Какая методология управления лучше? Алексей Пименов про Agile, Scrum и Канбан Метод

Алексей Пименов – автор книги «Канбан Метод. Базовая практика», преподаватель и консультант по современным методам менеджмента. Кроме того, он является сертифицированным тренером Карты Гипотез и сооснователем компании Neogenda.Из выпуска вы узнаете: Как научные разработки для Palm повлияли на карьеру нашего гостя? Почему он разочаровался в проектном управлении? Как и зачем он создавал Neogenda? Что скрывается за терминами Kanban, Scrum и Scrumban? Когда Agile помогает, а когда мешает? Что такое интуитивный менеджмент? Нужно ли измерять доверие в команде? И какие три книги обязан прочитать каждый менеджер.Кроме того, мы обсудили, как планировать загрузку команды, чем хороши и плохи бирюзовые компании, и почему революция в процессах – это не всегда благо. Приятного просмотра и прослушивания!► Максим Ульянов:Канал в TG - https://t.me/ulyanov_lifeКанал на RUTUBE - https://rutube.ru/channel/36693023/Канал на YouTube - https://www.youtube.com/@how-to-grow-upКанал в Дзен - https://dzen.ru/howtogrowupПаблик в VK - https://vk.com/howtogrowupСлушать в аудио - https://howtogrowup.mave.digital► Алексей Пименов:Канал в TG - https://t.me/pimenov_spokenNeogenda - https://neogenda.com/