Птичий язык: как говорить на языке разработчиков, не написав ни строчки кода

Посвящение

Эта книга посвящается моему другу Олегу Чебулаеву – директору и основателю Mad Brains.

Именно Олег когда-то поверил в меня и дал возможность войти в мир IT. Его поддержка, личный пример и вера в то, что нет ничего невозможного, стали для меня главным двигателем на этом пути.

И конечно, хочу поблагодарить команду Mad Brains. Всё, о чем я написал, я узнал, понял и проверил на практике здесь. Спасибо за то, что стали для меня лучшей школой и настоящей профессиональной семьей.

Эта книга – результат нашего общего пути.

Введение. Птичий язык

«Вы что, там на птичьем разговариваете?» – часто спрашивают меня друзья, когда слышат мой разговор с коллегами из IT. И знаете что? Они абсолютно правы. В IT и правда есть свой «птичий язык» – множество терминов, которые поначалу кажутся непонятными: «апрув», «бэклог», «дейлик», «легаси», «фронт», «бэк». Список можно продолжать бесконечно.

Я пришел в IT из государственного учреждения, где шесть лет проработал тендерным специалистом. Мой день был похож на предыдущий: подъем в 7 утра, чтобы к 8 быть на работе, угроза штрафов за ошибки в документации и строгое следование регламентам. Мой мир казался стабильным и предсказуемым – до того дня, когда я захотел резких перемен. Так я оказался в IT, сфере, которая тогда казалась мне загадочной и сложной.

Моя первая роль в IT снова была связана с тендерами, только теперь я готовил заявки со стороны подрядчика. Опыт работы с документацией и знание процессов стали отличной базой для старта.

В первые дни я столкнулся с лавиной незнакомых слов: «пушить», «спринт», «стек», «апи». Казалось, что язык IT – это целый новый мир, который нужно изучать с нуля. Я чувствовал себя так, будто попал на тусовку разработчиков, где все общаются загадочными «чирик-чирик, курлык-курлык». Но постепенно все начало проясняться. Я стал узнавать ключевые фразы, понимать контекст и даже сам начал использовать эти термины в работе.

Подавляющее большинство этих терминов – это англицизмы, то есть слова, пришедшие из английского языка. И здесь есть хорошая новость: даже базовое знание английского станет вашим мощным союзником и значительно ускорит погружение в терминологию.

Эта книга поможет вам быстро и практически безболезненно погрузиться в мир IT и узнать внутреннюю кухню компаний, которые занимаются разработкой программного обеспечения. Вы узнаете, как создаются проекты – от идеи до запуска, кто и чем занимается в команде разработчиков, и как все эти сложные процессы укладываются в понятные шаги.

Вы научитесь понимать «птичий язык» айтишников и сможете уверенно общаться с коллегами, клиентами и партнерами.

Эта книга станет вашей шпаргалкой в начале пути в мир IT. Помните: даже самые опытные IT-специалисты когда-то были новичками. Итак, начнем!

Глава 1. Мифы об IT: почему это не только программирование?

Услышав «IT», большинство представляет комнаты с программистами, пишущими код. Возникают стереотипы: «Нужно быть гением в программировании», «IT только для молодых», «Не обойтись без технического образования». Эти мифы отпугивают многих талантливых людей.

Но правда в том, что IT – это огромная экосистема возможностей, где найдется место для любого, независимо от возраста, опыта и образования. В этой главе мы разберем главные мифы, и вы убедитесь: ваше место в IT уже ждет вас, даже если вы никогда не писали строчку кода.

Почему это не так

IT – это целый мир, где ценятся самые разные навыки. Программисты – важная часть команды, но далеко не единственная. Успех проекта зависит от слаженной работы специалистов разных профилей.

Так кто же еще создает IT-продукты?

Менеджеры проекта – это «дирижеры» проекта. Они следят за сроками, бюджетом и командой, чтобы проект дошел до финиша вовремя и в рамках заданных требований.

Аналогия: если проект – это строительство дома, то менеджер проекта – прораб. Он составляет план работ, следит, чтобы все этапы выполнялись в срок, решает проблемы (например, задержка поставок) и постоянно общается с заказчиком.

Ключевые навыки: организация процессов, коммуникация, гибкость, внимание к деталям.

На практике роли бизнес и системного аналитика часто совмещает один человек. Но в чем разница?

Бизнес-аналитик фокусируется на «зачем». Он выясняет потребности бизнеса: «Как увеличить продажи?» или «Какой функционал нужен пользователям?».

Системный аналитик думает о «как». Он превращает бизнес-требования в технические спецификации: «Какую архитектуру выбрать?» и «Какие технологии использовать?».

Аналогия: аналитик – это архитектор. Он узнает у клиента, какой дом тот хочет, а затем создает детальные чертежи для строителей.

Ключевые задачи: сбор требований, анализ, разработка технического задания (ТЗ), контроль качества. Помните поговорку «Без ТЗ – результат ХЗ»? Вот почему аналитик так важен.

HR (от англ. human resources) – это «хранители» корпоративной культуры и талантов. Проще говоря, это отдел кадров , только в мире IT, где работа строится вокруг высоких технологий и специфических требований.

Аналогия: если компания – футбольный клуб, то HR – это скауты и тренеры. Они ищут таланты, помогают им расти и создают атмосферу, в которой хочется побеждать.

Ключевые задачи: подбор персонала, адаптация новичков, обучение, развитие корпоративной культуры.

Их задача – показать клиенту, как IT-решение решит его бизнес-проблемы. Они переводят технические преимущества на язык выгод.

Ключевые задачи: поиск клиентов, презентация продукта, подготовка коммерческих предложений, заключение сделок.

Если менеджер по продажам приводит клиента, то аккаунт-менеджер его удерживает. Он выстраивает долгосрочные отношения.

Аналогия: в ресторане он – ваш личный официант, который знает ваши предпочтения, следит, чтобы все было идеально, и предлагает новинки.

Ключевые задачи: поддержка клиентов, решение проблем, развитие отношений с клиентом.

Тестировщики, они же QA (от англ. quality assurance) – это «контролеры», которые проверяют, что программа работает как задумано, не «падает» и удобна для пользователя.

Аналогия: в том же ресторане тестировщик – это шеф-повар, который пробует блюдо перед подачей, убеждаясь, что все идеально.

Карьера в QA часто начинается с ручного тестирования, что не требует глубоких технических знаний на старте и является отличным вариантом для тех, кто только начинает свой путь в IT.

А как же маркетологи, бухгалтеры, дизайнеры? Конечно, они тоже есть в IT! Их работа принципиально не отличается от других отраслей. Маркетологи продвигают продукт, бухгалтеры сводят баланс, дизайнеры создают интерфейсы. Именно они делают IT-компании успешными бизнесами. Если у вас есть опыт в этих сферах – дорога в IT для вас открыта.

Почему это не так

Разнообразие ролей. Как мы уже видели, для многих позиций (менеджеры, HR, продажи) ключевыми являются soft skills, а не диплом программиста.

Опыт и навыки важнее «корочки». Многие успешные IT-специалисты пришли из других сфер: маркетинга, журналистики, даже искусства. Ценится готовность учиться и применять свой уникальный опыт.

Доступное обучение. Онлайн-курсы, воркшопы и самообразование стали реальной альтернативой вузу. Стать тестировщиком или junior-аналитиком можно за несколько месяцев целенаправленной подготовки.

Вывод: вам не нужно быть программистом, чтобы найти себя в IT. Ваши soft skills и готовность учиться – уже огромное преимущество.

Почему это не так

Ценится опыт, а не возраст. Ваш багаж знаний из другой области – ваша суперсила. Бывший руководитель производства может стать блестящим PM, а опытный HR из «реальной» экономики – ценнейшим специалистом по подбору IT-талантов.

Команды разнообразны. В крупных компаниях работают специалисты всех возрастов. Зрелость часто означает надежность, умение договариваться и глубокое понимание бизнес-процессов.

Гибкость. IT-индустрия предлагает удаленную работу и гибкий график, что идеально подходит для тех, кто ценит баланс между карьерой и личной жизнью.

Что такое IT на самом деле?

IT – это не мир одних технологий. Это прежде всего мир людей и возможностей.

Это экосистема ролей, где ценятся и программисты, и менеджеры, и аналитики, и дизайнеры.

Это место для вас. Ваш прошлый опыт – не помеха, а преимущество. Навыки управления, коммуникации и анализа пригодятся в IT как нигде больше.

Это гибкая индустрия, где можно работать из любой точки мира, постоянно учиться новому и строить карьеру в своем темпе.

Кто может работать в IT?

Ответ: практически каждый. Ваши навыки из других профессий – это готовый фундамент для карьеры в IT.

Бывший руководитель? Ваш опыт управления – прямая дорога в проектные менеджеры.

Работали в маркетинге или продажах? Ваше умение понимать клиента нужно в бизнес-анализе и, конечно, в IT-продажах.

Рекрутер или HR? Ваше знание людей сделает вас незаменимым HR-специалистом в компании.

Любите работать с данными? Опыт в финансах или отчетности поможет стать аналитиком данных.

Soft skills («гибкие» навыки) – это как вы работаете. Умение общаться, договариваться, управлять временем, решать проблемы и работать в команде. Они важны почти для всех ролей в IT.

Hard skills («жесткие» навыки) – это что вы умеете. Знание языка программирования, инструментов для тестирования, методик анализа. Они критичны для технических ролей (программист, тестировщик-автоматизатор).

Идеальный специалист сочетает и то, и другое. PM с техническим бэкграундом лучше понимает команду. Аналитик с развитыми soft skills точнее соберет требования у клиентов.

Погружаясь в IT, вы быстро столкнетесь с двумя важными понятиями, которые определяют рабочую среду: стеком технологий и онбордингом. Понимание этих терминов поможет вам быстрее адаптироваться и говорить с коллегами на одном языке.

Стек технологий

Простыми словами: это набор инструментов и технологий, которые компания или команда использует для создания своего продукта. Как набор инструментов в мастерской или рецепт в кулинарии.

Пример: «Стек нашего проекта – это React на фронтенде, Python (Django) на бэкенде и база данных PostgreSQL».

Почему это важно для вас: услышав на собеседовании вопрос «Знакомы с нашим стеком?», вы не растеряетесь. Это просто список технологий, которые они используют. И да, для нетехнических ролей от вас не ждут глубокого знания стека, но общее понимание вызывает уважение.

Онбординг (от англ. оnboarding)

Простыми словами: это процесс адаптации нового сотрудника в компании. Не просто экскурсия по офису, а структурированная программа, которая помогает быстро влиться в команду, понять процессы и начать работать эффективно.

Почему это важно для вас: хороший онбординг – знак зрелой компании. Теперь вы знаете, что это не просто «первый рабочий день», а важный этап, через который вы пройдете.

Личный опыт

Мой онбординг в IT начался с шока. Первый день: мне выдали ноутбук, доступы к 15 системам и сказали: «Разберись». Я сидел в ступоре, глядя на терминал с мигающим курсором. Коллеги говорили на «птичьем языке»: «закоммить», «замержи», «деплой». Через неделю я понял: они не кичатся знаниями, а просто работают. Как сантехник говорит «гаечный ключ», так разработчик – «гит». Это не миф о гениях, а просто профессиональный язык.

Мой вывод: IT-специалисты – не недосягаемые гении, а профессионалы со своим словарем.

Вы только что развеяли главные мифы об IT. Теперь вы видите индустрию не как закрытый клуб для избранных, а как разнообразную экосистему, где есть место для ваших навыков и опыта.

Что вы узнали

IT – это слаженная работа разных профессионалов, а не только программистов.

Ваш прошлый опыт – это ваша сильная сторона, а не недостаток.

Soft skills зачастую важнее hard skills для старта в IT.

Что вас ждет дальше

Вы преодолели психологический барьер. Теперь, когда вы видите всю палитру возможностей, самое время погрузиться в язык этой индустрии. В следующей главе мы разберем, как устроены IT-продукты изнутри, и изучим ключевые термины архитектуры, чтобы вы могли уверенно говорить на «птичьем языке» айтишников.

Ваш осознанный путь в IT начался.

Глава 2. Как устроено IT-приложение: основы архитектуры

Вы преодолели психологический барьер и увидели, что IT – это мир возможностей. Но как устроен этот мир изнутри? Что происходит в тот момент, когда вы нажимаете кнопку в приложении на своем телефоне?

Любое современное IT-решение, будь то сайт, мобильное приложение или сложная корпоративная система, строится на нескольких фундаментальных принципах. Понимание этой архитектуры – это как умение читать карту местности. Вы перестаете просто бродить по незнакомому городу и начинаете видеть его логику: где главные магистрали, где жилые кварталы, а где – центральная площадь.

В этой главе мы разберем кирпичики, из которых строится любое цифровое здание.

Подавляющее большинство IT-систем работает по модели «клиент-сервер». Это фундаментальный принцип взаимодействия.

Клиент – это ваше устройство (смартфон, компьютер) и программа на нем (браузер, мобильное приложение). Его задача – показать вам информацию и принять ваши команды.

Сервер – это мощный компьютер (или множество компьютеров), который находится удаленно в дата-центре. Его задача – хранить данные, выполнять сложную логику и обслуживать запросы множества клиентов одновременно.

Процесс взаимодействия простыми словами:

1. Вы (клиент) в приложении банка нажимаете кнопку «Показать выписку»;

2. Ваш телефон отправляет запрос на сервер банка через интернет: «Пользователь Иванов хочет видеть свою выписку»;

3. Сервер банка получает запрос, проверяет ваши права, находит ваши транзакции в своей базе данных, готовит ответ;

4. Сервер отправляет ответ обратно на ваш телефон;

5. Ваше приложение получает ответ и красиво отображает выписку на экране.

Но что, если пользователь в поле «Сумма перевода» введет буквы вместо цифр? Или отправит пустой запрос? Чтобы обрабатывать только корректные данные и защититься от ошибок или даже злонамеренных атак, существует валидация.

Валидация (от англ. validation) – процесс проверки корректности данных или решений. В IT валидация используется для того, чтобы убедиться, что вводимая информация соответствует заданным требованиям и не вызовет ошибок или проблем в дальнейшем.

Простыми словами: процесс проверки входящих данных на соответствие заданным правилам до того, как они начнут обрабатываться.

Пример: система проверяет, что в email есть символ @ и домен, что в номере телефона ровно 11 цифр, что дата рождения реалистична.

Аналогия: паспортный контроль и сканер в аэропорту. Служба безопасности (валидация) проверяет, что документы подлинные, а в багаже нет запрещенных предметов, прежде чем вы попадете в зону вылета (основная логика приложения). Валидация не пускает «мусорные» и опасные данные в систему.

Вся современная цифровая индустрия построена на диалоге между клиентом и сервером. А теперь давайте разберем главных участников этого диалога подробнее.

Представьте, что вы заходите в роскошный ресторан. Вас встречает элегантный интерьер, удобная мебель, продуманное освещение, меню с красивыми фотографиями – все это создает атмосферу и позволяет вам взаимодействовать с заведением. Это фронтенд – видимая часть ресторана, его «клиентская сторона».

Но ни одно блюдо не появится на вашем столе просто так. За кулисами, на кухне, кипит работа: повара готовят по рецептам, официанты передают заказы, работает система закупок и учета. Вы не видите этого хаоса, но именно он обеспечивает ваш опыт. Это бэкенд – невидимая для гостя часть, «серверная сторона».

В разработке программного обеспечения все устроено ровно так же.

Если бы это был ресторан: дизайн интерьера, расстановка столов, меню, внешний вид столовых приборов.

Суть: фронтенд – это клиентская часть приложения, которая работает в браузере пользователя. Задача фронтенда – отображать данные и предоставлять интерфейс для взаимодействия.

Что делает фронтенд-разработчик?

Верстает: создает структуру и внешний вид страниц из макетов дизайнеров.

Программирует логику интерфейса: с помощью JavaScript делает страницы интерактивными – добавляет анимации, обрабатывает клики, проверяет формы ввода.

Работает с фреймворками: использует React, Vue.js и Angular для создания сложных, динамичных интерфейсов, которые ведут себя как полноценные приложения (как интерфейс Figma или Google Docs).

Оптимизирует производительность: следит, чтобы страницы загружались быстро и плавно работали на разных устройствах.

Ключевые технологии:

Языки: JavaScript, TypeScript, HTML, CSS;

Фреймворки: React, Vue.js, Angular, Svelte.

Для нетехнического специалиста: фронтенд – это витрина магазина, интерфейс автомобиля или сцена театра. Это все, что видят ваши клиенты: кнопки, текст, изображения, анимации, шрифты, цвета. От качества фронтенда зависит, будет ли пользователю приятно и удобно работать с вашим продуктом. Плохой фронтенд – это грязная витрина, в которую не хочется заходить.

Если бы это был ресторан: кухня, склад продуктов, система приема заказов, бухгалтерия, логистика.

Суть: бэкенд – это серверная часть приложения, его «мозг». Он обрабатывает запросы от фронтенда, работает с базами данных, выполняет бизнес-логику и отправляет обратно результат.

Что делает бэкенд-разработчик?

Пишет серверную логику: создает алгоритмы и функции, которые выполняют основную работу приложения (например, расчет кредита, поиск товаров, рекомендации).

Работает с базами данных: организует хранение, добавление, извлечение и изменение данных (информации о пользователях, заказах, товарах).

Создает API (Application Programming Interface): создает «контракт» для обмена данными между фронтендом и бэкендом. Фронтенд говорит: «Дай мне список товаров», а бэкенд через API отвечает: «Вот он, в формате JSON».

Обеспечивает безопасность и производительность: защищает данные от взлома, распределяет нагрузку на серверы, чтобы система не «легла» при большом количестве пользователей.

Ключевые технологии:

Языки: JavaScript (Node.js), Python, Java, C#, PHP, Go, Ruby;

Фреймворки: Express.js, Django, Spring, ASP.NET, Laravel, Gin, Rails.

Для нетехнического специалиста: бэкенд – это кухня ресторана, двигатель автомобиля или закулисная работа в театре. Это «магия», которая происходит за сценой. Когда вы вводите логин и пароль, бэкенд проверяет их правильность. Когда вы делаете покупку, бэкенд списывает деньги, резервирует товар и формирует заказ. Плохой бэкенд – это когда на красивой витрине нет товара, заказы теряются, а платежи не проходят.

Понимание разницы между фронтендом и бэкендом позволяет правильно ставить задачи, оценивать сроки и стоимость, а также эффективно коммуницировать с командой.

Сценарий 1: кнопка «Купить» не работает

Вопрос фронтенд-разработчику: «Когда пользователь нажимает кнопку, она меняет цвет? Форма заказа появляется?» (Проблема с отображением и реакцией на действие).

Вопрос бэкенд-разработчику: «Когда форма отправляется, приходит ли запрос на сервер? Создается ли новый заказ в базе данных?» (Проблема с обработкой данных и логикой).

Сценарий 2: нам нужно добавить на сайт раздел «Акции»

Фронтенд-задача: сверстать красивый блок, сделать анимацию появления, обеспечить адаптивность под мобильные устройства.

Бэкенд-задача: создать в базе данных таблицу для хранения акций, разработать API, чтобы фронтенд мог получать список акций, добавить функционал для менеджера, чтобы тот мог добавлять новые акции через админ-панель.

Сценарий 3: сайт медленно грузится

Возможная фронтенд-проблема: слишком тяжелые изображения, неоптимизированный код.

Возможная бэкенд-проблема: медленные запросы к базе данных, недостаточно мощный сервер.

Фронтенд – это про опыт пользователя (UX). Если он плохой, пользователь уйдет к конкурентам, даже если ваш продукт гениален.

Бэкенд – это про надежность и функциональность. Если он плохой, ваш продукт в принципе не сможет работать, как бы красиво он ни выглядел.

Успешный цифровой продукт – это всегда синергия двух сильных команд: фронтенда, который создает безупречный интерфейс, и бэкенда, который обеспечивает его бесперебойную и умную работу.

Чтобы наглядно закрепить разницу, резюмируем ключевые отличия в таблице:

Как видно из сравнения, фронтенд и бэкенд – не просто разные технологии, это разные философии разработки. Один отвечает за впечатления пользователя, другой – за логику и надежность. Понимание этой разницы – ключ к постановке корректных задач и эффективной коммуникации в команде.

Как же фронтенд и бэкенд, которые часто написаны на разных языках программирования, общаются друг с другом? Для этого существует API.

API (от англ. Application Programming Interface) – «мост», который позволяет двум программам или системам общаться между собой. Это набор правил и протоколов, через которые одна программа может запрашивать данные или функционал у другой.

Простыми словами: API – это «мост» или «контракт» между фронтендом и бэкендом. Это набор строгих правил, по которым одна программа может запросить данные или функциональность у другой.

Пример: когда вы используете приложение для заказа такси, фронтенд через API отправляет на бэкенд ваши координаты. Бэкенд через API передает заказ в систему такси, а затем через API же возвращает фронтенду информацию о подъезжающей машине.

Аналогия: официант в ресторане – принимает ваш заказ (запрос от клиента), передает его на кухню (бэкенд) на понятном поварам языке, следит за готовностью и приносит готовое блюдо (ответ) обратно к вашему столу. API – это и есть этот стандартизированный процесс общения через официанта.

Без API фронтенд и бэкенд не смогли бы понять друг друга.

Итак, мы узнали, что API помогает общаться фронтенду и бэкенду. Но современные системы редко живут в изоляции. Часто вашему приложению нужно брать данные из других сервисов: показывать погоду, принимать онлайн-платежи, отслеживать заказы из CRM. Процесс соединения вашего приложения со сторонними системами через их API и называется интеграцией.

Интеграция (от англ. integration) – процесс настройки взаимодействия между различными программами так, чтобы они могли обмениваться данными и работать как единое целое.

Пример: интеграция CRM-системы с телефонией – когда менеджеру звонят, он сразу видит карточку клиента со всей историей взаимодействий, потому что две системы обмениваются данными.

Аналогия: строительство мостов между разными городами (вашим приложением, CRM, платежным шлюзом). Теперь жители (данные) могут легко перемещаться, создавая единую экономическую зону (рабочий процесс).