Андрей Ващенко
Жанры и тэги:
Привычка добиваться своего. Часть 4
Содержание:
01. Глава первая. Причины и цели собеседования
02. Глава вторая. Выбирают за привычки
03. Глава третья. Реальная цель собеседования
04. Гл…
ПодробнееПотребительский экстремизм. Часть 3
Содержание:
1. О юристах-профессионалах
2. Борцуны-фанатики и лидеры толпы
3. Алгоритм работы с толпой
4. Провокация автора как пример работы с экстре…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 6
Шестая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» посвящена стрессу, который является прямой реакцией на перемены. Также речь пойдё…
ПодробнееКак теряется власть. Лекция 5
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
ПодробнееУправление стратегическим развитием «по-русски»
Что такое стратегический менеджмент и как эту концепцию понимают в России? Как управляют наши руководители – по науке или как бог на душу положит? Кто…
ПодробнееПривычка добиваться своего. Часть 5
Содержание:
01. Глава первая. Внутренние и внешние причины конфликтов
02. Глава вторая. Триггеры конфликтов
03. Глава третья. Конфликтогены
04. Глава …
ПодробнееПотребительский экстремизм. Часть 1
Содержание:
1. Введение. Общие понятия
2. Опасные прозвища
3. Зарождение потребительского экстремизма
4. «Игра престолов»: Белые Ходоки
5. Потребитель…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 5
В пятой части серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» речь пойдёт о том, с чем неизбежно сталкиваются инициаторы перемен – с трудностя…
ПодробнееКак теряется власть. Лекция 4
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
ПодробнееДеловые коммуникации «по-русски». Лекция 3
Общее содержание лекции (часть третья):
1. Биологическая и социальная природа коммуникаций
2. Доверие и власть
3. Власть беззащитности
4. Власть физич…
ПодробнееПривычка добиваться своего. Часть 6
Содержание:
01. Глава первая. Общие сведения о совещании
02. Глава вторая. Истинная цель любого совещания
03. Глава третья. Внутренняя механика совеща…
ПодробнееКак продавать большим корпорациям. Часть 5
Содержание:
1. Деловые переговоры с корпорациями
2. Совещания как вид деловых переговоров
3. Скука и саботаж
4. Эмоции и заговор молчания
5. Подготовк…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 4
Четвёртая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» рассматривает вопросы о том, что такое организация, каковы её функции и какие …
ПодробнееКак теряется власть. Лекция 3
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
ПодробнееДеловые коммуникации «по-русски». Лекция 4
Общее содержание лекции (часть четвертая):
1. Наиболее результативные деловые коммуникации. Мода на автоматизацию
2. Механизм памяти в мозге
3. Ключев…
ПодробнееПривычка добиваться своего. Часть 7
Содержание:
01. Глава первая. Бизнес-процесс как ключевой элемент
02. Глава вторая. Реальный владелец процесса
03. Глава третья. Своё место в бизнес-п…
ПодробнееКак продавать большим корпорациям. Часть 6
Содержание:
1. Договор с корпорацией без тендера
2. Вся соль в процедуре
3. Действия после проведения расчётов
4. Подписи на договоре и его хранение
5…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 3
Третья часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» раскрывает перед нами этапы изменений, через что должен пройти инициатор, чтобы д…
ПодробнееКак теряется власть. Лекция 2
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
ПодробнееДеловые коммуникации «по-русски». Лекция 2
Современная российская традиция в деловой коммуникации
Общее содержание лекции (часть вторая):
1. Деловая переписка
2. Собеседование
3. Спор и дискусс…
ПодробнееПривычка добиваться своего. Часть 3
Содержание:
01. Глава первая. Эксперимент
02. Глава вторая. Советы по итогам эксперимента
03. Глава третья. Elevator Pitch на практике
04. Глава четвё…
ПодробнееКак продавать большим корпорациям. Часть 4
Содержание:
1. Демонстрация вместо презентации
2. Идеальная презентация и суровая реальность
3. Конференция для корпораций
4. Тонкости и нюансы конфер…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 1
Предлагаемая Вашему вниманию серия аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» является практической выжимкой из личного управленческого опыта а…
ПодробнееКак теряется власть. Лекция 1
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
ПодробнееДеловые коммуникации «по-русски». Лекция 1
Общее содержание лекции (часть первая):
1. Виды коммуникации. Деловая коммуникация – особенности и закономерности
2. История возникновения деловых ком…
ПодробнееПривычка добиваться своего. Часть 2
Содержание:
01. Глава первая. Автоматическая реакция
02. Глава вторая. Аттракторы в автоматической реакции
03. Глава третья. Принцип социального доказ…
ПодробнееКак продавать большим корпорациям. Часть 2
Содержание:
1. Деловая переписка: продолжение
2. Ценность личной подписи
3. Сила корпоративного документооборота
4. Форма или содержание: кто кого?
5.…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 2
Вторая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» продолжает авторскую классификацию внутрикорпоративных изменений. В этом блоке Ан…
ПодробнееУправление стратегическим развитием «по-русски»
Что такое стратегический менеджмент и как эту концепцию понимают в России? Как управляют наши руководители – по науке или как бог на душу положит? Кто…
ПодробнееЛичная эффективность «по-русски». Лекция 2
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
ПодробнееПривычка добиваться своего. Часть 1
Содержание:
01. Введение
02. Глава первая. Аптечка «первой помощи»
03. Глава вторая. Почему привычки?
04. Глава третья. О чём молчат термины
05. Глава…
ПодробнееКак продавать большим корпорациям. Часть 1
Содержание:
1. Введение. Первичный контакт с корпорацией
2. Общие советы перед первой встречей
3. Вопрос культуры в корпорациях
4. Умение слышать друг…
ПодробнееКак теряется власть. Лекция 8
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
ПодробнееРоссийский руководитель – гений. Часть 2
В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, как и почему обычный человек вдруг получает способность и право управлять другими людьми…
ПодробнееЛичная эффективность «по-русски». Лекция 1
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
ПодробнееКак продавать большим корпорациям. Часть 3
Содержание:
1. Счастливые ЛПР-ы (Лица, Принимающие Решения)
2. Выполнение чужой работы
3. Проблема личных встреч
4. Опасные подарки
5. Искусство шерпы…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 8
Данная часть является бонусной, не соотносясь напрямую с темой управления изменениями. Здесь Андрей Анатольевич Ващенко отвечает на вопросы, возникавш…
ПодробнееКак теряется власть. Лекция 7
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
ПодробнееРоссийский руководитель – гений. Часть 3
В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, как и почему обычный человек вдруг получает способность и право управлять другими людьми…
ПодробнееЛичная эффективность «по-русски». Лекция 4
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
ПодробнееПотребительский экстремизм. Часть 2
Содержание:
1. Отказ от сделки
2. Обман в рекламе как источник экстремизма
3. Время – лучший доктор
4. Пугающая действительность
5. Случайные экстреми…
ПодробнееУправление изменениями. Российская практика. Часть 7
Завершая основной блок аудиокниг Андрея Ващенко по теме «Управление изменениями», в этой седьмой части мы соберём воедино моменты, которые касаются де…
ПодробнееКак теряется власть. Лекция 6
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
ПодробнееРоссийский руководитель – гений. Часть 1
В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, как и почему обычный человек вдруг получает способность и право управлять другими людьми…
ПодробнееЛичная эффективность «по-русски». Лекция 3
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
Подробнее











































