bannerbanner
logo

Андрей Ващенко

Андрей Ващенко — специалист в области делового администрирования с двадцатилетним опытом в управлении. За его плечами более 15 лет работы над проектами и более 10 лет успешного развития бизнеса. Он известен как эксперт проекта «Открытое правительство РФ». Андрей Ващенко делится своими знаниями, читая авторские курсы в ведущих учебных заведениях, таких как ВЭШ, ГУУ, РАНХ и ГС. Среди его курсов — «Управление стратегическим развитием по-русски» и «Кризис личности руководителя». Он часто выступает спикером на крупных отраслевых конференциях и является автором нескольких книг по долгосрочному планированию и психологии руководителей в России.Подробнее
Привычка добиваться своего. Часть 4
0
Содержание: 01. Глава первая. Причины и цели собеседования 02. Глава вторая. Выбирают за привычки 03. Глава третья. Реальная цель собеседования 04. Гл…
Подробнее
Потребительский экстремизм. Часть 3
0
Содержание: 1. О юристах-профессионалах 2. Борцуны-фанатики и лидеры толпы 3. Алгоритм работы с толпой 4. Провокация автора как пример работы с экстре…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 6
0
Шестая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» посвящена стрессу, который является прямой реакцией на перемены. Также речь пойдё…
Подробнее
Как теряется власть. Лекция 5
0
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
Подробнее
Управление стратегическим развитием «по-русски»
0
Что такое стратегический менеджмент и как эту концепцию понимают в России? Как управляют наши руководители – по науке или как бог на душу положит? Кто…
Подробнее
Привычка добиваться своего. Часть 5
0
Содержание: 01. Глава первая. Внутренние и внешние причины конфликтов 02. Глава вторая. Триггеры конфликтов 03. Глава третья. Конфликтогены 04. Глава …
Подробнее
Потребительский экстремизм. Часть 1
0
Содержание: 1. Введение. Общие понятия 2. Опасные прозвища 3. Зарождение потребительского экстремизма 4. «Игра престолов»: Белые Ходоки 5. Потребитель…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 5
0
В пятой части серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» речь пойдёт о том, с чем неизбежно сталкиваются инициаторы перемен – с трудностя…
Подробнее
Как теряется власть. Лекция 4
0
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
Подробнее
Деловые коммуникации «по-русски». Лекция 3
0
Общее содержание лекции (часть третья): 1. Биологическая и социальная природа коммуникаций 2. Доверие и власть 3. Власть беззащитности 4. Власть физич…
Подробнее
Привычка добиваться своего. Часть 6
0
Содержание: 01. Глава первая. Общие сведения о совещании 02. Глава вторая. Истинная цель любого совещания 03. Глава третья. Внутренняя механика совеща…
Подробнее
Как продавать большим корпорациям. Часть 5
0
Содержание: 1. Деловые переговоры с корпорациями 2. Совещания как вид деловых переговоров 3. Скука и саботаж 4. Эмоции и заговор молчания 5. Подготовк…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 4
0
Четвёртая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» рассматривает вопросы о том, что такое организация, каковы её функции и какие …
Подробнее
Как теряется власть. Лекция 3
0
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
Подробнее
Деловые коммуникации «по-русски». Лекция 4
0
Общее содержание лекции (часть четвертая): 1. Наиболее результативные деловые коммуникации. Мода на автоматизацию 2. Механизм памяти в мозге 3. Ключев…
Подробнее
Привычка добиваться своего. Часть 7
0
Содержание: 01. Глава первая. Бизнес-процесс как ключевой элемент 02. Глава вторая. Реальный владелец процесса 03. Глава третья. Своё место в бизнес-п…
Подробнее
Как продавать большим корпорациям. Часть 6
0
Содержание: 1. Договор с корпорацией без тендера 2. Вся соль в процедуре 3. Действия после проведения расчётов 4. Подписи на договоре и его хранение 5…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 3
0
Третья часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» раскрывает перед нами этапы изменений, через что должен пройти инициатор, чтобы д…
Подробнее
Как теряется власть. Лекция 2
0
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
Подробнее
Деловые коммуникации «по-русски». Лекция 2
0
Современная российская традиция в деловой коммуникации Общее содержание лекции (часть вторая): 1. Деловая переписка 2. Собеседование 3. Спор и дискусс…
Подробнее
Привычка добиваться своего. Часть 3
0
Содержание: 01. Глава первая. Эксперимент 02. Глава вторая. Советы по итогам эксперимента 03. Глава третья. Elevator Pitch на практике 04. Глава четвё…
Подробнее
Как продавать большим корпорациям. Часть 4
0
Содержание: 1. Демонстрация вместо презентации 2. Идеальная презентация и суровая реальность 3. Конференция для корпораций 4. Тонкости и нюансы конфер…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 1
0
Предлагаемая Вашему вниманию серия аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» является практической выжимкой из личного управленческого опыта а…
Подробнее
Как теряется власть. Лекция 1
0
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
Подробнее
Деловые коммуникации «по-русски». Лекция 1
0
Общее содержание лекции (часть первая): 1. Виды коммуникации. Деловая коммуникация – особенности и закономерности 2. История возникновения деловых ком…
Подробнее
Привычка добиваться своего. Часть 2
0
Содержание: 01. Глава первая. Автоматическая реакция 02. Глава вторая. Аттракторы в автоматической реакции 03. Глава третья. Принцип социального доказ…
Подробнее
Как продавать большим корпорациям. Часть 2
0
Содержание: 1. Деловая переписка: продолжение 2. Ценность личной подписи 3. Сила корпоративного документооборота 4. Форма или содержание: кто кого? 5.…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 2
0
Вторая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» продолжает авторскую классификацию внутрикорпоративных изменений. В этом блоке Ан…
Подробнее
Управление стратегическим развитием «по-русски»
0
Что такое стратегический менеджмент и как эту концепцию понимают в России? Как управляют наши руководители – по науке или как бог на душу положит? Кто…
Подробнее
Личная эффективность «по-русски». Лекция 2
0
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
Подробнее
Привычка добиваться своего. Часть 1
0
Содержание: 01. Введение 02. Глава первая. Аптечка «первой помощи» 03. Глава вторая. Почему привычки? 04. Глава третья. О чём молчат термины 05. Глава…
Подробнее
Как продавать большим корпорациям. Часть 1
0
Содержание: 1. Введение. Первичный контакт с корпорацией 2. Общие советы перед первой встречей 3. Вопрос культуры в корпорациях 4. Умение слышать друг…
Подробнее
Как теряется власть. Лекция 8
0
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
Подробнее
Российский руководитель – гений. Часть 2
0
В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, как и почему обычный человек вдруг получает способность и право управлять другими людьми…
Подробнее
Личная эффективность «по-русски». Лекция 1
0
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
Подробнее
Как продавать большим корпорациям. Часть 3
0
Содержание: 1. Счастливые ЛПР-ы (Лица, Принимающие Решения) 2. Выполнение чужой работы 3. Проблема личных встреч 4. Опасные подарки 5. Искусство шерпы…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 8
0
Данная часть является бонусной, не соотносясь напрямую с темой управления изменениями. Здесь Андрей Анатольевич Ващенко отвечает на вопросы, возникавш…
Подробнее
Как теряется власть. Лекция 7
0
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
Подробнее
Российский руководитель – гений. Часть 3
0
В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, как и почему обычный человек вдруг получает способность и право управлять другими людьми…
Подробнее
Личная эффективность «по-русски». Лекция 4
0
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
Подробнее
Потребительский экстремизм. Часть 2
0
Содержание: 1. Отказ от сделки 2. Обман в рекламе как источник экстремизма 3. Время – лучший доктор 4. Пугающая действительность 5. Случайные экстреми…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 7
0
Завершая основной блок аудиокниг Андрея Ващенко по теме «Управление изменениями», в этой седьмой части мы соберём воедино моменты, которые касаются де…
Подробнее
Как теряется власть. Лекция 6
0
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
Подробнее
Российский руководитель – гений. Часть 1
0
В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, как и почему обычный человек вдруг получает способность и право управлять другими людьми…
Подробнее
Личная эффективность «по-русски». Лекция 3
0
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
Подробнее
Вход В личный кабинетРегистрация