bannerbanner
logo

Андрей Ващенко

Андрей Ващенко — специалист в области делового администрирования с двадцатилетним опытом в управлении. За его плечами более 15 лет работы над проектами и более 10 лет успешного развития бизнеса. Он известен как эксперт проекта «Открытое правительство РФ». Андрей Ващенко делится своими знаниями, читая авторские курсы в ведущих учебных заведениях, таких как ВЭШ, ГУУ, РАНХ и ГС. Среди его курсов — «Управление стратегическим развитием по-русски» и «Кризис личности руководителя». Он часто выступает спикером на крупных отраслевых конференциях и является автором нескольких книг по долгосрочному планированию и психологии руководителей в России.Подробнее
Человек, управляющий продуктивностью. Часть 4
0
Содержание: 1. Психология влияния в условиях пандемии. Принцип «Свой-Чужой» 2. Принцип авторитета 3. Принцип социального доказательства 4. Принцип бл…
Подробнее
Деловые коммуникации 2.0. Часть 4
0
Содержание Глава 33. Пре-убеждение Глава 34. Личный бренд Глава 35. Титул Глава 36. Три роли Глава 37. Причины выбора Глава 38. Путь к доверию …
Подробнее
Человек, управляющий доверием. Часть 3
0
Содержание: 1. Глава 17. Презентация. Восприятие и запоминаемость 2. Глава 18. Презентация. Психология влияния 3. Глава 19. Презентация. Иррациональны…
Подробнее
Человек, управляющий продуктивностью. Часть 6
0
Содержание: 1. Деловое поведение и собеседование 2. Самый первый стресс 3. Специалисты по продажам 4. Про бегство от кризиса 5. Время как ключевой фа…
Подробнее
Психология в бизнесе и карьерный план. Лекция 1
0
Цель книги – рассказать об источниках управленческой власти в российских компаниях, по новому показать Власть и Доверие. Дать практические советы по у…
Подробнее
Человек, управляющий продуктивностью. Часть 5
0
Содержание: 1. О последовательности 2. Социальные нормы 3. Власть слова 4. Власть мифа и сказки 5. Власть компетентности 6. Власть идеи 7. Власть иде…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 2
0
Вторая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» продолжает авторскую классификацию внутрикорпоративных изменений. В этом блоке Ан…
Подробнее
Человек, управляющий доверием. Часть 4
0
Содержание: 1. Глава 26. Презентация. Выводы 2. Глава 27. Метод пре-убедительной ассоциации 3. Глава 28. Деловая переписка. Общие сведения 4. Глава 29…
Подробнее
Человек, управляющий продуктивностью. Часть 10
0
Содержание: 1. Мы все – ходячие привычки 2. Выгружайте мысли на носитель 3. Беседы с посторонними людьми в ходе кризиса 4. Поиск врагов и обесцениван…
Подробнее
Личная эффективность «по-русски». Лекция 3
0
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
Подробнее
Управление человеческим капиталом. Часть 6
0
Содержание: 1. Доверие и бизнес-процессы в организации 2. Корни стереотипа о начальниках-ворах 3. Доверие подчинённого – основа власти руководителя 4.…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 1
0
Предлагаемая Вашему вниманию серия аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» является практической выжимкой из личного управленческого опыта а…
Подробнее
Человек, управляющий доверием. Часть 5
0
Содержание: 1. Глава 35. Бизнес-процессы 2. Глава 36. Примеры различных бизнес-процессов 3. Глава 37. Российская специфика бизнес-процессов. Советы 4.…
Подробнее
Деловые коммуникации «по-русски». Лекция 1
0
Общее содержание лекции (часть первая): 1. Виды коммуникации. Деловая коммуникация – особенности и закономерности 2. История возникновения деловых ком…
Подробнее
Личная эффективность «по-русски». Лекция 4
0
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
Подробнее
Управление человеческим капиталом. Часть 1
0
Содержание: 1. Введение 2. Один в поле не воин! 3. Прекраснодушный гуманизм 4. Вектор движения для HR-службы 5. Менеджер по УЧР 6. Из единицы – в ка…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 8
0
Данная часть является бонусной, не соотносясь напрямую с темой управления изменениями. Здесь Андрей Анатольевич Ващенко отвечает на вопросы, возникавш…
Подробнее
Человек, управляющий доверием. Часть 6
0
Содержание: 1. Глава 44. Как стать своим на переговорах 2. Глава 45. Трансакционный анализ Э.Берна в деловых переговорах 3. Глава 46. Горячая картошка…
Подробнее
Деловые коммуникации «по-русски». Лекция 2
0
Современная российская традиция в деловой коммуникации Общее содержание лекции (часть вторая): 1. Деловая переписка 2. Собеседование 3. Спор и дискусс…
Подробнее
Управление стратегическим развитием «по-русски»
0
Что такое стратегический менеджмент и как эту концепцию понимают в России? Как управляют наши руководители – по науке или как бог на душу положит? Кто…
Подробнее
Управление человеческим капиталом. Часть 7
0
Содержание: 1. Куда приводят тандемы 2. Преимущества тандемов 3. Доверие и карьера 4. Роль доверия в карьере 5. Обеспечение роста свободного времени 6…
Подробнее
Как теряется власть. Лекция 1
0
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
Подробнее
Человек, управляющий доверием. Часть 7
0
Содержание: 1. Глава 53. Общая схема воздействия в переговорах 2. Глава 54. Речевые манипуляции 3. Глава 55. Общая картина переговоров 4. Глава 56. Ма…
Подробнее
Деловые коммуникации «по-русски». Лекция 3
0
Общее содержание лекции (часть третья): 1. Биологическая и социальная природа коммуникаций 2. Доверие и власть 3. Власть беззащитности 4. Власть физич…
Подробнее
Деловые коммуникации 2.0. Часть 8
0
Содержание Глава 78. Речевые манипуляции Глава 79. Как сбить с толку? Глава 80. Маленькие секреты Глава 81. Супер-сила Глава 82. Не расходы, а ак…
Подробнее
Управление человеческим капиталом. Часть 8
0
Содержание: 1. Развитие навыка наблюдения 2. Порою стоит кинуть жребий… 3. Утилизация гнева 4. Автоматизация – гарантия неизменной деловой коммуникаци…
Подробнее
Как теряется власть. Лекция 3
0
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
Подробнее
Человек, управляющий доверием. Часть 8
0
Содержание: 1. Глава 62. Бей! Замри! 2. Глава 63. Деловые коммуникации с неопределенным кругом лиц. Оферта 3. Глава 64. Деловая коммуникация на внутре…
Подробнее
Психология в бизнесе и карьерный план. Лекция 3
0
Цель книги – рассказать об источниках управленческой власти в российских компаниях, по новому показать Власть и Доверие. Дать практические советы по у…
Подробнее
Личная эффективность «по-русски». Лекция 1
0
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
Подробнее
Управление человеческим капиталом. Часть 4
0
Содержание: 1. Стиль «Суда присяжных» 2. Организация результативного совещания 3. Совещание – это крайний вариант решения вопроса! 4. Совещание – не п…
Подробнее
Как теряется власть. Лекция 4
0
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
Подробнее
Человек, управляющий доверием. Часть 1
0
Содержание: 1. Предисловие 2. Глава 1. Профессионализм в деловой коммуникации 3. Глава 2. Привычка или навык? 4. Глава 3. Матрёшки 5. Глава 4. Умение …
Подробнее
Психология в бизнесе и карьерный план. Лекция 2
0
Цель книги – рассказать об источниках управленческой власти в российских компаниях, по новому показать Власть и Доверие. Дать практические советы по у…
Подробнее
Личная эффективность «по-русски». Лекция 5
0
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
Подробнее
Управление человеческим капиталом. Часть 3
0
Содержание: 1. Спор и дискуссия 2. Деловые переговоры 3. Презентация 4. Создание правильного впечатления о себе 5. Сверх-идея и Станиславский 6. К воп…
Подробнее
Как теряется власть. Лекция 8
0
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители у…
Подробнее
Как продавать большим корпорациям. Часть 6
0
Содержание: 1. Договор с корпорацией без тендера 2. Вся соль в процедуре 3. Действия после проведения расчётов 4. Подписи на договоре и его хранение 5…
Подробнее
Личная эффективность «по-русски». Лекция 2
0
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
Подробнее
Российский руководитель – гений. Часть 3
0
В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, как и почему обычный человек вдруг получает способность и право управлять другими людьми…
Подробнее
Деловые коммуникации 2.0. Часть 11
0
Содержание Глава 109. Власть беззащитности Глава 110. Власть выносливости и упорства Глава 111. Власть эмоций Глава 112. Власть картинки Глава 11…
Подробнее
Человек, управляющий доверием. Часть 2
0
Содержание: 1. Глава 9. Манипуляция в деловой коммуникации 2. Глава 10. Алгоритм повышения совместной результативности 3. Глава 11. Три шага влияния в…
Подробнее
Потребительский экстремизм. Часть 1
0
Содержание: 1. Введение. Общие понятия 2. Опасные прозвища 3. Зарождение потребительского экстремизма 4. «Игра престолов»: Белые Ходоки 5. Потребитель…
Подробнее
Деловые коммуникации «по-русски». Лекция 4
0
Общее содержание лекции (часть четвертая): 1. Наиболее результативные деловые коммуникации. Мода на автоматизацию 2. Механизм памяти в мозге 3. Ключев…
Подробнее
Управление стратегическим развитием «по-русски»
0
Что такое стратегический менеджмент и как эту концепцию понимают в России? Как управляют наши руководители – по науке или как бог на душу положит? Кто…
Подробнее
Вход В личный кабинетРегистрация