор другого), не самого эффективного метода описания архетипов (как лучший вариант решения задачи на уроке, помните) и причисления им несвойственных им черт (Хозяйка имеет отношение к зрелой женственности, но никак не к старости в обязательном порядке, а Амазонка не является полюсом, забирающим на себя у остальных женских архетипов весь интеллект), а также довольно пространных и странных советов («мужчине принять мать, женщине – отца» (это уже и дурак знает, задача человека, связанного с психологией – донести как) и «позволить себе сделать непозволяемое, т.е. пережить опыт тени – не значит совершить преступление, а купить игрушечную железную дорогу, если хотел ее в детстве» – а где же совет тому, кто не хотел в детстве ж/д, а хотел выразить агрессию?). Далее следуют стандартные описания термина «архетип», его взаимосвязей с мифологией и бессознательным, выделение триады протокультуры, протоцивилизации и начальной традиции, составляющих наши знания, диффернциация аналогии, универсальности и подобия, как идей архетипа, объяснение роли архетипов в выстраивании имиджа, его использование в брендинге и т.д., рассказ о размолвке между Юнгом и Фрейдом, описание структуры сознания, предсознания, бессознательного и пр., а также типов бессознательного (личное, коллективное и др.), различные взгляды на понятие Тени, дифференциация архетипов на временные (по этапам жизнедеятельности), мысль о том, что застревание в архетипе является показателем психоза (довольно спорное утверждение) – т.е. факты, классификации и идеи других авторов, собранные Спирицей в единый «справочник».И наконец «эксперт-верификатор, профайлер, антрополог, переговорщик» (википедия) переходит к сути – архетипам по Четуинду, где, во-первых, не совсем удачно рассматривает сначала мужские, затем женские архетипы вместо того, что раскрывать их в целостности по 4 (недаром квадрат: мужской архетип-справа аналог женский-снизу тень этого женского аналога-справа от нее тень мужского), во-вторых, дает им непривычные и в некоторых случаях извращающие смысл названия – вместо привычных авторских (Том Четуинд) Воина, Убийцы, Хозяина, Людоеда, Дрянной девчонки, Хозяйки и Ужасной Матери, в-третьих, слишком позитивно относится к архетипу Принца, хотя тому свойственны поверхностность и «игра на зрителя» – т.е. иллюзия, путает местами аналоги Воина и Убийцы, причислив к ним Амазонку и Охотницу, а не как должно быть, наоборот, превращает Хозяйку в символ старости, а также теряет в своей табличке архетип Бродяги, повторив еще раз Людоеда.Таким образом, подытоживая, могу сказать, что «4-» работа Спирицы заслуживает лишь за счет того, что для совершенно незнакомых с вкладом Юнга и теорией архетипов людей, она будет удобна, так как содержит в себе «информационный свод» по этим вопросам. Для тех же, кто уже интересовался этой темой – автор не откроет ничего нового, от слова совсем, от слова вообще. Так еще и ошибок и необоснованных наименований-мнений допустит…
Loreigh. Оценка 14 из 10
Материал подан ненаучно, без аргументации, множество заявлений в воздух без каких-либо обоснований или пояснений; хватает сексизма (слезы, мол, это женская особенность поведения) и вкусовщины. Непонятно, почему и зачем автор в начале книги обрушивается на «другие псевдонаучные» архетипические типологии; про популяризацию темы говорит со скепсисом, а через страницу противоречит сам себе и утверждает, что его задача – как раз и нести эту тему в массы.Очень непоследовательно и скомканно дана основная часть. Что с переработанными теориями Юнга, что уже дальше по квадрату Четвинда, о котором вообще не упомянуто, и сам квадрат как бы и не дан, зато архетипы в полном беспорядке даны списком, один за другим. В результате абсолютно никакого целостного понимания этих архетипов нет, да и вообще изначально неясно, откуда автор их берет – сам придумал? Юнг? Про Четуинда/Четвинда, повторяюсь, упоминаний ноль. Сам по себе текст не научный, но и не развлекательный. Неясно, какой ЦА дается эта книга: психологам? Точно нет. Автор не психолог, не психотерапевт, не психиатр. Бизнесменам? А вот может быть. Не раз звучит слово «переговоры», а в шапках к каждому архетипу бодрые поверхностные «рекламки» из серии «надоело, что о вас вытирают ноги? Активируйте в себе такой-то архетип и утрите всем нос». Выглядит это максимально дешево и непонятно. Кому, зачем эта книга – неясно.Пока изучала тему, нашла в статье психолога С. Правдиной тот самый квадрат Четвинда. С ним материал выглядит ну совсем по-другому.
VladislavRatushnyak. Оценка 10 из 10
Люди, все они такие разные, а вместе с тем такие похожие… Но чем же мы похожи, кроме биологии, значит есть нечто такое в наших умах. Это называют Архетипами. Такое понятие ввёл Карл Густав Юнг в своих работах по бессознательному, а автор этой книги, в свою очередь, простым языком раскрывает для нас это понятие. Написано остроумно и увлекательно.Читайте и развивайтесь!!!
Издательство:
Питер (Айлиб)Книги этой серии:
- Оружие переговорщика. Безотказные правила и приемы
- Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов
- Продажи невидимого. Продавать услуги легко, если знать как
- Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми
- Победители. Хочешь быть успешным – мысли, как ребенок
- Боевые слоны продаж. Скрипты, и еще раз скрипты. Как повысить продажи на 300 %
- Архетипы. Как понять себя и окружающих
- Лига Наставников. Эпизод II. Как привести финансы в порядок, повысить доходы и настроить денежное мышление
- Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
- Сервис. Как завоевать доверие клиентов и повысить продажи
- Синдром Cамозванца. Как творить и делать дело без страха и сомнений
- «Упрощенка» с нуля. Новое 7-е издание
- Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
- Парус или тормоз: как работать с корпоративной культурой
- Туристический сувенир: от идеи до туриста
- Девелопер и управляющая компания
- Безжалостное НЛП. Как договариваться с недоговороспособными
- Выборы: управление избирательной кампанией
- Ход публичности
- Практика дистрибьюции и ритейла. Кейсы по построению эффективного управления компаниями
- Лига Наставников. Эпизод III. Cтарт своего дела. Как начать работать на себя, открыть бизнес и получить яркий результат
- Enter-навык. Как достигать большего, убеждая словом
- Мифы и правда о MBTI и корпоративной культуре. Как управлять собой и другими
- PR по-азиатски. Честно о коммуникациях в Центральной Азии
- Плюс-минус бесконечность: как реализовать себя с помощью подсознания
- Успешный врач. Как сделать пациента здоровым, а доктора счастливым
- Бизнес-профайлинг: как не жить в самообмане и зарабатывать, опираясь на психологию
- Фондовый рынок для россиян
- Охотник за успехом: как достичь своей цели
- Как продавать в большие компании. Краткое руководство для малого бизнеса
- Тонкие настройки руководителя. Путеводитель по развитию SOFT SKILLS
- Преимущество повторяемости. Практическое руководство по бизнес-процессам. Процессы и их описание
- Fashion-ритейл: 100 секретных вопросов об управлении
- Организационное саморазвитие. Взрывной подъем качества деятельности
- ТОП-КАДР. Как воспитать лучших продажников и занять пост СЕО
- PR-тексты. Как зацепить читателя
- Яростное НЛП. Незаметные техники разрушения личности
- Цель на 360. Управляй судьбой
- Договор дороже денег. Русские переговорные практики
- Отдел продаж с нуля. Пошаговое руководство построения
- Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы
- Первый час. Как проводить первый час утром, чтобы больше успевать, оставаясь энергичным весь день
- Клей. Стань незаменимым в любом проекте
- Эффективная бизнес-модель современной клиники. Как увеличить доходы и снизить издержки
- Маркетплейсы. Увеличиваем продажи, повышаем прибыль
- Как продавать, когда не покупают. Три мощнейших инструмента продаж на B2B-рынках
- От ассистента до владельца бизнеса
- Русская модель личностного роста. Как стать гармоничной личностью
- Бизнес в стиле жизнь. Как построить корпоративную культуру, основанную на ценностях
- 10 навыков эффективного администратора клиники. Как продавать медицинские услуги и делать это с удовольствием
- Технологии продаж B2B. Прокачиваем навыки продавцов на примере IT-сферы
- 17 способов продавать без скидок. Как наполнить цену дополнительной ценностью
- Продажи в кризис. Как обойти конкурентов в трудное время
- Заметки корпората. 40 бизнес-практик, описаний принципов, технологий строительства и управления глобальными корпорациями
- Преимущество повторяемости – 2. Диагностика и анализ бизнес-процессов. Практическое руководство по бизнес-процессам
- Дорога к Ярду. Как привести финансы в порядок и избежать 99% ошибок в инвестициях
- Коммерческий директор 2.0. 25 ключевых компетенций руководителя в продажах
- Фактор Ч, или Как не угробить хорошую идею
- Как открыть детский сад и работать с удовольствием и прибылью
- Как продать слона, или 51 прием заключения сделки (PDF + ePub)
- Заряди свой кошелек. Как достичь успеха в личных финансах
- Бренд города, района, территории: успешные практики и рекомендации
- Сопричастное стратегирование и проектирование
- Кузница продаж. Как создать мощный отдел продаж, выполняющий планы
- МелочиНеМелочи. 200 идей, как усилить ваше событие и победить конкурентов
- На едином языке. Межкультурная коммуникация в бизнесе
- Как построить клиентский сервис с нуля
- Просто делай вкусно. От автокафе на заправке до федеральной франшизной сети Coffee Machine
- Индия: государство, экономика и инвестиции
- Айкибизнес 2.0. Как выйти на новый уровень жизни, бизнеса и отношений
- Бизнес услуг: увеличение прибыли и возможности роста
- Сами придут, сами купят. Как продать ценность дорого
- 50 граней жизни. Как изменить мышление и не пропустить жизнь
- Как сделать крутое бренд-медиа
- Одеваю в любовь. История мамы в декрете, которая создала себя и успешный бизнес
- Режиссура в event-индустрии
- Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день
- Здоровый сервис. Как сделать клиента счастливым, а бренд – успешным
- Мотивация и системы мотивирования
- Преимущество повторяемости – 3. Управление процессами и их трансформация. Практическое руководство по бизнес-процессам
- Энергия своего дела. Как развивать экспертный бизнес и оставаться в ресурсе
- Как не застрять на таможне
- Практическое НЛП
- Философия успешного бренда