Бизнес в кризис. Как сокращать издержки, поддерживать продажи и избегать ошибок

Часть вторая. Экономия и сокращение расходов в зимний период:

Экономное управление — ключ к преодолению управленческих вызовов

Столкнувшись с кризисом, угрожающим самому существованию предприятия, каждый руководитель должен уделять первостепенное внимание бережливому управлению. В условиях кризиса предприятия с высоким уровнем расходов и расточительства не способны выжить, поэтому создание экономичного предприятия является крайне необходимой и неотложной задачей для всех руководителей. Выдающийся руководитель обязательно сделает бережливость духом и частью культуры предприятия. Только одновременно уделяя внимание как увеличению доходов, так и сокращению расходов, предприятие сможет выжить и развиваться.

Глава 7. Экономность — неизбежное требование экономической глобализации

Самым большим преимуществом успешных предприятий в конкурентной борьбе является их способность к бережливости. В условиях кризиса все руководители предприятий, стремящиеся вырваться из сложной ситуации, без исключения рассматривают бережливость как неизбежный выбор. Придерживаться курса на бережливость — это не только временная мера, позволяющая предприятию противостоять кризису, но и фундаментальное требование для укрепления его основной конкурентоспособности и обеспечения устойчивого развития.

1. В условиях низкой рентабельности успех зависит именно от бережливости

Бережливость — это не что-то «старое», «устаревшее», «простоватое» или «грубое», а двигатель богатства и прибыли. Только благодаря бережливости предприятие может выжить. В эпоху минимальной прибыли у предприятий есть только один неизбежный выбор в вопросе о том, следует ли быть бережливыми: нужно обязательно быть бережливыми.

Экономическая глобализация приводит к все более острой конкуренции между предприятиями, а ситуация, с которой они сталкиваются, становится всё более серьёзной. Поэтому, помимо повышения конкурентоспособности продукции на рынке, эффективное снижение операционных затрат стало целью, к которой стремится большинство предприятий. Причина проста: в условиях сокращения прибыли выжить и развиваться сможет тот, у кого затраты ниже.