bannerbanner
logo

HR-менеджмент

Самое популярноеНовое
Советы руководителям (менеджерам) и бизнесменам. Практический менеджмент
Советы руководителям (менеджерам) и бизнесменам. Практический менеджмент
В доступной научно-популярной форме излагаются основные советы для руководителей (менеджеров) любого уровня и отраслевой принадлежности. Методы и прие…
Подробнее
Моя следующая версия – «Я 2.0». Осознанное управление профессиональным развитием
Моя следующая версия – «Я 2.0». Осознанное управление профессиональным развитием
3
Интенсив, который поможет найти выход из профессионального тупика и лучше узнать себя, а также покажет возможности, которые раньше были скрыты. Случае…
Подробнее
Кадры решают все
Кадры решают все
Задача руководителя заключается в том, чтобы в коллективе организовать обучение сотрудников согласно уже имеющимся у них знаниям и компетенциям, опыту…
Подробнее
Я начальник, ты – дурак. Как не совершать глупых ошибок при поиске работы
Я начальник, ты – дурак. Как не совершать глупых ошибок при поиске работы
3
Работы в стране нет, вакансий не хватает. Без опыта вас не возьмут, с хорошим опытом – скорее всего, тоже. Вы еще верите в эти мифы о работе? Юлианна …
Подробнее
Мотивация и система ценностей
Мотивация и система ценностей
2
Почему человек совершает те или иные поступки, которые нам порой кажутся непонятными? Почему он действует так, как действует? Что им движет? Система н…
Подробнее
HR #digital #бренд #аналитика #маркетинг
HR #digital #бренд #аналитика #маркетинг
3
Новая книга из серии «Библиотека hh.ru» об актуальных HR-практиках в России основана на проектах победителей и номинантов конкурса «Премия HR-бренд 20…
Подробнее
Кого хотят рестораторы? Гид по карьере
Кого хотят рестораторы? Гид по карьере
2
Книга «Кого хотят рестораторы? Гид по карьере», построенная по принципу разбора реальных кейсов из практики рекрутера, поможет любому, кто решил связа…
Подробнее
Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников
Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников
Татьяна Кожевникова – эксперт в управлении персоналом. 25 лет успешного опыта работы в крупнейших корпорациях: Coca-Cola, Mars, Ernst & Young, Metro C…
Подробнее
Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов
Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов
Вовлеченная команда – краеугольный камень в работе любой компании. Если у сотрудников горят глаза и болит душа за общее дело – бизнес растет и процвет…
Подробнее
Нанимай быстро, увольняй редко. Как собрать правильную команду
Нанимай быстро, увольняй редко. Как собрать правильную команду
3
Как настроить систему оценки сотрудников при приеме на работу так, чтобы не знать промахов. Что ни оффер – то в самое яблочко, что ни закрытая ваканси…
Подробнее
Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час
Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час
4
Перед вами абсолютный бестселлер Светланы Ивановой – гуру в области оценки и подбора персонала. Многолетний успех книги кроется в том, что она не толь…
Подробнее
Моя удаленная команда
Моя удаленная команда
3
По статистике в 2020 году 10% россиян согласны работать только удаленно. В их числе первоклассные специалисты самых разных областей. Книга "моя удален…
Подробнее
Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов
Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов
3
HR-брендинг позволяет компании создать позитивную репутацию на рынке труда, снизить текучесть кадров, привлекать и удерживать лучших кандидатов. Да, м…
Подробнее
Искусство подбора персонала. Как правильно оценить человека за час
Искусство подбора персонала. Как правильно оценить человека за час
4
Эта книга – настольное пособие для менеджеров по персоналу, руководителей фирм и компаний, предпринимателей и всех тех, кто сталкивается в процессе ра…
Подробнее
Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя
Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя
4
В конкурентной борьбе побеждает тот, у кого лучше команда. Зачастую функцию подбора персонала делегируют менеджерам по персоналу, но такой подход чрев…
Подробнее
Сначала люди. Как найти тех, кто выведет компанию на новый уровень
Сначала люди. Как найти тех, кто выведет компанию на новый уровень
4
Где найти талантливых сотрудников? И как помочь каждому раскрыть потенциал? Известный экономист Тайлер Коуэн и предприниматель Дэниел Гросс изучили ис…
Подробнее
Управление персоналом на предприятиях водного транспорта. Учебное пособие для СПО
Управление персоналом на предприятиях водного транспорта. Учебное пособие для СПО
В системе среднего профессионального образования ведется подготовка специалистов среднего командно-управленческого звена с акцентом на его профессиона…
Подробнее
Лидерство в карьере и личной жизни. Как преуспеть в новой реальности
Лидерство в карьере и личной жизни. Как преуспеть в новой реальности
2
Авторы совместно с экспертами разбираются в природе лидерства, в том, какие навыки нужны современному лидеру и как не потерять баланс между карьерой и…
Подробнее
HR как он есть
HR как он есть
3
Татьяна Кожевникова занимается управлением персоналом в крупных международных и российских компаниях уже 30 лет. В книге она рассказывает, как работаю…
Подробнее
Мотивация личности. Теория Маслоу
Мотивация личности. Теория Маслоу
3
Эта книга – первая в серии «Теория и практика мотивации». В ней мы обращаемся к основам теории мотивации, которые были заложены в трудах Абрахама Масл…
Подробнее
Кого хотят рестораторы? Гид по карьере
Кого хотят рестораторы? Гид по карьере
2
Книга «Кого хотят рестораторы? Гид по карьере», построенная по принципу разбора реальных кейсов из практики рекрутера, поможет любому, кто решил связа…
Подробнее
Что скрывает кандидат?
Что скрывает кандидат?
3
Успех бизнеса во многом определяется «правильной» командой. Но как найти подходящих сотрудников? Тех, кто точно вам подойдет, не навредит компании и н…
Подробнее
Талант побеждает
Талант побеждает
4
Сегодня большого успеха добиваются компании, которые ставят на первое место не стратегию, а людей. Эксперты по найму и лидерству – Рэм Чаран, Доминик …
Подробнее
HR как он есть
HR как он есть
3
Татьяна Кожевникова занимается управлением персоналом в крупных международных и российских компаниях уже 30 лет. В книге она рассказывает, как работаю…
Подробнее
Новые принципы делового общения. Как сфокусироваться на главном в эпоху коммуникативной перегрузки
Новые принципы делового общения. Как сфокусироваться на главном в эпоху коммуникативной перегрузки
3
Известный писатель и преподаватель информатики в Джорджтаунском университете Кэл Ньюпорт рассказывает, как мы пришли к культуре постоянной коммуникаци…
Подробнее
Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников
Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников
3
Татьяна Кожевникова раскрывает систему взаимодействия бизнеса с сотрудниками, которая поможет компании привлекать лучших людей с рынка и повышать прод…
Подробнее
HR DIGITAL. Практики лучших работодателей
HR DIGITAL. Практики лучших работодателей
3
Новая книга об актуальных тенденциях и практиках управления людьми в России основана на проектах победителей и номинантов «Премии HR-бренд 2016». Глав…
Подробнее
Управление персоналом на предприятиях водного транспорта. Учебное пособие для СПО
Управление персоналом на предприятиях водного транспорта. Учебное пособие для СПО
В системе среднего профессионального образования ведется подготовка специалистов среднего командно-управленческого звена с акцентом на его профессиона…
Подробнее
Вовлеченность персонала в профессиональную деятельность и корпоративную культуру
Вовлеченность персонала в профессиональную деятельность и корпоративную культуру
Уникальность монографии заключается в комплексном рассмотрении результатов исследования вовлеченности персонала ПАО «РКК „Энергия" имени С. П. Королёв…
Подробнее
Нанимай быстро, увольняй редко. Как собрать правильную команду
Нанимай быстро, увольняй редко. Как собрать правильную команду
3
Как настроить систему оценки сотрудников при приеме на работу так, чтобы не знать промахов. Что ни оффер – то в самое яблочко, что ни закрытая ваканси…
Подробнее
Вход В личный кабинетРегистрация