Управляемость теряется незаметно: пока компания небольшая, связь между стратегией, решениями и результатом держит собственник - и однажды перестаёт справляться. Вторая книга серии «Онтология бизнеса» разбирает, из чего складывается действующая система управления и как её собрать: правильная стратегическая проблема, честный отказ, архитектура решений, полномочия, отчётность для действия и пересмотр курса по основанию. Для собственников, генеральных директоров, членов совета и консультантов. Двадцать инструментов, публичные кейсы по официальным документам и дорожная карта на 90 дней.







