bannerbanner
logo

Андрей Ващенко

Андрей Ващенко — специалист в области делового администрирования с двадцатилетним опытом в управлении. За его плечами более 15 лет работы над проектами и более 10 лет успешного развития бизнеса. Он известен как эксперт проекта «Открытое правительство РФ». Андрей Ващенко делится своими знаниями, читая авторские курсы в ведущих учебных заведениях, таких как ВЭШ, ГУУ, РАНХ и ГС. Среди его курсов — «Управление стратегическим развитием по-русски» и «Кризис личности руководителя». Он часто выступает спикером на крупных отраслевых конференциях и является автором нескольких книг по долгосрочному планированию и психологии руководителей в России.Подробнее
Самое популярноеОтзывыНовое
Российский руководитель – гений. Часть 2
0
В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, как и почему обычный человек вдруг получает способность и право управлять другими людьми…
Подробнее
Управление человеческим капиталом. Часть 2
0
Содержание: 1. Примеры влияния на обязанности сотрудника 2. Влияние на контроль результатов работы 3. Неподъёмные объёмы информации 4. Влияние на граф…
Подробнее
Как продавать большим корпорациям. Часть 5
0
Содержание: 1. Деловые переговоры с корпорациями 2. Совещания как вид деловых переговоров 3. Скука и саботаж 4. Эмоции и заговор молчания 5. Подготовк…
Подробнее
Привычка добиваться своего. Часть 4
0
Содержание: 01. Глава первая. Причины и цели собеседования 02. Глава вторая. Выбирают за привычки 03. Глава третья. Реальная цель собеседования 04. Гл…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 11
0
Содержание 1. Глава 97. Успешное решение 2. Глава 98. Иллюстрации решений 3. Глава 99. Оценка успеха 4. Глава 100. Влияние важнее действия 5. Глава …
Подробнее
Как продавать большим корпорациям. Часть 1
0
Содержание: 1. Введение. Первичный контакт с корпорацией 2. Общие советы перед первой встречей 3. Вопрос культуры в корпорациях 4. Умение слышать друг…
Подробнее
Управление человеческим капиталом. Часть 9
0
Содержание: 1. Диагностика кризисных явлений 2. Катарсис руководителя в состоянии кризиса 3. Утрата доверия 4. Завершение личностного кризиса 5. Сон –…
Подробнее
Потребительский экстремизм. Часть 3
0
Содержание: 1. О юристах-профессионалах 2. Борцуны-фанатики и лидеры толпы 3. Алгоритм работы с толпой 4. Провокация автора как пример работы с экстре…
Подробнее
Привычка добиваться своего. Часть 7
0
Содержание: 01. Глава первая. Бизнес-процесс как ключевой элемент 02. Глава вторая. Реальный владелец процесса 03. Глава третья. Своё место в бизнес-п…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 12
0
Содержание 1. Глава 107. Русские хакеры 2. Глава 108. Буратино 3. Глава 109. Тандемное управление 4. Глава 110. Критерии выбора партнёра по тандему …
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 2
0
Содержание 1. Глава 10. Истоки прогнозирования 2. Глава 11. Мальтус, Танос и Дайнерис 3. Глава 12. Декартовы координаты 4. Глава 13. Логика начальни…
Подробнее
Управление человеческим капиталом. Часть 5
0
Содержание: 1. Есть только энергия 2. Человеческая энергетика: водная метафора 3. Власть как энергетическое воздействие 4. «Труба доверия» и «перфорат…
Подробнее
Потребительский экстремизм. Часть 2
0
Содержание: 1. Отказ от сделки 2. Обман в рекламе как источник экстремизма 3. Время – лучший доктор 4. Пугающая действительность 5. Случайные экстреми…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 4
0
Содержание 1. Глава 28. Толпа vs малая группа 2. Глава 29. Проблема однократной мотивации 3. Глава 30. Откуда берутся начальники 4. Глава 31. Дистан…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 13
0
Содержание 1. Глава 118. Задача для тандемного партнёра 2. Глава 119. Признаки идеального решения 3. Глава 120. Доверие как квинтэссенция идеального…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 7
0
Содержание 1. Глава 56. Рамки привычек 2. Глава 57. Воззвания к богам 3. Глава 58. Наместник Вседержителя 4. Глава 59. Умение правильно читать эмоци…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 3
0
Третья часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» раскрывает перед нами этапы изменений, через что должен пройти инициатор, чтобы д…
Подробнее
Как продавать большим корпорациям. Часть 3
0
Содержание: 1. Счастливые ЛПР-ы (Лица, Принимающие Решения) 2. Выполнение чужой работы 3. Проблема личных встреч 4. Опасные подарки 5. Искусство шерпы…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 3
0
Содержание 1. Глава 19. Волшебство манипуляций 2. Глава 20. Цена ошибки восприятия 3. Глава 21. Почему человечество выжило 4. Глава 22. Эволюция оши…
Подробнее
Человек, управляющий продуктивностью. Часть 7
0
Содержание: 1. Проблема диагностики проблем с продуктивностью 2. Скрытая фаза кризиса. Стадия первая: отрицание 3. Открытая фаза кризиса. Стадия втор…
Подробнее
Деловые коммуникации 2.0. Часть 10
0
Содержание Глава 100. Защита от конфликта Глава 101. Схема угашения конфликта Глава 102. Конфликтология с привлечением третьих лиц Глава 103. Трои…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 4
0
Четвёртая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» рассматривает вопросы о том, что такое организация, каковы её функции и какие …
Подробнее
Привычка добиваться своего. Часть 1
0
Содержание: 01. Введение 02. Глава первая. Аптечка «первой помощи» 03. Глава вторая. Почему привычки? 04. Глава третья. О чём молчат термины 05. Глава…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 5
0
Содержание 1. Глава 38. Признаки манипуляции. Шаг 2 – Информация 2. Глава 39. Признаки манипуляции. Шаг 3 – Личный опыт 3. Глава 40. Речевая манипул…
Подробнее
Человек, управляющий продуктивностью. Часть 8
0
Содержание: 1. Привычная профилактика кризиса 2. Отрицательные стороны такой профилактики 3. Перезагрузка мозга с помощью сна 4. Развивайте мелкую мо…
Подробнее
Деловые коммуникации 2.0. Часть 9
0
Содержание Глава 89. Бытовая конфликтология Глава 90. Поведение в конфликте Глава 91. О техниках НЛП Глава 92. Скрытое научение Глава 93. Гимнаст…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 5
0
В пятой части серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» речь пойдёт о том, с чем неизбежно сталкиваются инициаторы перемен – с трудностя…
Подробнее
Привычка добиваться своего. Часть 2
0
Содержание: 01. Глава первая. Автоматическая реакция 02. Глава вторая. Аттракторы в автоматической реакции 03. Глава третья. Принцип социального доказ…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 6
0
Содержание 1. Глава 47. Триггеры и эмоции 2. Глава 48. Конфликтогены и их истоки 3. Глава 49. Манипуляция информацией 4. Глава 50. Примеры информаци…
Подробнее
Человек, управляющий продуктивностью. Часть 1
0
Содержание: 1. Введение 2. О термине «личная эффективность» 3. Привычки как база личной эффективности 4. Воспитание новых привычек 5. Проблемы и прио…
Подробнее
Человек, управляющий продуктивностью. Часть 9
0
Содержание: 1. Зыбучие пески кризиса. Правила поведения 2. Только тренировка 3. Реабилитация после кризиса 4. Сфокусированное внимание и память 5. Др…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 6
0
Шестая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» посвящена стрессу, который является прямой реакцией на перемены. Также речь пойдё…
Подробнее
Привычка добиваться своего. Часть 3
0
Содержание: 01. Глава первая. Эксперимент 02. Глава вторая. Советы по итогам эксперимента 03. Глава третья. Elevator Pitch на практике 04. Глава четвё…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 8
0
Содержание 1. Глава 67. Признание проблемы: пять стадий 2. Глава 68. Стадии отрицания и гнева 3. Глава 69. Все грани гнева 4. Глава 70. О процессном…
Подробнее
Человек, управляющий продуктивностью. Часть 2
0
Содержание: 1. Обретение привычки. Общее описание механизма 2. Сложности привычек 3. «Мамские» чаты 4. Проблемы с доверием 5. Новые привычки в коммун…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 1
0
Содержание 1. Глава 1. Общие сведения 2. Глава 2. Разминка в лицах 3. Глава 3. Двадцать восемь органов чувств 4. Глава 4. История принятия решений п…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 7
0
Завершая основной блок аудиокниг Андрея Ващенко по теме «Управление изменениями», в этой седьмой части мы соберём воедино моменты, которые касаются де…
Подробнее
Привычка добиваться своего. Часть 6
0
Содержание: 01. Глава первая. Общие сведения о совещании 02. Глава вторая. Истинная цель любого совещания 03. Глава третья. Внутренняя механика совеща…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 9
0
Содержание 1. Глава 77. Как стать исполнителем: импринтинг 2. Глава 78. Ещё раз про эффект Гало 3. Глава 79. Использование прочих психологических эф…
Подробнее
Человек, управляющий продуктивностью. Часть 3
0
Содержание: 1. Психология влияния в условиях пандемии. Принцип «Свой-Чужой» 2. Принцип авторитета 3. Принцип социального доказательства 4. Принцип бл…
Подробнее
Как продавать большим корпорациям. Часть 4
0
Содержание: 1. Демонстрация вместо презентации 2. Идеальная презентация и суровая реальность 3. Конференция для корпораций 4. Тонкости и нюансы конфер…
Подробнее
Как продавать большим корпорациям. Часть 2
0
Содержание: 1. Деловая переписка: продолжение 2. Ценность личной подписи 3. Сила корпоративного документооборота 4. Форма или содержание: кто кого? 5.…
Подробнее
Привычка добиваться своего. Часть 5
0
Содержание: 01. Глава первая. Внутренние и внешние причины конфликтов 02. Глава вторая. Триггеры конфликтов 03. Глава третья. Конфликтогены 04. Глава …
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 10
0
Содержание 1. Глава 87. Реактивная депрессия 2. Глава 88. Внешние признаки реактивной депрессии 3. Глава 89. Утрата доверия, статуса и должности 4. …
Подробнее
Российский руководитель – гений. Часть 1
0
В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, как и почему обычный человек вдруг получает способность и право управлять другими людьми…
Подробнее
Вход В личный кабинетРегистрация