bannerbanner
logo

Менеджмент и кадры

Самое популярноеНовое
45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
4
Названия глав этой книги – татуировки. Это свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организатор…
Подробнее
Десять смертных грехов маркетинга
Десять смертных грехов маркетинга
3
Задача маркетинга – управлять бизнес-стратегией компании: выявлять возможности, разрабатывать и реализовывать планы, которые принесут успех на рынке. …
Подробнее
Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах
3
Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принци…
Подробнее
Бог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результату
Бог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результату
4
Универсальное руководство по эффективному управлению для менеджеров всех уровней. В книге приведены конкретные шаги для достижения результата, которые…
Подробнее
Управление результативностью. Система оценки результатов в действии
Управление результативностью. Система оценки результатов в действии
3
Управление результативностью (Performance Management) – система управления, предполагающая постановку четких количественных задач, методы поэтапного к…
Подробнее
45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
4
Названия глав этой книги – татуировки. Это свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организатор…
Подробнее
Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
4
Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амби…
Подробнее
Гибкое управление проектами и продуктами
Гибкое управление проектами и продуктами
3
Если вы интересуетесь гибкими методологиями по управлению проектами и разработке продуктов, значит, это практическое руководство идеально вам подходит…
Подробнее
Бог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результату
Бог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результату
4
Универсальное руководство по эффективному управлению для менеджеров всех уровней. В книге приведены конкретные шаги для достижения результата, которые…
Подробнее
Эмоциональный интеллект для больших целей. Бизнес-тренинг по эффективному и бережному управлению эмоциями
Эмоциональный интеллект для больших целей. Бизнес-тренинг по эффективному и бережному управлению эмоциями
4
Сергей Шабанов и Алена Алешина – успешные бизнес-тренеры, создатели курсов и программ для руководителей и лидеров, авторы нескольких книг по эмоционал…
Подробнее
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
4
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательс…
Подробнее
Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства
Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства
4
Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо ие…
Подробнее
50 советов по рекрутингу
50 советов по рекрутингу
3
В своей новой книге Светлана Иванова сформулировала наиболее важные советы HR-менеджеру, которые научат правильно действовать и при найме специалистов…
Подробнее
HeadHunter: успех неизбежен. Как стартап стал лидером онлайн-рекрутинга и изменил рынок труда
HeadHunter: успех неизбежен. Как стартап стал лидером онлайн-рекрутинга и изменил рынок труда
3
«Это Миша. Он теперь будет вместо меня. Он нормальный. Не переживайте». Так в 2008 г. создатель компании HeadHunter Юрий Вировец представил команде но…
Подробнее
Мотивация
Мотивация
4
Бизнес в России делать непросто. Необходимо постоянно решать по 105 вопросов на день, и вопрос самочувствия сотрудников в компании часто уходит на вто…
Подробнее
Сам себе MBA. Самообразование на 100%
Сам себе MBA. Самообразование на 100%
4
Обучение по программе МВА – дорогостоящее удовольствие и не всегда оправданное вложение средств. Даже самые престижные бизнес-школы, вроде Гарвардской…
Подробнее
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
4
Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента – в отличие от огромного количества теорий и методик поощр…
Подробнее
Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления
Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления
4
Контроль – одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точно…
Подробнее
Пятничный менеджер. О менеджерах в шутку и всерьез
Пятничный менеджер. О менеджерах в шутку и всерьез
3
Перед вами сборник рассказов, написанных представителями нового «сословия» менеджеров для постоянной рубрики «Пятничный менеджер» на сайте онлайн-сооб…
Подробнее
Набор инструментов для управления проектами
Набор инструментов для управления проектами
5
Профессор Портлендского университета (Орегон, США) Драган Милошевич, написавший эту монографию, обобщил свой многолетний опыт управления крупными прое…
Подробнее
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
4
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой…
Подробнее
Маверик. История успеха самой необычной компании в мире
Маверик. История успеха самой необычной компании в мире
4
Без секретарей. Без дресс-кода. Без должностей. Без бизнес-планов. Без графиков и режима работы. Да еще сотрудники сами назначают себе зарплату. Смогл…
Подробнее
Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
4
Завершить проект вовремя и в рамках бюджета – мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает за…
Подробнее
Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников
Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников
3
Люди – головная боль или ресурс руководителя? Эта книга станет лекарством от первого и генератором второго. Ее авторы учат думать и действовать как хо…
Подробнее
Управление талантами: Искусство и наука кадрового менеджмента
Управление талантами: Искусство и наука кадрового менеджмента
5
"Управление талантами: Искусство и наука кадрового менеджмента" — это практическое руководство для руководителей и HR-специалистов, которое раскрывает…
Подробнее
Стили менеджмента – эффективные и неэффективные
Стили менеджмента – эффективные и неэффективные
4
Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: …
Подробнее
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
3
Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними. Многим на рабо…
Подробнее
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами
3
В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся ве…
Подробнее
Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса
Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса
4
Бизнес-план нужен любой компании. Но часто его пишут лишь для того, чтобы пустить пыль в глаза инвесторам и акционерам, а добившись желаемого эффекта,…
Подробнее
Розничный магазин: как удвоить продажи
Розничный магазин: как удвоить продажи
3
В этой книге собраны самые сильные методы увеличения продаж, которые могут вывести розничный магазин на принципиально новый уровень. Как брать за кажд…
Подробнее
Тайм-менеджмент. Полный курс
Тайм-менеджмент. Полный курс
4
Время – это основной ресурс каждого человека, и от того, как мы относимся к каждому часу и минуте своей жизни, во многом зависит наша судьба. Тайм-мен…
Подробнее
Управление проектами от А до Я
Управление проектами от А до Я
3
Умелое распоряжение ресурсами, гарантированное получение результата, выполнение работы в срок – можно ли этому научиться? Можно и довольно легко, если…
Подробнее
Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
3
Правильная стратегия – основа основ успеха любого бизнеса. Но разрабатывать стратегию можно по-разному и к настоящему моменту в стратегическом менеджм…
Подробнее
Нематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудников
4
Как говорил Карнеги: «Я люблю клубнику со сливками, но рыба любит червяка, и поэтому, когда я иду на рыбалку, я беру не клубнику со сливками, а червяк…
Подробнее
Стратегический кайдзен. Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли
Стратегический кайдзен. Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли
4
Это заключительная книга трилогии, посвященной методологии кайдзен. В первой книге автор познакомил мир с уникальной японской управленческой концепцие…
Подробнее
Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний
Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний
3
В книге Масааки Имаи, впервые изданной в 1986 г. и ставшей бестселлером международного уровня, изложена японская философия бизнеса, сущность которой з…
Подробнее
Основы менеджмента
Основы менеджмента
4
Основы менеджмента – одно из самых популярных учебных пособий по менеджменту, признанное и широко используемое во всем мире. В нем подробно и максимал…
Подробнее
Эмоциональный интеллект в сложных коммуникациях
Эмоциональный интеллект в сложных коммуникациях
4
Эта книга – волшебная палочка в важных разговорах, переговорах и управленческих взаимодействиях. Вы познакомитесь с алгоритмом сложной коммуникации, к…
Подробнее
Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг
Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг
4
Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация – первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных р…
Подробнее
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс
4
В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы уп…
Подробнее
Менеджмент во время шторма. 15 правил управления в кризис
Менеджмент во время шторма. 15 правил управления в кризис
4
Кризис – это всегда сложно. На долю нашей страны выпало немало бедствий, но то, что маячит на горизонте сейчас, пугает своей неизвестностью. Что делат…
Подробнее
Это так не работает!
Это так не работает!
4
Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Ком…
Подробнее
Из чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя?
Из чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя?
4
Книга представляет собой современное руководство для менеджеров и содержит множество интересных примеров и важных идей, которые помогут вам отличить х…
Подробнее
Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников
Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников
3
На 1 сентября 2022 года дефицит кадров в России, по данным Росстата, составил более 1,8 млн человек. Работодатель предлагает приличные деньги, но меся…
Подробнее
HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала
HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала
3
HR-брендинг – создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность …
Подробнее
123...59>
Вход В личный кабинетРегистрация