Цели, сценарии, роли: Системность в управлении бизнесом

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

1

Термином «субъект» здесь и далее заменяется так часто используемое повсюду, от художественной литературы до политики, слово «человек». Еще лучше целям книги отвечало бы «субъект-система», но здесь пришлось бы нырять в глубины психологии, к чему мы, авторы, не подготовлены.

2

Это понимание сознания, принадлежащее выдающемуся нейрофизиологу Николасу Хамфри, открывшему феномен «слепозрения», мы приводим в редакции, близкой к изложенной известным российским нейрофизиологом Александром Капланом (Газета.ру, 15.07.2024).

3

Витгенштейн Л. Логико-философский трактат. – М.: Колибри, 2023.

4

Щедровицкий Г. П. Оргуправленческое мышление. – М.: Студия Артемия Лебедева, 2023. С. 84.

5

То есть нечто небанальное; нечто такое (необходимое на практике), чего нет в многочисленных трудах по системному мышлению / системному анализу / системному подходу или в – еще более многочисленных – по бизнес-инжинирингу.

6

Разработанный Г. П. Щедровицким в ходе 30-летних изысканий.

7

Точные ссылки далее.

8

Отметим, что некоторые подобные аналогии, подробно нами исследуемые и доведенные до четкого алгоритма действий, встречаются в трудах идеологов Школы системного менеджмента А. Левенчука, Ц. Церенова, А. Лубенченко.

9

Ли (Лидо Энтони) Якокка – один из самых популярных топ-менеджеров в истории мирового автопрома. В частности, возглавлял компании Ford (1970–1978) и Chrysler (1978–1992).

10

Лоусон Г. Путешествие по системному ландшафту. – М.: ДМК-Пресс, 2016.

11

Читатель, наверное, уже заметил, что мы в этом тексте избегаем термина «интересы», предпочитая «потребности». Причина – в часто употребляемых оборотах «возник интерес», «пробудился интерес», а также «интерес угас, улетучился, исчез». Согласитесь, что «потребность» интуитивно воспринимается как нечто более устойчивое и сущностное.

12

Окончательное определение (1.1), расставляющее – по крайней мере в рамках этой книги – все точки над i, будет дано в разделе 2.1.3.

13

Под инструментами мы понимаем все вещное и информационное: сырье, материалы, оборудование, концентры знаний и практик, финансовые и энергетические ресурсы… то есть все, с помощью чего субъекты и «я-субъекты» достигают поставленной перед бизнес-системой цели.

14

Имманентный (филос.) – внутренний, отражающий суть.

15

Щедровицкий Г. П. Знак и деятельность. – М.: Восточная литература, 2005.