bannerbanner
logo

Управление бизнесом

Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат
Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат
Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту – без всякого рассусоливания и высокоученых теорий, только ж…
Подробнее
Личная эффективность «по-русски». Лекция 5
Личная эффективность «по-русски». Лекция 5
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
Подробнее
Грамотные ходы. Как умные стратегия, психология и управление рисками обеспечивают успех бизнеса
Грамотные ходы. Как умные стратегия, психология и управление рисками обеспечивают успех бизнеса
3
Иногда плавной коррекции недостаточно. Бывают ситуации, когда для достижения новой цели нужно совершить скачок, добиться стратегического сдвига, сдела…
Подробнее
Непродуктивная психология, или Бомба для директора
Непродуктивная психология, или Бомба для директора
Книга известного специалиста в области визуальной психодиагностики и анализа личности Владимира Тараненко «Непродуктивная психология, или Бомба для ди…
Подробнее
Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат
Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат
4
Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту – без всякого рассусоливания и высокоученых теорий, только ж…
Подробнее
Деловые коммуникации «по-русски». Лекция 3
Деловые коммуникации «по-русски». Лекция 3
Общее содержание лекции (часть третья): 1. Биологическая и социальная природа коммуникаций 2. Доверие и власть 3. Власть беззащитности 4. Власть физич…
Подробнее
Консильери. Лидер в тени
Консильери. Лидер в тени
4
«Лидер и консильери» – одно из немногих изданий по психологии лидерства и управлению компаниями, посвященное второму эшелону управленцев: исполнительн…
Подробнее
Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям
Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям
2
По результатам анализа тысяч российских предприятий, в России самый опасный для бизнеса человек – это его владелец. Многие бизнесы у нас обречены уже …
Подробнее
Обман и провокации в малом и среднем бизнесе
Обман и провокации в малом и среднем бизнесе
Книга адресована представителям малого и среднего бизнеса, работающим в России и странах бывшего СССР. В ней анализируются криминальные схемы и методы…
Подробнее
Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач
Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач
3
На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Ее клиентами является б…
Подробнее
Деловые коммуникации «по-русски». Лекция 4
Деловые коммуникации «по-русски». Лекция 4
Общее содержание лекции (часть четвертая): 1. Наиболее результативные деловые коммуникации. Мода на автоматизацию 2. Механизм памяти в мозге 3. Ключев…
Подробнее
Я так и знал!
Я так и знал!
3
На этот раз речь идет о применении Теории Ограничений не на промышленном предприятии, а в розничной компании. Небольшая семейная торговая сеть Hannah’…
Подробнее
Начни с «Зачем?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
Начни с «Зачем?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
Успешная компания начинается не с миллионных инвестиций, она начинается с вопроса «ЗАЧЕМ» – уверен автор бестселлера «Start with why» Саймон Синек. Ес…
Подробнее
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе ег…
Подробнее
Дизайн-мышление для роста бизнеса: проектирование и масштабирование бизнес-моделей и экосистем
Дизайн-мышление для роста бизнеса: проектирование и масштабирование бизнес-моделей и экосистем
Книга содержит принципиально новый подход к проектированию и масштабированию бизнес-моделей и экосистем. Михаэль Леврик описывает комплексную процедур…
Подробнее
Деловые коммуникации «по-русски». Лекция 2
Деловые коммуникации «по-русски». Лекция 2
Современная российская традиция в деловой коммуникации Общее содержание лекции (часть вторая): 1. Деловая переписка 2. Собеседование 3. Спор и дискусс…
Подробнее
Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера
Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера
Пошаговое решение 27 самых распространенных проблем менеджера от эксперта с мировым именем. На протяжении 20 с лишним лет гуру менеджмента Брюс Тулган…
Подробнее
Технология жизни. Книга для героев
Технология жизни. Книга для героев
«Книга для героев» предлагает целостную и эффективную систему управленческих навыков и жизненных ценностей, философию жизни, соединяющую мудрость древ…
Подробнее
Меньше, но лучше: Работать надо не 12 часов, а головой
Меньше, но лучше: Работать надо не 12 часов, а головой
3
Работать надо не 12 часов, а головой – сложно не согласиться с этой фразой Стива Джобса. Всем бы хотелось работать меньше, а получать столько же, и да…
Подробнее
Деловые коммуникации «по-русски». Лекция 1
Деловые коммуникации «по-русски». Лекция 1
Общее содержание лекции (часть первая): 1. Виды коммуникации. Деловая коммуникация – особенности и закономерности 2. История возникновения деловых ком…
Подробнее
Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
3
О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие. Работники корпораций часто …
Подробнее
Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление
Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление
4
Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем это…
Подробнее
Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов
Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов
4
Чем больше мы опираемся при принятии любых решений на научный метод, тем скорее придет понимание. Почему ученые делают так много экспериментов и прове…
Подробнее
Личная эффективность «по-русски». Лекция 2
Личная эффективность «по-русски». Лекция 2
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
Подробнее
Искусство заключения сделок
Искусство заключения сделок
В своей новой книге Брайан Трейси дает множество ценных советов специалистам по продажам. Это практическое руководство поможет вам с легкостью преодол…
Подробнее
Усиление продаж
Усиление продаж
4
Вы руководите продажами в Компании, основные клиенты которой – организации и предприятия. В Вашей Компании имеется отдел продаж, сотрудники которого з…
Подробнее
Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора
Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора
4
Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая G…
Подробнее
Личная эффективность «по-русски». Лекция 1
Личная эффективность «по-русски». Лекция 1
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
Подробнее
Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
4
В основе любой бизнес-модели лежит ценностное предложение, описывающее преимущества, которые ваши товары и услуги дают потребителю. Новый инструмент, …
Подробнее
Прибыльный ресторан. Советы владельцам и управляющим
Прибыльный ресторан. Советы владельцам и управляющим
3
Как эффективно управлять рестораном и сделать его максимально прибыльным? Издание раскрывает секреты организации дела – как подбирать, обучать и разви…
Подробнее
Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов
Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов
2
Хорошо продуманный бизнес-план – залог успеха любого предприятия. Он не только поможет привлечь внимание потенциального инвестора, но и послужит ценне…
Подробнее
Личная эффективность «по-русски». Лекция 4
Личная эффективность «по-русски». Лекция 4
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
Подробнее
Школа бизнеса
Школа бизнеса
Книга адресована широкому кругу читателей, решивших и желающих достичь финансового благополучия и свободы с помощью сетевого маркетинга.
Подробнее
Искренний сервис
Искренний сервис
4
Довольный клиент обязательно вернется снова. Чтобы клиент был доволен, необходимо создать высокий уровень сервиса. Но как добиться от сотрудников наст…
Подробнее
Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
4
Книга доктора Генри Нива, ученика, близкого друга и коллеги доктора Деминга, считается, по общему мнению, лучшей интерпретацией учения Деминга о новом…
Подробнее
Личная эффективность «по-русски». Лекция 3
Личная эффективность «по-русски». Лекция 3
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
Подробнее
Клонирование бизнеса. Франчайзинг и другие модели быстрого роста
Клонирование бизнеса. Франчайзинг и другие модели быстрого роста
Эта книга о том, как успешно увеличить размеры своего бизнеса (а соответственно и прибыль) путем построения сети филиалов или продажи франшизы. Можно …
Подробнее
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы
Технологии перехвата и удержания управления. Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право ко…
Подробнее
Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения
Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения
3
Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходим…
Подробнее
<1...118119120
Вход В личный кабинетРегистрация