bannerbanner
logo

Организационный менеджмент

Самое популярноеНовое
Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
4
Книга, которую вы держите в руках, – это практическое руководство для построения великой компании. Эта книга о том, как превратить существующее предпр…
Подробнее
Работа в радость. Бизнес-модель будущего
Работа в радость. Бизнес-модель будущего
3
История компании AES – энергетического гиганта, работающего по бизнес-модели будущего – рассказанная основателем и CEO. Представьте компанию, где людя…
Подробнее
НКО. Как устроены некоммерческие организации
НКО. Как устроены некоммерческие организации
4
Книга Дмитрия Поликанова освещает деятельность НКО изнутри. На примере фонда поддержки слепоглухих «Со-единение» Поликанов рассказывает, как привлекат…
Подробнее
Трудовые будни: От выживания к вовлеченности
Трудовые будни: От выживания к вовлеченности
4
В мире бизнеса ключевую роль играет результат. Сотрудники становятся ценнее для компании, если они увлечены своей работой и преданы общей цели, поскол…
Подробнее
Интегрированные процессы в менеджменте
Интегрированные процессы в менеджменте
5
Интеграционными факторами менеджмента выступают миссия, цели, коммуникация в организации. Миссия как фило¬софия предназначения и концепция организации…
Подробнее
Бизнес без MBA
Бизнес без MBA
4
*НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН, РАСПРОСТРАНЕН И (ИЛИ) НАПРАВЛЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ ТИНЬКОВЫМ ОЛЕГОМ ЮРЬЕВИЧЕМ, ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТ…
Подробнее
Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый
Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый
3
Бизнес-роман о том, как можно изменить компанию к лучшему, дав возможность сотрудникам самим принимать решения. Кто принимает важные решения в вашей к…
Подробнее
Из чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя?
Из чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя?
4
Книга представляет собой современное руководство для менеджеров и содержит множество интересных примеров и важных идей, которые помогут вам отличить х…
Подробнее
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0
4
Управление бизнес-процессами (BPM, Business Process Management), или процессное управление, – передовая управленческая дисциплина, рассматривающая опт…
Подробнее
Групповая динамика и лидерство в менеджменте
Групповая динамика и лидерство в менеджменте
5
Человек выполняет работу в окружении людей во взаимодействии с ними. Он не только исполнитель роли в организации, но и член группы, в рамках которой о…
Подробнее
Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни
Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни
3
По мнению Полин Браун, в течение 25 лет руководившей северо-американским подразделением LVMH Moёt Hennessy – Louis Vuitton, важную роль в бизнесе игра…
Подробнее
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). Шестое издание. Agile: практическое руководство
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). Шестое издание. Agile: практическое руководство
4
«Публикуемые Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc., сокращенно PMI) стандарты и руководства, к числу которых принадлежит…
Подробнее
Организационная структура
Организационная структура
3
Множество проблем в бизнесе связано с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация – дело непростое и часто весьма болезн…
Подробнее
Мягкий менеджмент. Как привлекать лучших, развивать способных и руководить эффективно
Мягкий менеджмент. Как привлекать лучших, развивать способных и руководить эффективно
3
Жесткий менеджмент больше не в тренде! Чтобы управление персоналом было эффективным, а компания – успешной, необходимо научиться применять передовые з…
Подробнее
Квантовый скачок. Практическое пособие для современных управленцев
Квантовый скачок. Практическое пособие для современных управленцев
5
— В 2012 году я разработал обучающий курс для Сбербанка. Он и лёг в основу моего метода. Годами отшлифовывал, убирал лишнее. Перед вами — формула Кван…
Подробнее
Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски
Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски
4
Лучший менеджер Audi в Европе делится своим богатым управленческим опытом. От автора Я всю свою жизнь работал руководителем – в советское время, в ли…
Подробнее
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). Шестое издание. Agile: практическое руководство
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). Шестое издание. Agile: практическое руководство
4
«Публикуемые Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc., сокращенно PMI) стандарты и руководства, к числу которых принадлежит…
Подробнее
РБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому
РБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому
4
Практикум для современного руководителя от РБК Pro и экспертов компании Business Relations, специализирующейся на тренировке навыков эффективного взаи…
Подробнее
Основы Теории U
Основы Теории U
2
В этой книге простым и доступным языком излагаются основные идеи Теории U – методологии, благодаря которой лидеры смогут принимать решения, ориентируя…
Подробнее
Стратегии перемен. Как добиться выдающихся результатов в нестабильные времена
Стратегии перемен. Как добиться выдающихся результатов в нестабильные времена
2
Стратегии, представленные в этой книге, помогут руководителю быстро и эффективно преобразовать свою организацию в условиях нестабильности и неопределе…
Подробнее
Университет третьего поколения
Университет третьего поколения
4
«Мне как поклоннику России – я был в этой стране много раз, и это моя третья книга, которая удостоена перевода на русский язык, – доставляет большое у…
Подробнее
Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
4
Системное управление находится на пике популярности, ведь оно затрагивает ключевые проблемы руководителей. Книга поможет решить большинство важнейших …
Подробнее
Сила сообществ. Как создавать живые комьюнити для бизнеса и не только
Сила сообществ. Как создавать живые комьюнити для бизнеса и не только
4
Комьюнити-менеджмент – один из самых мощных и в то же время недооцененных инструментов развития современного бизнеса. В его ключевые задачи входит не …
Подробнее
Стоимость ≠ ценность. Современные методики картирования потоков создания ценности с применением правила 80/20
Стоимость ≠ ценность. Современные методики картирования потоков создания ценности с применением правила 80/20
5
В книге подробно описан метод картирования потока создания ценности в виде простых логических алгоритмов, что позволит использовать её …
Подробнее
Организационное саморазвитие. Взрывной подъем качества деятельности
Организационное саморазвитие. Взрывной подъем качества деятельности
5
В книге раскрываются малозаметные «пружины» механизма, придающего компаниям и их работникам развивающийся характер. В условиях стремительных перемен и…
Подробнее
Малый Бизнес. Большая игра
Малый Бизнес. Большая игра
4
В этой книге описаны основные инструменты управления, которые способны избавить вашу компанию от организационного хаоса и вывести на новый уровень раз…
Подробнее
ГЕН команды. Как построить успешный бизнес со своими сотрудниками
ГЕН команды. Как построить успешный бизнес со своими сотрудниками
4
Автор нескольких бестселлеров и генеральный директор с 30-летним опытом Владимир Моженков в этой книге обращается к проблеме мотивации сотрудников. Он…
Подробнее
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0
3
Управление бизнес-процессами (BPM) – это концепция управления, рассматривающая деятельность организаций через призму процессов (или административных р…
Подробнее
HBR. Настольная книга лидера
HBR. Настольная книга лидера
4
Это не очередной модный фреймворк или список вроде «10 лучших вещей, которые вам нужны, чтобы стать лидером». Только практики лидерства, проверенные в…
Подробнее
Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами
Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами
4
Управление результативностью – это процесс управления стратегией организации при помощи полностью интегрированной системы методологий улучшения бизнес…
Подробнее
Нескучные финансы. Как управлять бизнесом на основе цифр и не сойти с ума
Нескучные финансы. Как управлять бизнесом на основе цифр и не сойти с ума
4
Сотни бизнесов открываются каждый год, но 97 % из них закрываются на третий год жизни. Почему? Мы не знаем. Но умные люди считают, что одна из причин …
Подробнее
Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе
Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе
3
О том, почему партнерства в бизнесе, как правило, эффективнее и успешнее бизнесов предпринимателей-одиночек. Объединяя свои сильные стороны (деньги, з…
Подробнее
Недушный директор. Как управлять и не страдать
Недушный директор. Как управлять и не страдать
4
Руководителями не рождаются – ими становятся… по залету. Когда получаешь повышение или открываешь бизнес, кажется, что работы будет меньше, а денег – …
Подробнее
Впереди перемен
Впереди перемен
3
В бизнесе перемены неизбежны. Компании, которым не удалось адаптироваться, ждет крах. Но, к сожалению, мало у кого из руководителей получается проводи…
Подробнее
Практическое пособие по развитию компетенций
Практическое пособие по развитию компетенций
3
Как изменить модель поведения и стать высокоэффективным? Развивать компетенции. Выберите те, которые необходимы вам. Следуйте четким рекомендациям. Ре…
Подробнее
Практики регулярного менеджмента
Практики регулярного менеджмента
4
Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и…
Подробнее
Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами
Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами
3
Во многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии, если их лидеров закл…
Подробнее
От одного пользователя до миллиона. Как успешные бренды и продукты наращивают аудиторию
От одного пользователя до миллиона. Как успешные бренды и продукты наращивают аудиторию
3
В этой книге Эндрю Чен рассказывает, как мировые компании преодолевают проблемы «холодного старта» и масштабируют свои продукты до миллиардов пользова…
Подробнее
Как стать корпоративным атлетом. Система управления работоспособностью и качеством жизни
Как стать корпоративным атлетом. Система управления работоспособностью и качеством жизни
4
Огромное количество участников делового мира испытывают острую потребность вести профессиональную и личную жизнь на пике своих возможностей. Для того …
Подробнее
Agile. Процессы, проекты, компании
Agile. Процессы, проекты, компании
3
Новая книга известного тренера-преподавателя и директора многочисленных учебных программ по проектному управлению В. Н. Фунтова посвящена применению г…
Подробнее
Это так не работает!
Это так не работает!
4
Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Ком…
Подробнее
Регулярный менеджмент. Что должен знать, уметь и регулярно делать каждый руководитель. Практическое руководство по управлению
Регулярный менеджмент. Что должен знать, уметь и регулярно делать каждый руководитель. Практическое руководство по управлению
5
Эта книга представляет собой краткое, чрезвычайно сконцентрированное изложение основных функций управления. Она дает систематизированное представление…
Подробнее
Менеджмент: Природа и структура организаций
Менеджмент: Природа и структура организаций
4
Как функционируют и создают свои структуры различные организации? Как в них развиваются властные взаимоотношения и формируются цели? Благодаря чему ме…
Подробнее
Стандартизованная работа. Метод построения идеального бизнеса
Стандартизованная работа. Метод построения идеального бизнеса
5
В книге подробно описывается один из наиболее сложных методов lean, основанный на непрерывном совершенствовании, избавлении от потерь и…
Подробнее
Эффективный руководитель: готовые решения и практики управления
Эффективный руководитель: готовые решения и практики управления
5
Книга посвящена повышению эффективности работы руководителей любых уровней и структур (организаций, департаментов, управлений, отделов, процессов, про…
Подробнее
123...31>
Вход В личный кабинетРегистрация