bannerbanner
logo

Андрей Ващенко

Андрей Ващенко — специалист в области делового администрирования с двадцатилетним опытом в управлении. За его плечами более 15 лет работы над проектами и более 10 лет успешного развития бизнеса. Он известен как эксперт проекта «Открытое правительство РФ». Андрей Ващенко делится своими знаниями, читая авторские курсы в ведущих учебных заведениях, таких как ВЭШ, ГУУ, РАНХ и ГС. Среди его курсов — «Управление стратегическим развитием по-русски» и «Кризис личности руководителя». Он часто выступает спикером на крупных отраслевых конференциях и является автором нескольких книг по долгосрочному планированию и психологии руководителей в России.Подробнее
Привычка добиваться своего. Часть 6
0
Содержание: 01. Глава первая. Общие сведения о совещании 02. Глава вторая. Истинная цель любого совещания 03. Глава третья. Внутренняя механика совеща…
Подробнее
Человек, управляющий продуктивностью. Часть 3
0
Содержание: 1. Психология влияния в условиях пандемии. Принцип «Свой-Чужой» 2. Принцип авторитета 3. Принцип социального доказательства 4. Принцип бл…
Подробнее
Как продавать большим корпорациям. Часть 5
0
Содержание: 1. Деловые переговоры с корпорациями 2. Совещания как вид деловых переговоров 3. Скука и саботаж 4. Эмоции и заговор молчания 5. Подготовк…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 1
0
Предлагаемая Вашему вниманию серия аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» является практической выжимкой из личного управленческого опыта а…
Подробнее
Человек, управляющий доверием. Часть 6
0
Содержание: 1. Глава 44. Как стать своим на переговорах 2. Глава 45. Трансакционный анализ Э.Берна в деловых переговорах 3. Глава 46. Горячая картошка…
Подробнее
Привычка добиваться своего. Часть 5
0
Содержание: 01. Глава первая. Внутренние и внешние причины конфликтов 02. Глава вторая. Триггеры конфликтов 03. Глава третья. Конфликтогены 04. Глава …
Подробнее
Человек, управляющий продуктивностью. Часть 4
0
Содержание: 1. Психология влияния в условиях пандемии. Принцип «Свой-Чужой» 2. Принцип авторитета 3. Принцип социального доказательства 4. Принцип бл…
Подробнее
Потребительский экстремизм. Часть 2
0
Содержание: 1. Отказ от сделки 2. Обман в рекламе как источник экстремизма 3. Время – лучший доктор 4. Пугающая действительность 5. Случайные экстреми…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 8
0
Данная часть является бонусной, не соотносясь напрямую с темой управления изменениями. Здесь Андрей Анатольевич Ващенко отвечает на вопросы, возникавш…
Подробнее
Человек, управляющий доверием. Часть 7
0
Содержание: 1. Глава 53. Общая схема воздействия в переговорах 2. Глава 54. Речевые манипуляции 3. Глава 55. Общая картина переговоров 4. Глава 56. Ма…
Подробнее
Привычка добиваться своего. Часть 4
0
Содержание: 01. Глава первая. Причины и цели собеседования 02. Глава вторая. Выбирают за привычки 03. Глава третья. Реальная цель собеседования 04. Гл…
Подробнее
Человек, управляющий продуктивностью. Часть 5
0
Содержание: 1. О последовательности 2. Социальные нормы 3. Власть слова 4. Власть мифа и сказки 5. Власть компетентности 6. Власть идеи 7. Власть иде…
Подробнее
Как продавать большим корпорациям. Часть 3
0
Содержание: 1. Счастливые ЛПР-ы (Лица, Принимающие Решения) 2. Выполнение чужой работы 3. Проблема личных встреч 4. Опасные подарки 5. Искусство шерпы…
Подробнее
Как теряется власть. Лекция 1
0
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
Подробнее
Человек, управляющий доверием. Часть 8
0
Содержание: 1. Глава 62. Бей! Замри! 2. Глава 63. Деловые коммуникации с неопределенным кругом лиц. Оферта 3. Глава 64. Деловая коммуникация на внутре…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 3
0
Содержание 1. Глава 19. Волшебство манипуляций 2. Глава 20. Цена ошибки восприятия 3. Глава 21. Почему человечество выжило 4. Глава 22. Эволюция оши…
Подробнее
Человек, управляющий продуктивностью. Часть 7
0
Содержание: 1. Проблема диагностики проблем с продуктивностью 2. Скрытая фаза кризиса. Стадия первая: отрицание 3. Открытая фаза кризиса. Стадия втор…
Подробнее
Привычка добиваться своего. Часть 2
0
Содержание: 01. Глава первая. Автоматическая реакция 02. Глава вторая. Аттракторы в автоматической реакции 03. Глава третья. Принцип социального доказ…
Подробнее
Как теряется власть. Лекция 3
0
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
Подробнее
Человек, управляющий доверием. Часть 1
0
Содержание: 1. Предисловие 2. Глава 1. Профессионализм в деловой коммуникации 3. Глава 2. Привычка или навык? 4. Глава 3. Матрёшки 5. Глава 4. Умение …
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 8
0
Содержание 1. Глава 67. Признание проблемы: пять стадий 2. Глава 68. Стадии отрицания и гнева 3. Глава 69. Все грани гнева 4. Глава 70. О процессном…
Подробнее
Управление человеческим капиталом. Часть 6
0
Содержание: 1. Доверие и бизнес-процессы в организации 2. Корни стереотипа о начальниках-ворах 3. Доверие подчинённого – основа власти руководителя 4.…
Подробнее
Привычка добиваться своего. Часть 7
0
Содержание: 01. Глава первая. Бизнес-процесс как ключевой элемент 02. Глава вторая. Реальный владелец процесса 03. Глава третья. Своё место в бизнес-п…
Подробнее
Как теряется власть. Лекция 4
0
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
Подробнее
Как продавать большим корпорациям. Часть 6
0
Содержание: 1. Договор с корпорацией без тендера 2. Вся соль в процедуре 3. Действия после проведения расчётов 4. Подписи на договоре и его хранение 5…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 13
0
Содержание 1. Глава 118. Задача для тандемного партнёра 2. Глава 119. Признаки идеального решения 3. Глава 120. Доверие как квинтэссенция идеального…
Подробнее
Управление человеческим капиталом. Часть 1
0
Содержание: 1. Введение 2. Один в поле не воин! 3. Прекраснодушный гуманизм 4. Вектор движения для HR-службы 5. Менеджер по УЧР 6. Из единицы – в ка…
Подробнее
Человек, управляющий продуктивностью. Часть 6
0
Содержание: 1. Деловое поведение и собеседование 2. Самый первый стресс 3. Специалисты по продажам 4. Про бегство от кризиса 5. Время как ключевой фа…
Подробнее
Как теряется власть. Лекция 8
0
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
Подробнее
Потребительский экстремизм. Часть 1
0
Содержание: 1. Введение. Общие понятия 2. Опасные прозвища 3. Зарождение потребительского экстремизма 4. «Игра престолов»: Белые Ходоки 5. Потребитель…
Подробнее
Человек, управляющий продуктивностью. Часть 8
0
Содержание: 1. Привычная профилактика кризиса 2. Отрицательные стороны такой профилактики 3. Перезагрузка мозга с помощью сна 4. Развивайте мелкую мо…
Подробнее
Управление человеческим капиталом. Часть 4
0
Содержание: 1. Стиль «Суда присяжных» 2. Организация результативного совещания 3. Совещание – это крайний вариант решения вопроса! 4. Совещание – не п…
Подробнее
Деловые коммуникации 2.0. Часть 8
0
Содержание Глава 78. Речевые манипуляции Глава 79. Как сбить с толку? Глава 80. Маленькие секреты Глава 81. Супер-сила Глава 82. Не расходы, а ак…
Подробнее
Человек, управляющий доверием. Часть 2
0
Содержание: 1. Глава 9. Манипуляция в деловой коммуникации 2. Глава 10. Алгоритм повышения совместной результативности 3. Глава 11. Три шага влияния в…
Подробнее
Человек, управляющий продуктивностью. Часть 10
0
Содержание: 1. Мы все – ходячие привычки 2. Выгружайте мысли на носитель 3. Беседы с посторонними людьми в ходе кризиса 4. Поиск врагов и обесцениван…
Подробнее
Человек, управляющий продуктивностью. Часть 1
0
Содержание: 1. Введение 2. О термине «личная эффективность» 3. Привычки как база личной эффективности 4. Воспитание новых привычек 5. Проблемы и прио…
Подробнее
Управление человеческим капиталом. Часть 8
0
Содержание: 1. Развитие навыка наблюдения 2. Порою стоит кинуть жребий… 3. Утилизация гнева 4. Автоматизация – гарантия неизменной деловой коммуникаци…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 4
0
Содержание 1. Глава 28. Толпа vs малая группа 2. Глава 29. Проблема однократной мотивации 3. Глава 30. Откуда берутся начальники 4. Глава 31. Дистан…
Подробнее
Человек, управляющий доверием. Часть 3
0
Содержание: 1. Глава 17. Презентация. Восприятие и запоминаемость 2. Глава 18. Презентация. Психология влияния 3. Глава 19. Презентация. Иррациональны…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 1
0
Содержание 1. Глава 1. Общие сведения 2. Глава 2. Разминка в лицах 3. Глава 3. Двадцать восемь органов чувств 4. Глава 4. История принятия решений п…
Подробнее
Человек, управляющий продуктивностью. Часть 2
0
Содержание: 1. Обретение привычки. Общее описание механизма 2. Сложности привычек 3. «Мамские» чаты 4. Проблемы с доверием 5. Новые привычки в коммун…
Подробнее
Как продавать большим корпорациям. Часть 2
0
Содержание: 1. Деловая переписка: продолжение 2. Ценность личной подписи 3. Сила корпоративного документооборота 4. Форма или содержание: кто кого? 5.…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 2
0
Вторая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» продолжает авторскую классификацию внутрикорпоративных изменений. В этом блоке Ан…
Подробнее
Человек, управляющий доверием. Часть 5
0
Содержание: 1. Глава 35. Бизнес-процессы 2. Глава 36. Примеры различных бизнес-процессов 3. Глава 37. Российская специфика бизнес-процессов. Советы 4.…
Подробнее
Личная эффективность «по-русски». Лекция 1
0
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
Подробнее
Вход В личный кабинетРегистрация