- Книги
- Аудиокниги
- Списки
- Жанры
- Cаморазвитие / личностный рост
- Зарубежная психология
- Попаданцы
- Боевая фантастика
- Современные детективы
- Любовное фэнтези
- Зарубежные детективы
- Современные любовные романы
- Боевое фэнтези
- Триллеры
- Современная русская литература
- Зарубежная деловая литература
- Космическая фантастика
- Современная зарубежная литература
- Все жанры
- Серии

Андрей Ващенко
В нашей электронной библиотеке можно скачать книги автора Андрей Ващенко в формате epub, fb2, rtf, mobi, pdf себе на телефон, андроид, айфон, айпад, а так же читать онлайн и без регистрации.
Человек, принимающий решения. Часть 3
Содержание1. Глава 19. Волшебство манипуляций2. Глава 20. Цена ошибки восприятия3. Глава 21. Почему человечество выжило4. Глава 22. Эволюция ошибки5. Глава 23. Как обнулить ошибку6. Глава 24. Социальн... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Человек, принимающий решения. Часть 2
Содержание1. Глава 10. Истоки прогнозирования2. Глава 11. Мальтус, Танос и Дайнерис3. Глава 12. Декартовы координаты4. Глава 13. Логика начальника-пессимиста5. Глава 14. Когда начальник неисправимый о... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Управление стратегическим развитием «по-русски»
Что такое стратегический менеджмент и как эту концепцию понимают в России? Как управляют наши руководители – по науке или как бог на душу положит? Кто добивается наиболее быстрых и очевидных экономиче... Подробнее000
ОтложитьЧитал
Деловые коммуникации «по-русски». Лекция 4
Общее содержание лекции (часть четвертая):1. Наиболее результативные деловые коммуникации. Мода на автоматизацию2. Механизм памяти в мозге3. Ключевой навык для карьеры – умение вызывать доверие4. Авто... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Управление изменениями. Российская практика. Часть 3
Третья часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» раскрывает перед нами этапы изменений, через что должен пройти инициатор, чтобы добиться наступления перемен. В этом блоке также ра... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Управление изменениями. Российская практика. Часть 2
Вторая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» продолжает авторскую классификацию внутрикорпоративных изменений. В этом блоке Андрей Анатольевич рассматривает более сложные виды ... Подробнее000
ОтложитьСлушал
- Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?В книге под... Подробнее
000
ОтложитьСлушал
Управление изменениями. Российская практика. Часть 1
Предлагаемая Вашему вниманию серия аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» является практической выжимкой из личного управленческого опыта автора. Андрей Анатольевич в своей непринуждённой м... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Психология в бизнесе и карьерный план. Лекция 3
Цель книги – рассказать об источниках управленческой власти в российских компаниях, по новому показать Власть и Доверие. Дать практические советы по управлению трудовым коллективом от 2 человек до нес... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Психология в бизнесе и карьерный план. Лекция 1
Цель книги – рассказать об источниках управленческой власти в российских компаниях, по новому показать Власть и Доверие. Дать практические советы по управлению трудовым коллективом от 2 человек до нес... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Российский руководитель – гений. Часть 2
В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, как и почему обычный человек вдруг получает способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право, часто сам не пони... Подробнее000
ОтложитьЧитал
- Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?В книге под... Подробнее
000
ОтложитьСлушал
- Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?В книге под... Подробнее
000
ОтложитьСлушал
Человек, управляющий доверием. Часть 8
Содержание:1. Глава 62. Бей! Замри!2. Глава 63. Деловые коммуникации с неопределенным кругом лиц. Оферта3. Глава 64. Деловая коммуникация на внутренних мероприятиях4. Глава 65. Потребительский экстрем... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Человек, управляющий доверием. Часть 7
Содержание:1. Глава 53. Общая схема воздействия в переговорах2. Глава 54. Речевые манипуляции3. Глава 55. Общая картина переговоров4. Глава 56. Манипуляции во внутренних коммуникациях5. Глава 57. Испо... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Человек, управляющий доверием. Часть 6
Содержание:1. Глава 44. Как стать своим на переговорах2. Глава 45. Трансакционный анализ Э.Берна в деловых переговорах3. Глава 46. Горячая картошка4. Глава 47. Деловая беседа5. Глава 48. Спор и перего... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Человек, управляющий доверием. Часть 5
Содержание:1. Глава 35. Бизнес-процессы2. Глава 36. Примеры различных бизнес-процессов3. Глава 37. Российская специфика бизнес-процессов. Советы4. Глава 38. Психология влияния в бизнес-процессах5. Гла... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Человек, управляющий доверием. Часть 4
Содержание:1. Глава 26. Презентация. Выводы2. Глава 27. Метод пре-убедительной ассоциации3. Глава 28. Деловая переписка. Общие сведения4. Глава 29. Правила деловой переписки5. Глава 30. Нюансы в делов... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Человек, управляющий доверием. Часть 3
Содержание:1. Глава 17. Презентация. Восприятие и запоминаемость2. Глава 18. Презентация. Психология влияния3. Глава 19. Презентация. Иррациональный скипетр4. Глава 20. Презентация. Как впечатлять?5. ... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Человек, управляющий доверием. Часть 2
Содержание:1. Глава 9. Манипуляция в деловой коммуникации2. Глава 10. Алгоритм повышения совместной результативности3. Глава 11. Три шага влияния в коммуникации4. Глава 12. История деловой коммуникаци... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Человек, управляющий доверием. Часть 1
Содержание:1. Предисловие2. Глава 1. Профессионализм в деловой коммуникации3. Глава 2. Привычка или навык?4. Глава 3. Матрёшки5. Глава 4. Умение учиться6. Глава 5. Приоритеты в деловой коммуникации7. ... Подробнее000
ОтложитьСлушал
- Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?В книге под... Подробнее
000
ОтложитьСлушал
- Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?В книге под... Подробнее
000
ОтложитьСлушал
- Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?В книге под... Подробнее
000
ОтложитьСлушал
- Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?В книге под... Подробнее
000
ОтложитьСлушал
Психология в бизнесе и карьерный план. Лекция 2
Цель книги – рассказать об источниках управленческой власти в российских компаниях, по новому показать Власть и Доверие. Дать практические советы по управлению трудовым коллективом от 2 человек до нес... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Личная эффективность «по-русски». Лекция 1
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критер... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Привычка добиваться своего. Часть 7
Содержание:01. Глава первая. Бизнес-процесс как ключевой элемент02. Глава вторая. Реальный владелец процесса03. Глава третья. Своё место в бизнес-процессе04. Глава четвёртая. Виды и цели бизнес-процес... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Привычка добиваться своего. Часть 6
Содержание:01. Глава первая. Общие сведения о совещании02. Глава вторая. Истинная цель любого совещания03. Глава третья. Внутренняя механика совещаний04. Глава четвёртая. Вместилище коллективного разу... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Привычка добиваться своего. Часть 5
Содержание:01. Глава первая. Внутренние и внешние причины конфликтов02. Глава вторая. Триггеры конфликтов03. Глава третья. Конфликтогены04. Глава четвёртая. Конференции. Общие сведения05. Глава пятая.... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Как продавать большим корпорациям. Часть 6
Содержание:1. Договор с корпорацией без тендера2. Вся соль в процедуре3. Действия после проведения расчётов4. Подписи на договоре и его хранение5. Контроль исполнения договора6. Работа по тендеру7. Те... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Как продавать большим корпорациям. Часть 5
Содержание:1. Деловые переговоры с корпорациями2. Совещания как вид деловых переговоров3. Скука и саботаж4. Эмоции и заговор молчания5. Подготовка и результаты совещания6. Выражения лиц участников сов... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Как продавать большим корпорациям. Часть 2
Содержание:1. Деловая переписка: продолжение2. Ценность личной подписи3. Сила корпоративного документооборота4. Форма или содержание: кто кого?5. Не доводите дело до юриста сгоряча6. Прочие нюансы дел... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Личная эффективность «по-русски». Лекция 4
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критер... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Личная эффективность «по-русски». Лекция 3
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критер... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Личная эффективность «по-русски». Лекция 2
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критер... Подробнее000
ОтложитьСлушал
- Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?В книге под... Подробнее
000
ОтложитьСлушал
Личная эффективность «по-русски». Лекция 5
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критер... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Привычка добиваться своего. Часть 4
Содержание:01. Глава первая. Причины и цели собеседования02. Глава вторая. Выбирают за привычки03. Глава третья. Реальная цель собеседования04. Глава четвёртая. Доверие на собеседовании05. Глава пятая... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Привычка добиваться своего. Часть 2
Содержание:01. Глава первая. Автоматическая реакция02. Глава вторая. Аттракторы в автоматической реакции03. Глава третья. Принцип социального доказательства04. Глава четвёртая. Стремление к последоват... Подробнее000
ОтложитьСлушал