THE 90-DAY CTO PLAYBOOK

Вас назначили CTO. Поздравляю — теперь у вас ответственность за всё и полномочия примерно ни на что. Первые 90 дней решат, получите ли вы реальную власть или останетесь «тем, кого наняли и забыли». Эта книга — операционная система для входа в роль технического директора. Не мотивация и не пересказ чужих фреймворков, а то, что делает приглашённый CTO, заходя в незнакомую компанию: как в первые часы прочитать реальную расстановку сил, зафиксировать мандат письменно, провести диагностику за 30 дней, которой поверит CEO, посчитать настоящую ёмкость команды и отстоять бюджет цифрами, а не харизмой. Это книга про власть и про то, как ею распорядиться: про отношения с CEO, политику, найм и увольнения, надёжность без театра. Автор ведёт проекты под NDA и пишет под псевдонимом — здесь нет красивых логотипов, только то, что работает. Для новых и будущих CTO, Head of Engineering, технических со-фаундеров и фракционных директоров. Мандат, а не презентация.