Руководителям организаций и предприятий
Самое популярноеНовое
Управляй легко
Вадим Васильев, менеджер с двадцатилетним стажем, делится своим опытом построения команд с нуля и описывает эффективную систему управления, неоднократ…
ПодробнееИзмеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR
Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о своей системе OKR (цели и ключевые результаты), позволившей многим корпорациям достичь впечатляющего роста…
ПодробнееАнализ перспектив замены отдельных видов государственного и муниципального контроля саморегулированием и страхованием
Посвящена формированию методического обеспечения замены отдельных видов государственного и муниципального контроля страхованием и контролем со стороны…
ПодробнееЭффективный менеджер и руководитель
В сентябре 1994 года была основана компания «Консалтинг, сервис, капитал». КСК ГРУПП: аудит, налоги, право для предприятий.
КСК удалось достигнуть эфф…
ПодробнееПроцесс принятия и реализации управленческих решений
В процессе достижения организацией намеченных целей неминуемо возникает значительное количество проблем. В основе проблемы лежит сложная ситуация, кот…
Подробнее36 стратагем для менеджеров
Эта книга посвящена малоизвестной российскому читателю теме – искусству хитрости, которое родилось и много веков культивируется в Китае, оставаясь тай…
ПодробнееЛичная эффективность руководителя
Все хорошо помнят, что в колхозе больше всех работала лошадь, но его председателем она так и не стала. Как думаете, почему? Ответ прост – важен не про…
ПодробнееКадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников
На 1 сентября 2022 года дефицит кадров в России, по данным Росстата, составил более 1,8 млн человек. Работодатель предлагает приличные деньги, но меся…
ПодробнееЯ – руководитель! Что делать дальше?
Книга поможет руководителям отработать свои компетенции, вырасти как личность и как руководитель. Избавится от страхов, научится понимать и чувствоват…
ПодробнееДеловая игра «Разрешение конфликтных ситуаций»
Конфликт представляет собой предельное обострение противоре¬чий. В то же время противоречие и конфликт не тождественны. Конф¬ликт вероятен лишь в случ…
ПодробнееУниверситет третьего поколения
«Мне как поклоннику России – я был в этой стране много раз, и это моя третья книга, которая удостоена перевода на русский язык, – доставляет большое у…
ПодробнееЭффект бумеранга в бизнесе и в жизни: кармический менеджмент
Есть люди, истории которых меняют наше представления о возможностях человека. Майкл Роуч провел более 20 лет в тибетском монастыре, став первым западн…
ПодробнееДеловая игра «Деятельность руководителя на этапе вступления в должность»
Вступающему в должность, даже если он не назначен на нее, а избран коллективом или прошел по конкурсу, предстоит еще заслужить или закрепить свой авто…
ПодробнееНе сходите с ума на работе, или Как создать спокойную компанию
Своевременный манифест от авторов бестселлера Rework – о том, что 80-часовые рабочие недели, перегруженные календари, постоянный стресс и бесконечные …
ПодробнееДеловая игра «Оценка коммуникативных способностей менеджера»
Любой руководитель значительную часть своего рабочего времени тратит на деловое общение. Поэтому важным профессиональным ка-чеством является умение по…
ПодробнееУправление бизнес-процессами по-человечески
Вы управляете малым или средним бизнесом, владеете такой компанией или просто работаете в ней? И вас беспокоит, что все вроде как выполняют работу хор…
ПодробнееБлокчейн. Схема новой экономики
Блокчейн – это многофункциональная и многоуровневая информационная технология, предназначенная для надежного учета различных активов. Потенциально эта…
ПодробнееДеловая игра «Кораблекрушение»
Для современного менеджера, работающего в управленческом поле «направленность на дело – направленность на человека», большое значение приобретает дост…
ПодробнееНаучно-методические основы управления хозяйственной деятельностью предприятий быстрого питания в системе ресторанного рынка России
В книге исследуются пути развития систем быстрого питания на основе изучения их организационно-экономических особенностей.
Проведен анализ структуры …
ПодробнееДеловая игра «Кораблекрушение»
Для современного менеджера, работающего в управленческом поле «направленность на дело – направленность на человека», большое значение приобретает дост…
ПодробнееНе посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными
Быть хорошим руководителем – значит создавать для своих сотрудников ситуацию полной определенности. Управлять ими так, чтобы каждый четко понимал, что…
ПодробнееБизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами
*НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН, РАСПРОСТРАНЕН И (ИЛИ) НАПРАВЛЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ ПОТАПЕНКО ДМИТРИЕМ ВАЛЕРЬЕВИЧЕМ, ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛ…
ПодробнееДеловая игра «Оценка коммуникативных способностей менеджера»
Любой руководитель значительную часть своего рабочего времени тратит на деловое общение. Поэтому важным профессиональным ка-чеством является умение по…
ПодробнееУправление персоналом в контексте глобализации (тематическое исследование транспортного сектора) / Personnel Management in the Context of Globalization (Transport Sector Case-Study)
В монографии представлены теоретические и методологические основы кадровой политики государства и организации (на примере транспортных предприятий). П…
ПодробнееВыработка целей и стратегии развития фирмы
Разработка экономической политики фирмы предполагает определение целей деятельности фирмы и стратегии ее развития на ближнюю и дальнюю перспективы исх…
ПодробнееПятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации
Настольная книга для руководителя любого уровня, посвященная «обучающейся организации», которая легко лавирует в море бизнеса, адаптируется к изменени…
ПодробнееБизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами
*НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН, РАСПРОСТРАНЕН И (ИЛИ) НАПРАВЛЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ ПОТАПЕНКО ДМИТРИЕМ ВАЛЕРЬЕВИЧЕМ, ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛ…
ПодробнееПроцесс принятия и реализации управленческих решений
В процессе достижения организацией намеченных целей неминуемо возникает значительное количество проблем. В основе проблемы лежит сложная ситуация, кот…
ПодробнееСоциальное управление
В первой части пособия рассказывается об эволюции представлений о роли государства в социальном управлении; прослеживается история становления социаль…
ПодробнееЖивые. Как корпоративная культура спасает людей и компании
В живой компании работа каждый день бурлит, а люди часто улыбаются. В кризисные времена такие организации становятся собранными, сохраняют лучших сотр…
ПодробнееИзмеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR
Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам – от Intel до Googl…
ПодробнееСтань эффективным руководителем за 7 дней
Эффективность руководителя оценивается работой его команды. Поистине может считаться выдающимся лидером и профессионалом своего дела тот, кто сумеет п…
ПодробнееДеловая игра «Разрешение конфликтных ситуаций»
Конфликт представляет собой предельное обострение противоре¬чий. В то же время противоречие и конфликт не тождественны. Конф¬ликт вероятен лишь в случ…
ПодробнееОсобенности управления железнодорожным транспортом : экономические и юридические аспекты = Features of Railway Transport Management: Economic and Legal Aspects
В монографии представлены теоретико-методологические основы международно-правовых и внутригосударственных правоотношений, связанных с административно-…
ПодробнееДиректор по призванию. Как изменить мир к лучшему с помощью корпоративного управления
Любое человеческое изобретение, технологическое или организационное, берет свое начало где-то глубоко в истории, и изучение его истоков порой проливае…
Подробнее«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыго…
ПодробнееКнязья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена
Тяжелее всего в компании приходится руководителю среднего звена. Сверху прессуют топы, снизу – подчиненные. Постоянно растущие цели, ненормированный г…
ПодробнееВыработка целей и стратегии развития фирмы
Разработка экономической политики фирмы предполагает определение целей деятельности фирмы и стратегии ее развития на ближнюю и дальнюю перспективы исх…
ПодробнееДелегирование. Как руководителю все успевать
Электронный учебник – сборник материалов, изучив который, вы сможете получить краткое и емкое представление о способах и техниках эффективного управле…
ПодробнееИзбранные научные труды двадцать первой Международной научно-практической конференции «Управление качеством», 10–11 марта 2022 года
В сборник вошли избранные научные труды 21-й Международной научно-практической конференции «Управление качеством», 10–11 марта 2022 года, организованн…
ПодробнееНикогда не управляйте в одиночку и другие правила современного лидерства
В этой книге автор бестселлера «Никогда не ешьте в одиночку» предлагает ряд практических советов, стратегий и идей по совместному развитию сотрудников…
ПодробнееКадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников
На 1 сентября 2022 года дефицит кадров в России, по данным Росстата, составил более 1,8 млн человек. Работодатель предлагает приличные деньги, но меся…
ПодробнееИзбранные статьи экспертов Русской Школы Управления. 2021–2022
В книгу вошли лучшие экспертные статьи Русской Школы Управления, опубликованные на медиапортале uprav.ru в 2021–2022 годах по следующим тематикам: лид…
ПодробнееДеловая игра «Деятельность руководителя на этапе вступления в должность»
Вступающему в должность, даже если он не назначен на нее, а избран коллективом или прошел по конкурсу, предстоит еще заслужить или закрепить свой авто…
ПодробнееЛичная эффективность руководителя
Все хорошо помнят, что в колхозе больше всех работала лошадь, но его председателем она так и не стала.
Как думаете, почему? Ответ прост – важен не пр…
Подробнее











































