bannerbanner
logo

Эффективное руководство

Практическое руководство по увеличению продаж обуви и аксессуаров
Практическое руководство по увеличению продаж обуви и аксессуаров
Книга основана на многолетнем успешном, практическом опыте автора по консультированию десятков компаний как малого, так и среднего бизнеса обуви и акс…
Подробнее
Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать
Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать
Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей, основанную на принципах прославленного русского полководца А. В. Суворова. По его мнению,…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 10
Человек, принимающий решения. Часть 10
Содержание 1. Глава 87. Реактивная депрессия 2. Глава 88. Внешние признаки реактивной депрессии 3. Глава 89. Утрата доверия, статуса и должности 4. …
Подробнее
100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса
Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспит…
Подробнее
Информационный менеджмент. Учебное пособие для бакалавров очной и заочной формы обучения
Информационный менеджмент. Учебное пособие для бакалавров очной и заочной формы обучения
Цель изучения дисциплины – увеличение уровня способностей к принятию сложных решений (личных и общественных), исследование технологий, направленных на…
Подробнее
Самурай без меча
Самурай без меча
Секреты лидерской мудрости от выдающегося японского полководца XVI века Тоётоми Хидэёси! «Самурай без меча» рассказывает о неподвластных времени спос…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 9
Человек, принимающий решения. Часть 9
Содержание 1. Глава 77. Как стать исполнителем: импринтинг 2. Глава 78. Ещё раз про эффект Гало 3. Глава 79. Использование прочих психологических эф…
Подробнее
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
В мире, где правит потребитель и все менее важно какой продукт или услугу компания производит, где фирмы на рынке конкурируют за лучших людей, лучшие …
Подробнее
Дональд Трамп. Искусство сделки
Дональд Трамп. Искусство сделки
Хотите узнать, как заключал сделки один из самых богатых и влиятельных бизнесменов в мире Дональд Трамп? Тогда слушайте эту автобиографическую книгу! …
Подробнее
Психология лидерства
Психология лидерства
4
Руководитель любой организации сталкивается с необходимостью быстро адаптироваться к изменениям рынка и демонстрировать высокую и стабильную производи…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 8
Человек, принимающий решения. Часть 8
Содержание 1. Глава 67. Признание проблемы: пять стадий 2. Глава 68. Стадии отрицания и гнева 3. Глава 69. Все грани гнева 4. Глава 70. О процессном…
Подробнее
Начни с «Зачем?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
Начни с «Зачем?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
Успешная компания начинается не с миллионных инвестиций, она начинается с вопроса «ЗАЧЕМ». Есть лидеры и компании, который пользуются популярностью и …
Подробнее
Обзор книги А. Смелянской «Реформатор»
Обзор книги А. Смелянской «Реформатор»
Наш эксперт Антон Реутов – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер, специалист по коммерческой недвижимости – расскажет о бизнес-романе,…
Подробнее
Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний
Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний
Книга Масааки Имаи впервые была издана в 1986 г. и стала бестселлером международного уровня. Теперь у вас есть возможность прослушать знаменитое произ…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 7
Человек, принимающий решения. Часть 7
Содержание 1. Глава 56. Рамки привычек 2. Глава 57. Воззвания к богам 3. Глава 58. Наместник Вседержителя 4. Глава 59. Умение правильно читать эмоци…
Подробнее
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
4
В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состоян…
Подробнее
Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами
Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами
Аудиоверсия книги №1 по фасилитации. Здесь вы найдете все, что нужно знать для проведения успешных фасилитационных сессий. Вы узнаете, как сформулиров…
Подробнее
Нокиа. Стратегии выживания
Нокиа. Стратегии выживания
Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего …
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 6
Человек, принимающий решения. Часть 6
Содержание 1. Глава 47. Триггеры и эмоции 2. Глава 48. Конфликтогены и их истоки 3. Глава 49. Манипуляция информацией 4. Глава 50. Примеры информаци…
Подробнее
Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами
Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами
3
Во многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии, если их лидеров закл…
Подробнее
Кармический менеджмент: эффект бумеранга в бизнесе и в жизни
Кармический менеджмент: эффект бумеранга в бизнесе и в жизни
Продолжение культового бестселлера «Алмазный Огранщик», набор принципов, которые сделают управление компанией успешной, выведут и укрепят ее позиции н…
Подробнее
Принципы лидера
Принципы лидера
3
Джон Хеннесси – исследователь, ученый, предприниматель, председатель совета директоров Alphabet (материнская компания Google), президент Стэнфордского…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 5
Человек, принимающий решения. Часть 5
Содержание 1. Глава 38. Признаки манипуляции. Шаг 2 – Информация 2. Глава 39. Признаки манипуляции. Шаг 3 – Личный опыт 3. Глава 40. Речевая манипул…
Подробнее
Сотрудничество
Сотрудничество
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам сотрудничества внутри компании. …
Подробнее
Как сделать сотрудника идеальным
Как сделать сотрудника идеальным
5
Любой руководитель и хвалит, и ругает своих сотрудников. Но у одних менеджеров это приводит к росту мотивации и развитию компетентности работников, а …
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 13
Человек, принимающий решения. Часть 13
Содержание 1. Глава 118. Задача для тандемного партнёра 2. Глава 119. Признаки идеального решения 3. Глава 120. Доверие как квинтэссенция идеального…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 4
Человек, принимающий решения. Часть 4
Содержание 1. Глава 28. Толпа vs малая группа 2. Глава 29. Проблема однократной мотивации 3. Глава 30. Откуда берутся начальники 4. Глава 31. Дистан…
Подробнее
Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций
Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций
Книга Татьяны Коновой «Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций» будет полезна как начинающим руководителям, так и уже опытным…
Подробнее
Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие. Работники корпораций часто …
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 12
Человек, принимающий решения. Часть 12
Содержание 1. Глава 107. Русские хакеры 2. Глава 108. Буратино 3. Глава 109. Тандемное управление 4. Глава 110. Критерии выбора партнёра по тандему …
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 3
Человек, принимающий решения. Часть 3
Содержание 1. Глава 19. Волшебство манипуляций 2. Глава 20. Цена ошибки восприятия 3. Глава 21. Почему человечество выжило 4. Глава 22. Эволюция оши…
Подробнее
Взгляд льва. Как развить системное мышление
Взгляд льва. Как развить системное мышление
3
Каждый день нам приходится принимать решения, которые влияют на нашу жизнь. Однако жизнь меняется, и привычные методы сбора информации, осмысления про…
Подробнее
Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать
Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать
Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей, основанную на принципах прославленного русского полководца А. В. Суворова. По его мнению,…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 11
Человек, принимающий решения. Часть 11
Содержание 1. Глава 97. Успешное решение 2. Глава 98. Иллюстрации решений 3. Глава 99. Оценка успеха 4. Глава 100. Влияние важнее действия 5. Глава …
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 2
Человек, принимающий решения. Часть 2
Содержание 1. Глава 10. Истоки прогнозирования 2. Глава 11. Мальтус, Танос и Дайнерис 3. Глава 12. Декартовы координаты 4. Глава 13. Логика начальни…
Подробнее
Управленческая эффективность руководителя
Управленческая эффективность руководителя
Что делает руководителя эффективным? Что есть целостное видение управленческой работы? Книга «Управленческая эффективность руководителя» дает системно…
Подробнее
Вход В личный кабинетРегистрация