Андрей Ващенко

Привычка добиваться своего. Часть 2

Содержание:01. Глава первая. Автоматическая реакция02. Глава вторая. Аттракторы в автоматической реакции03. Глава третья. Принцип социального доказательства04. Глава четвёртая. Стремление к последоват... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Привычка добиваться своего. Часть 1

Содержание:01. Введение02. Глава первая. Аптечка «первой помощи»03. Глава вторая. Почему привычки?04. Глава третья. О чём молчат термины05. Глава четвёртая. Что такое профессионализм06. Глава пятая. В... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Управление человеческим капиталом. Часть 1

Содержание:1. Введение2. Один в поле не воин!3. Прекраснодушный гуманизм4. Вектор движения для HR-службы5. Менеджер по УЧР6. Из единицы – в капитал7. Реальное влияние8. Влияние на выбор сотрудников в ... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Управление изменениями. Российская практика. Часть 7

Завершая основной блок аудиокниг Андрея Ващенко по теме «Управление изменениями», в этой седьмой части мы соберём воедино моменты, которые касаются деловых качеств и умений руководителя, поскольку име... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Российский руководитель – гений. Часть 3

В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, как и почему обычный человек вдруг получает способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право, часто сам не пони... Подробнее

000

ОтложитьЧитал

Человек, управляющий продуктивностью. Часть 10

Содержание:1. Мы все – ходячие привычки2. Выгружайте мысли на носитель3. Беседы с посторонними людьми в ходе кризиса4. Поиск врагов и обесценивание себя5. Ложная самодиагностика6. Пять стадий принятия... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Человек, управляющий продуктивностью. Часть 9

Содержание:1. Зыбучие пески кризиса. Правила поведения2. Только тренировка3. Реабилитация после кризиса4. Сфокусированное внимание и память5. Дружба с пользой6. Привычка учиться7. Разница между знания... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Человек, управляющий продуктивностью. Часть 8

Содержание:1. Привычная профилактика кризиса2. Отрицательные стороны такой профилактики3. Перезагрузка мозга с помощью сна4. Развивайте мелкую моторику5. Почему именно мелкая моторика?6. Медитации, мо... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Человек, управляющий продуктивностью. Часть 7

Содержание:1. Проблема диагностики проблем с продуктивностью2. Скрытая фаза кризиса. Стадия первая: отрицание3. Открытая фаза кризиса. Стадия вторая: гнев4. Стадия третья: торг5. Стадия четвертая: деп... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Человек, управляющий продуктивностью. Часть 6

Содержание:1. Деловое поведение и собеседование2. Самый первый стресс3. Специалисты по продажам4. Про бегство от кризиса5. Время как ключевой фактор кризиса6. Советы по поиску работы7. Самообразование... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Человек, управляющий продуктивностью. Часть 5

Содержание:1. О последовательности2. Социальные нормы3. Власть слова4. Власть мифа и сказки5. Власть компетентности6. Власть идеи7. Власть идеологии8. Завершающие минуты эфира Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Человек, управляющий продуктивностью. Часть 4

Содержание:1. Психология влияния в условиях пандемии. Принцип «Свой-Чужой»2. Принцип авторитета3. Принцип социального доказательства4. Принцип благорасположения и принцип дефицита5. Принцип последоват... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Человек, управляющий продуктивностью. Часть 3

Содержание:1. Психология влияния в условиях пандемии. Принцип «Свой-Чужой»2. Принцип авторитета3. Принцип социального доказательства4. Принцип благорасположения и принцип дефицита5. Принцип последоват... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Человек, управляющий продуктивностью. Часть 2

Содержание:1. Обретение привычки. Общее описание механизма2. Сложности привычек3. «Мамские» чаты4. Проблемы с доверием5. Новые привычки в коммуникациях6. Реакция «Бей!»7. «Беги!» и «Замри!» получились... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Человек, управляющий продуктивностью. Часть 1

Содержание:1. Введение2. О термине «личная эффективность»3. Привычки как база личной эффективности4. Воспитание новых привычек5. Проблемы и приоритеты6. Новые профессионалы7. Первые шаги в условиях па... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Привычка добиваться своего. Часть 3

Содержание:01. Глава первая. Эксперимент02. Глава вторая. Советы по итогам эксперимента03. Глава третья. Elevator Pitch на практике04. Глава четвёртая. Советы по Elevator Pitch05. Глава пятая. Elevato... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Управление человеческим капиталом. Часть 9

Содержание:1. Диагностика кризисных явлений2. Катарсис руководителя в состоянии кризиса3. Утрата доверия4. Завершение личностного кризиса5. Сон – лучшее лекарство6. Мелкая моторика – броня от стресса7... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Управление человеческим капиталом. Часть 8

Содержание:1. Развитие навыка наблюдения2. Порою стоит кинуть жребий…3. Утилизация гнева4. Автоматизация – гарантия неизменной деловой коммуникации5. Где прячутся ошибки6. Опасность сильной формы и пу... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Управление человеческим капиталом. Часть 7

Содержание:1. Куда приводят тандемы2. Преимущества тандемов3. Доверие и карьера4. Роль доверия в карьере5. Обеспечение роста свободного времени6. Выявление автора успеха7. Поиск и инициатива в карьере... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Управление человеческим капиталом. Часть 6

Содержание:1. Доверие и бизнес-процессы в организации2. Корни стереотипа о начальниках-ворах3. Доверие подчинённого – основа власти руководителя4. Переход на новую ступень управления5. Как мало переме... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Управление человеческим капиталом. Часть 5

Содержание:1. Есть только энергия2. Человеческая энергетика: водная метафора3. Власть как энергетическое воздействие4. «Труба доверия» и «перфоратор власти»5. «Капустная» метафора6. Виды власти, досту... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Управление человеческим капиталом. Часть 4

Содержание:1. Стиль «Суда присяжных»2. Организация результативного совещания3. Совещание – это крайний вариант решения вопроса!4. Совещание – не панацея от вранья5. Что делает начальника начальником?6... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Управление человеческим капиталом. Часть 3

Содержание:1. Спор и дискуссия2. Деловые переговоры3. Презентация4. Создание правильного впечатления о себе5. Сверх-идея и Станиславский6. К вопросу об образе: что видят люди?7. Шорох пустых слов8. Эф... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Управление человеческим капиталом. Часть 2

Содержание:1. Примеры влияния на обязанности сотрудника2. Влияние на контроль результатов работы3. Неподъёмные объёмы информации4. Влияние на график работы5. Как дать сигнал шефу6. Влияние на рабочее ... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Потребительский экстремизм. Часть 3

Содержание:1. О юристах-профессионалах2. Борцуны-фанатики и лидеры толпы3. Алгоритм работы с толпой4. Провокация автора как пример работы с экстремистами5. Учиться видеть хорошее6. Верифицированные да... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Потребительский экстремизм. Часть 2

Содержание:1. Отказ от сделки2. Обман в рекламе как источник экстремизма3. Время – лучший доктор4. Пугающая действительность5. Случайные экстремисты и хабалки: краткий обзор6. Скидкодавы, тролли, юрис... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Управление изменениями. Российская практика. Часть 8

Данная часть является бонусной, не соотносясь напрямую с темой управления изменениями. Здесь Андрей Анатольевич Ващенко отвечает на вопросы, возникавшие у слушателей по ходу лекций, приводит примеры и... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Управление изменениями. Российская практика. Часть 6

Шестая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» посвящена стрессу, который является прямой реакцией на перемены. Также речь пойдёт о том, как в России реагируют на изменения и как... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Управление изменениями. Российская практика. Часть 5

В пятой части серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» речь пойдёт о том, с чем неизбежно сталкиваются инициаторы перемен – с трудностями, проблемами и сопротивлением остальных членов к... Подробнее

000

ОтложитьСлушал

Управление изменениями. Российская практика. Часть 4

Четвёртая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» рассматривает вопросы о том, что такое организация, каковы её функции и какие виды ресурсов в ней обычно существуют. Разумеется,... Подробнее

000

ОтложитьСлушал