- -
- 100%
- +
Есть расхожая фраза, которую очень любят бизнесмены: «Нереализованная идея ничего не стоит». И это правда. Идей, возникающих в головах и людей, ищущих свою нишу в бизнесе, действительно огромное множество, более того, тысячами они приходят к тысячам одновременно. Но лишь десятки из них предпринимают шаги к их материализации и лишь единицам удаётся завершить этот путь и создать на их основе успешно работающий бизнес.
Но главное заблуждение этих бизнесменов в диалоге с архитектором состоит в том, что они по привычке рассматривают его идею проекта именно с этой позиции, то есть как не имеющую ценности, сформированную в не очень ясном виде мысль, глубина и многослойность которой доступна лишь её генератору-носителю — то есть Архитектору. На самом деле первичной бизнес-идеей является именно желание построить что-то с определенной функцией в определенном месте. И именно она имеет отношение к приведённой в начале главы фразе. Архитектурная же идея являет собой первый этап развития инвестиционного или иного проекта, затеваемого заказчиком. То есть она становится первой ступенькой на пути к реализации задуманного, а значит, она должна быть максимально устойчива, основательна и позволить, опираясь на неё, сделать следующий шаг. Так стоит ли на этом экономить?
Из практики известно, что доля разработки проекта в общих затратах девелопера редко превышает 5% от понесённых совокупных расходов, а архитектурная идея укладывается и вовсе в 0,5%. Но при кажущихся скромных значениях в абсолютном исчислении на крупных проектах они превращаются в весомые суммы, а тот факт, что это, как правило, не кредитные заёмные средства проектного финансирования банка, а собственные деньги инвестора, заставляет его искать всевозможные пути сокращения этой статьи затрат. Финансирование девелопером идеи на этом этапе — это рисковое предприятие, ведь впереди очень длинный путь получения согласований и разрешений, общественных слушаний и других этапов, предшествующих собственно выходу подрядчика на строительную площадку. И на каждом из этих этапов его может настигнуть крах, что приведёт к потере всех сделанных ранее инвестиционных вливаний в проект. Так что желание минимизировать возможные потери можно понять, но не стоит забывать, что архитектор не является равноправным партнёром в девелоперском проекте, он лишь оказывает ему высококвалифицированные услуги в области проектирования и консультаций, а значит, он, с одной стороны, не несёт девелоперских рисков, но с другой — не менее него заинтересован в реализации проекта. При этом не стоит сбрасывать со счетов и тот факт, что зачастую в команде застройщика при затягивании реализации проекта, что случается отнюдь не редко, остаются только двое — Заказчик и Архитектор. У каждого для этого есть свои резоны. Заказик стремится сохранить свои инвестиции, а архитектор довести свой проект до реализации. Нередки в истории и случаи, когда проекты затягиваются на десятилетия, а иногда, как это произошло с собором Святого Семейства Антонио Гауди, и на сотни лет, пережив и первого и второго.
Но если у девелопера ещё есть шанс преумножить стоимость своего проекта за счёт подорожания земли, изменения ситуации на рынке, который, как известно, подвержен циклическим фазам роста и падения, то архитектор довольствуется один раз озвученной стоимостью своих услуг, затверждённых подписями сторон в контрактных обязательствах. Так что, как бы значительно не выглядела сумма в момент подписания, она неминуемо в большинстве случаев размывается за месяцы и годы, превращаясь в крайне скромные цифры, которых хватает только на содержание офиса, заработные платы сотрудников и выплаты смежным специалистам, ставя под сомнение саму экономическую целесообразность всей деятельности.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.




