Ресурсная стратегия фирмы: инвестиционные модели и российская специфика

Издательство:
Автор
Метки:
конкурентоспособность бизнеса,инвестиции и инвестирование,предпринимательство,конкурентные преимуществаЖанры:
ценные бумаги / инвестиции,стратегический менеджмент,предпринимательство,инвестиции и инвестирование,конкурентные преимущества,конкурентоспособность бизнеса,ресурсная стратегияИсследование направлено на объяснение выбора моделей инвестирования в различные виды ресурсов в российских компаниях. При обосновании выбора моделей инвестирования авторы предлагают использовать критерий контроля над ресурсами, обусловленный принадлежащим инвестору «пучком» прав собственности.
Уточнение экономической категории «ресурсы» с позиций ресурсной и отношенческой концепций позволило выделить две модели привлечения ресурсов: модель, ориентированную на приобретение активов в собственность, и модель, ориентированную на временное привлечение ресурсов, находящихся в сети или на рынке.
Влияние российской институциональной среды привело к использованию фирмами промежуточной модели инвестирования в ресурсы. Такая модель основана на гибридной форме организации бизнеса с жесткими границами и институциональными механизмами координации. В качестве объекта инвестирования инвесторы выбирают физические и отношенческие активы и не склонны вкладываться в человеческий капитал и организационные ресурсы.
Авторами сделан вывод, что использование только такой стратегии привлечения ресурсов неэффективно для российской экономики в долгосрочном периоде.