Мотивация сотрудников
Самое популярноеНовое
Работник 2
Автор создает беспощадный портрет потерянного поколения, запертого в порочном круге иллюзий и провалов. Герой мечется между кредитами, случайными связ…
ПодробнееПять пороков команды. Патрик Ленсиони (обзор)
Книга «Пять пороков команды» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.
Ленсиони родился в 1965 году и вырос в…
ПодробнееБыть человеком. Навыки, которыми обладают только люди, а не искуcственный интеллект, и как не потерять работу в ближайшем будущем
Неважно, кем вы работаете. Юристом, врачом, журналистом, веб-дизайнером, курьером, продавцом, генеральным директором компании. Роботы сделают это лучш…
ПодробнееПять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов
Патрик Ленсиони, автор бестселлера «Пять пороков команды», делится техниками и приемами, которые помогут превратить неэффективную команду в слаженную.…
ПодробнееЦели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
OKR – система постановки целей и оценки ключевых результатов – это универсальный инструмент для компаний, которые хотят добиваться качественных целей …
ПодробнееКак из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом
С какой эффективностью работает персонал в компании? Что такое эффективность работы персонала? Как измерить эффективность работы персонала? В каком сл…
ПодробнееЛидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми
Питер Г. Нортхаус, доктор наук, почетный профессор коммуникации в Университете Западного Мичигана. Автор многочисленных книг, консультант и лектор по …
ПодробнееГеймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Эту книгу называют библией геймификации. Еще до официального издания в России было сделано несколько любительских переводов – настолько ценными оказал…
ПодробнееИсполнение: Система достижения целей
Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического в…
ПодробнееЦели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
OKR – система постановки целей и оценки ключевых результатов – это универсальный инструмент для компаний, которые хотят добиваться качественных целей …
ПодробнееДрайв: Что на самом деле нас мотивирует
Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам – это денежное вознаграждение, бонусы за результат или ин…
ПодробнееРуководитель отдела: правила деловых достижений
В этой книге ответы на самые часто задаваемые руководителями отделов вопросы, примеры рабочих ситуаций реальных российских управленцев, пошаговые алго…
ПодробнееМягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Настольная книга каждого руководителя от одного из лучших бизнес-тренеров России. Внутри вы найдете руководства к действию для решения сложных ситуаци…
ПодробнееНе сходите с ума на работе, или Как создать спокойную компанию
Своевременный манифест от авторов бестселлера Rework – о том, что 80-часовые рабочие недели, перегруженные календари, постоянный стресс и бесконечные …
ПодробнееМотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников
Татьяна Кожевникова раскрывает систему взаимодействия бизнеса с сотрудниками, которая поможет компании привлекать лучших людей с рынка и повышать прод…
ПодробнееСтань эффективным руководителем за 7 дней
Эффективность руководителя оценивается работой его команды. Поистине может считаться выдающимся лидером и профессионалом своего дела тот, кто сумеет п…
ПодробнееРазумный рост. Система обучения и развития своей команды
[b]Эта книга содержит таблицы, графики и иллюстрации в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.
Уит…
ПодробнееУзкое место
«Узкое место» - это сборник заблуждений мастеров и руководителей.
В этой книге Дмитрий показывает, как люди погружают себя в проблемы, думая и действ…
ПодробнееДело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks
Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой – такова основная ид…
ПодробнееБольшие продажи без компромиссов и оправданий: Система эффективных продаж по телефону и на встречах
Умение продавать – один из важнейших факторов успеха любой компании, особенно в кризисные времена. Покупатели неохотно тратят деньги, а конкуренты нас…
ПодробнееЦели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
OKR – система постановки целей и оценки ключевых результатов – это универсальный инструмент для компаний, которые хотят добиваться качественных целей …
ПодробнееГлавный учебник HR в мире
Люди – стратегический ресурс, который требует управления с учетом актуальных целей и задач организации. Майкл Армстронг предлагает проверенные техники…
ПодробнееХороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
O работе руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть сосредоточена наверху», «на самом деле женщины не хо…
ПодробнееЭффективный коучинг. Уроки тренера коучей
В бизнесе коуч – это человек, который, как и в спорте, должен помочь нам мобилизовать наши ресурсы для достижения поставленной цели. Заставить каждого…
ПодробнееСтань эффективным руководителем за 7 дней
Эффективность руководителя оценивается работой его команды. Поистине может считаться выдающимся лидером и профессионалом своего дела тот, кто сумеет п…
ПодробнееОбзор книги К. Кобьелла «Мотивация в стиле ЭКШН»
Наш эксперт Наталья Сторожева – преподаватель Русской Школы Управления, генеральный директор центра развития бизнеса и карьеры – расскажет о том, поче…
ПодробнееВдохновляющая мотивация
В процессе управления необходимо применять различные стили руководства. Стиль руководства напрямую зависит от уровня мотивации и профессионализма сотр…
ПодробнееНаучись мотивировать людей за 7 дней
Высшее искусство управления подчиненными – вызвать в сотрудниках желание работать. Сью Стокдейл и Клайв Стипер, специалисты по лидерству, написали пре…
ПодробнееРаботник 4
Вашему вниманию представлено продолжение книги "Работник". Герой, попав в сложные жизненные ситуации, встретив сопротивление действительности, интуити…
ПодробнееГлавный учебник HR в мире
Люди – стратегический ресурс, который требует управления с учетом актуальных целей и задач организации. Учебник по стратегическому управлению сотрудни…
ПодробнееЦели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
OKR – система постановки целей и оценки ключевых результатов – это универсальный инструмент для компаний, которые хотят добиваться качественных целей …
ПодробнееРадикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
КИМ СКОТТ – бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter. Завоевала известность благодаря собственному новому подхо…
ПодробнееОбратная связь
Электронный учебник – сборник материалов, изучив который, вы сможете получить краткое и емкое представление о том, как правильно давать исчерпывающую …
ПодробнееРеальные полномочия: Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху
Клиентов не интересуют корпоративные правила и регламенты. Любой покупатель хочет, чтобы к нему относились как к дорогому гостю, которому всегда идут …
ПодробнееРаботник 5
Строго для чтения, представляю продолжение книги "Работник". Наш, пытающийся сойти с дороги ошибок, герой, интуитивно действует в рамках привычных сце…
ПодробнееМотивация личности. Теория Маслоу
Эта книга – первая в серии «Теория и практика мотивации». В ней мы обращаемся к основам теории мотивации, которые были заложены в трудах Абрахама Масл…
ПодробнееКлассик прямых продаж
Прямые продажи - это "Door to door", из двери в дверь. Самая сложная техника продаж. Это 5 шагов, 8 ступеней, Джус, Рехеш и другое. В этой книге Вы на…
ПодробнееКак сделать сотрудника идеальным
Любой руководитель и хвалит, и ругает своих сотрудников. Но у одних менеджеров это приводит к росту мотивации и развитию компетентности работников, а …
ПодробнееУниверсальные инструменты коучинга
Автор помогает молодым коучам осваивать подготовку и проведение эффективных для клиента сессий легко, в «потоке». Зная основной страх начинающих коуче…
ПодробнееНе продают? Будут! Всё об управлении отделом продаж
Грамотное управление отделом продаж – залог коммерческого успеха любой организации. Гуру в области HR Светлана Иванова рассказывает о полном цикле раб…
ПодробнееМотивация и система ценностей
Почему человек совершает те или иные поступки, которые нам порой кажутся непонятными? Почему он действует так, как действует? Что им движет?
Система н…
ПодробнееЭкономика, организация и менеджмент
Книга профессоров Стэнфордского университета Пола Милгрома и Джона Робертса впервые увидела свет в 1992 году и почти сразу была признана классической …
ПодробнееЭффективная мотивация персонала. Как добиться максимум результата при минимуме затрат
Как сделать работу вашей организации более эффективной, как не ошибиться при подборе кадров? Книга дает ответы на эти и многие другие вопросы, связанн…
ПодробнееЛидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
Компания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, когда организациям нужны были только грамотные исп…
ПодробнееКак работает Google
В эпоху, когда все меняется быстрее, чем успеваешь это заметить, лучший выход – привлечь умных, творческих людей и создать для них среду, в которой он…
Подробнее








































