Андрей Ващенко
Жанры и тэги:
Человек, управляющий доверием. Часть 4
Содержание:
1. Глава 26. Презентация. Выводы
2. Глава 27. Метод пре-убедительной ассоциации
3. Глава 28. Деловая переписка. Общие сведения
4. Глава 29…
ПодробнееЧеловек, принимающий решения. Часть 5
Содержание
1. Глава 38. Признаки манипуляции. Шаг 2 – Информация
2. Глава 39. Признаки манипуляции. Шаг 3 – Личный опыт
3. Глава 40. Речевая манипул…
ПодробнееЧеловек, принимающий решения. Часть 7
Содержание
1. Глава 56. Рамки привычек
2. Глава 57. Воззвания к богам
3. Глава 58. Наместник Вседержителя
4. Глава 59. Умение правильно читать эмоци…
ПодробнееЛичная эффективность «по-русски». Лекция 3
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 7
Завершая основной блок аудиокниг Андрея Ващенко по теме «Управление изменениями», в этой седьмой части мы соберём воедино моменты, которые касаются де…
ПодробнееКак продавать большим корпорациям. Часть 1
Содержание:
1. Введение. Первичный контакт с корпорацией
2. Общие советы перед первой встречей
3. Вопрос культуры в корпорациях
4. Умение слышать друг…
ПодробнееЧеловек, принимающий решения. Часть 6
Содержание
1. Глава 47. Триггеры и эмоции
2. Глава 48. Конфликтогены и их истоки
3. Глава 49. Манипуляция информацией
4. Глава 50. Примеры информаци…
ПодробнееДеловые коммуникации «по-русски». Лекция 1
Общее содержание лекции (часть первая):
1. Виды коммуникации. Деловая коммуникация – особенности и закономерности
2. История возникновения деловых ком…
ПодробнееЛичная эффективность «по-русски». Лекция 4
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
ПодробнееЧеловек, принимающий решения. Часть 10
Содержание
1. Глава 87. Реактивная депрессия
2. Глава 88. Внешние признаки реактивной депрессии
3. Глава 89. Утрата доверия, статуса и должности
4. …
ПодробнееЧеловек, управляющий продуктивностью. Часть 9
Содержание:
1. Зыбучие пески кризиса. Правила поведения
2. Только тренировка
3. Реабилитация после кризиса
4. Сфокусированное внимание и память
5. Др…
ПодробнееЧеловек, принимающий решения. Часть 11
Содержание
1. Глава 97. Успешное решение
2. Глава 98. Иллюстрации решений
3. Глава 99. Оценка успеха
4. Глава 100. Влияние важнее действия
5. Глава …
ПодробнееДеловые коммуникации «по-русски». Лекция 2
Современная российская традиция в деловой коммуникации
Общее содержание лекции (часть вторая):
1. Деловая переписка
2. Собеседование
3. Спор и дискусс…
ПодробнееУправление человеческим капиталом. Часть 3
Содержание:
1. Спор и дискуссия
2. Деловые переговоры
3. Презентация
4. Создание правильного впечатления о себе
5. Сверх-идея и Станиславский
6. К воп…
ПодробнееПотребительский экстремизм. Часть 3
Содержание:
1. О юристах-профессионалах
2. Борцуны-фанатики и лидеры толпы
3. Алгоритм работы с толпой
4. Провокация автора как пример работы с экстре…
ПодробнееУправление стратегическим развитием «по-русски»
Что такое стратегический менеджмент и как эту концепцию понимают в России? Как управляют наши руководители – по науке или как бог на душу положит? Кто…
ПодробнееДеловые коммуникации 2.0. Часть 9
Содержание
Глава 89. Бытовая конфликтология
Глава 90. Поведение в конфликте
Глава 91. О техниках НЛП
Глава 92. Скрытое научение
Глава 93. Гимнаст…
ПодробнееДеловые коммуникации «по-русски». Лекция 3
Общее содержание лекции (часть третья):
1. Биологическая и социальная природа коммуникаций
2. Доверие и власть
3. Власть беззащитности
4. Власть физич…
ПодробнееУправление человеческим капиталом. Часть 7
Содержание:
1. Куда приводят тандемы
2. Преимущества тандемов
3. Доверие и карьера
4. Роль доверия в карьере
5. Обеспечение роста свободного времени
6…
ПодробнееЧеловек, принимающий решения. Часть 12
Содержание
1. Глава 107. Русские хакеры
2. Глава 108. Буратино
3. Глава 109. Тандемное управление
4. Глава 110. Критерии выбора партнёра по тандему
…
ПодробнееКак теряется власть. Лекция 2
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
ПодробнееУправление человеческим капиталом. Часть 2
Содержание:
1. Примеры влияния на обязанности сотрудника
2. Влияние на контроль результатов работы
3. Неподъёмные объёмы информации
4. Влияние на граф…
ПодробнееПсихология в бизнесе и карьерный план. Лекция 3
Цель книги – рассказать об источниках управленческой власти в российских компаниях, по новому показать Власть и Доверие. Дать практические советы по у…
ПодробнееКак продавать большим корпорациям. Часть 4
Содержание:
1. Демонстрация вместо презентации
2. Идеальная презентация и суровая реальность
3. Конференция для корпораций
4. Тонкости и нюансы конфер…
ПодробнееПривычка добиваться своего. Часть 1
Содержание:
01. Введение
02. Глава первая. Аптечка «первой помощи»
03. Глава вторая. Почему привычки?
04. Глава третья. О чём молчат термины
05. Глава…
ПодробнееКак теряется власть. Лекция 5
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
ПодробнееУправление человеческим капиталом. Часть 9
Содержание:
1. Диагностика кризисных явлений
2. Катарсис руководителя в состоянии кризиса
3. Утрата доверия
4. Завершение личностного кризиса
5. Сон –…
ПодробнееПсихология в бизнесе и карьерный план. Лекция 2
Цель книги – рассказать об источниках управленческой власти в российских компаниях, по новому показать Власть и Доверие. Дать практические советы по у…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 3
Третья часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» раскрывает перед нами этапы изменений, через что должен пройти инициатор, чтобы д…
ПодробнееПривычка добиваться своего. Часть 3
Содержание:
01. Глава первая. Эксперимент
02. Глава вторая. Советы по итогам эксперимента
03. Глава третья. Elevator Pitch на практике
04. Глава четвё…
ПодробнееКак теряется власть. Лекция 6
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
ПодробнееУправление человеческим капиталом. Часть 5
Содержание:
1. Есть только энергия
2. Человеческая энергетика: водная метафора
3. Власть как энергетическое воздействие
4. «Труба доверия» и «перфорат…
ПодробнееЛичная эффективность «по-русски». Лекция 2
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 4
Четвёртая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» рассматривает вопросы о том, что такое организация, каковы её функции и какие …
ПодробнееПривычка добиваться своего. Часть 6
Содержание:
01. Глава первая. Общие сведения о совещании
02. Глава вторая. Истинная цель любого совещания
03. Глава третья. Внутренняя механика совеща…
ПодробнееКак теряется власть. Лекция 7
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
ПодробнееДеловые коммуникации 2.0. Часть 11
Содержание
Глава 109. Власть беззащитности
Глава 110. Власть выносливости и упорства
Глава 111. Власть эмоций
Глава 112. Власть картинки
Глава 11…
ПодробнееДеловые коммуникации «по-русски». Лекция 4
Общее содержание лекции (часть четвертая):
1. Наиболее результативные деловые коммуникации. Мода на автоматизацию
2. Механизм памяти в мозге
3. Ключев…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 5
В пятой части серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» речь пойдёт о том, с чем неизбежно сталкиваются инициаторы перемен – с трудностя…
ПодробнееПривычка добиваться своего. Часть 5
Содержание:
01. Глава первая. Внутренние и внешние причины конфликтов
02. Глава вторая. Триггеры конфликтов
03. Глава третья. Конфликтогены
04. Глава …
ПодробнееДеловые коммуникации 2.0. Часть 10
Содержание
Глава 100. Защита от конфликта
Глава 101. Схема угашения конфликта
Глава 102. Конфликтология с привлечением третьих лиц
Глава 103. Трои…
ПодробнееЧеловек, принимающий решения. Часть 2
Содержание
1. Глава 10. Истоки прогнозирования
2. Глава 11. Мальтус, Танос и Дайнерис
3. Глава 12. Декартовы координаты
4. Глава 13. Логика начальни…
ПодробнееПсихология в бизнесе и карьерный план. Лекция 1
Цель книги – рассказать об источниках управленческой власти в российских компаниях, по новому показать Власть и Доверие. Дать практические советы по у…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 6
Шестая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» посвящена стрессу, который является прямой реакцией на перемены. Также речь пойдё…
ПодробнееРоссийский руководитель – гений. Часть 2
В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, как и почему обычный человек вдруг получает способность и право управлять другими людьми…
Подробнее











































