bannerbanner
logo

Управление компанией

Самое популярноеНовое
Как закалялась корпоративная культура
Как закалялась корпоративная культура
Вы, конечно, слышали об автомобильном холдинге «Рольф», даже если покупали машину не там или у вас ее вовсе нет. Компания получила широкую известность…
Подробнее
Система МОСТ. К результатам через обратную связь
Система МОСТ. К результатам через обратную связь
В книгу вошла методика Никиты Карелина, которая позволяет топ-менеджерам, руководителям или собственникам бизнеса по-новому взглянуть на отношения со …
Подробнее
Не сходите с ума на работе
Не сходите с ума на работе
Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хэнссон, авторы бестселлера «Rework: бизнес без предрассудков», рассказывают, как избавиться от тревоги, стресса и ха…
Подробнее
Все ли бизнес-партнерства идут ко дну?
Все ли бизнес-партнерства идут ко дну?
Почему некоторые бизнес-партнерства долго остаются на плаву, а другие лопаются, как мыльный пузырь? В этом подкасте разбираемся в причинам и даем сове…
Подробнее
Почему у партнеров по бизнесу возникает недовольство друг другом?
Почему у партнеров по бизнесу возникает недовольство друг другом?
Зачастую партнерские отношения начинаются с энтузиазмом. Они быстро растут на почве общего роста и успеха бизнеса. Но гарантий сохранения этой ситуаци…
Подробнее
Современный медиахолдинг: формы существования и проблемы институционализации
Современный медиахолдинг: формы существования и проблемы институционализации
Данное издание представляет собой коллективное исследование состояния и функционирования крупных медийных объединений с целью выявления закономерносте…
Подробнее
Оборотный капитал. Управление и финансирование
Оборотный капитал. Управление и финансирование
В публикации вниманию читателя представлен теоретический материал для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Финансовый менеджмент»…
Подробнее
Стратегии перемен. Как добиться выдающихся результатов в нестабильные времена
Стратегии перемен. Как добиться выдающихся результатов в нестабильные времена
Стратегии, представленные в этой книге, помогут руководителю быстро и эффективно преобразовать свою организацию в условиях нестабильности и неопределе…
Подробнее
7 признаков ненадежного делового партнера
7 признаков ненадежного делового партнера
Доверие к деловому партнеру – условие успешного ведения бизнеса. Но иногда у вас могут появляться обоснованные сомнения в добросовестности вашего бизн…
Подробнее
Что общего между счастливыми браками и успешным деловым  партнерством?
Что общего между счастливыми браками и успешным деловым партнерством?
И брак, и деловое партнерство начинается с одной общей цели: построить то, что будет длиться в течение нескольких поколений. В этом подкасте поговорим…
Подробнее
Управление персоналом в гостеприимстве
Управление персоналом в гостеприимстве
Рассматриваются социально-психологические и экономические аспекты управления человеческими ресурсами в гостеприимстве, в том числе и ресторанном бизне…
Подробнее
Управление рисками
Управление рисками
Квазигосударственные компании (КГК) играют важную роль в современной экономике, оказывая значительное влияние на различные сферы деятельности. Управле…
Подробнее
Ключевые идеи книги: От хорошего к великому. Джим Коллинз
Ключевые идеи книги: От хорошего к великому. Джим Коллинз
Этот текст – сокращенная версия книги Джима Коллинза «От хорошего к великому». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге В течение 25 л…
Подробнее
7 вопросов, которые нужно задать партнеру, прежде чем начать совместный бизнес
7 вопросов, которые нужно задать партнеру, прежде чем начать совместный бизнес
Партнерские отношения. Стратегические альянсы. Совместные предприятия. Инвесторы. Отношения между поставщиком и клиентом. Объединение с другими людьми…
Подробнее
Что делать, если в вашем бизнес-партнерстве пошло что-то не так?
Что делать, если в вашем бизнес-партнерстве пошло что-то не так?
Несколько неосторожных слов и действий от вас или вашего партнера могут навсегда разрушить ваш бизнес. Однако жизни без конфликтов не бывает. Если про…
Подробнее
Проблемно-аналитическая деловая игра для целей оценки и развития участников
Проблемно-аналитическая деловая игра для целей оценки и развития участников
В методических материалах подробно описывается один из инструментов групповой оценки руководителей – проблемно-аналитическая деловая игра (ПАДИ). В по…
Подробнее
Зеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими
Зеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими
«Зеркало для лидера» – практическое руководство по тому, как менять себя и достигать поставленных целей, как видеть свое отражение в других и других –…
Подробнее
21 урок Николло Макиавелли
21 урок Николло Макиавелли
Эта книга написана на основании уроков, которые были описаны Никколо Макиавелли в книге “Государь”. Никколо Макиавелли это один из самых блестящих тео…
Подробнее
Топ-4 ошибки, которые совершают бизнес-партнеры
Топ-4 ошибки, которые совершают бизнес-партнеры
В 2017 году у Антона, совладельца нескольких крупных компаний, произошел разрыв деловых отношений с бизнес-партнером. Из этого подкаста вы узнаете на …
Подробнее
Ключевые идеи книги: Как измерить все, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе. Дуглас Хаббард
Ключевые идеи книги: Как измерить все, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе. Дуглас Хаббард
Этот текст – сокращенная версия книги Дугласа Хаббарда «Как измерить все что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе». Только самые ценные …
Подробнее
Организационное поведение. Основы управления
Организационное поведение. Основы управления
Подробно рассматриваются вопросы мотивации, стимулирования, оценивания показателей деятельности, влияния на отношения между членами коллектива, формир…
Подробнее
Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney
Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney
Мемуары Роберта Айгера, 15 лет возглавлявшего The Walt Disney Company. Айгер – новатор, признанный одним из наиболее успешных генеральных директоров э…
Подробнее
Автоматизация управления качеством образования в вузе
Автоматизация управления качеством образования в вузе
Внедрение стандартов менеджмента качества в вузах находит отражение в используемых системах автоматизации. Переход от системы менеджмента качества к с…
Подробнее
7 причин расстаться с деловым партнером
7 причин расстаться с деловым партнером
В бизнес-партнерстве, как и в любых отношениях, бывают неурядицы и конфликты. Чаще всего, партнерство можно сохранить, если уладить конфликт на стадии…
Подробнее
Организация и управление финансовым аутсорсингом
Организация и управление финансовым аутсорсингом
В книге систематизирована история финансового аутсорсинга в России и за рубежом, описаны методы и модели, способы ценообразования и алгоритм выбора по…
Подробнее
Ключевые идеи книги: Будущее советов директоров. Отвечая на управленческие вызовы XXI века. Джей Лорш
Ключевые идеи книги: Будущее советов директоров. Отвечая на управленческие вызовы XXI века. Джей Лорш
Это саммари – сокращенная версия книги «Будущее советов директоров. Отвечая на управленческие вызовы XXI века» Джея Лорша. Только самые ценные мысли, …
Подробнее
Бирюзовое управление на практике
Бирюзовое управление на практике
Если вы понимаете, что прежние способы управления вашей компанией неэффективны или безнадежно устарели, подумайте о бирюзовом управлении. Бирюзовые ор…
Подробнее
PR-поддержка внутренних изменений
PR-поддержка внутренних изменений
Внутренний PR в коммерческой организации может быть мощным рычагом для собственников и руководителей в деле достижения целей бизнеса. В книге описан у…
Подробнее
Почему деловые партнерства терпят неудачу: причины
Почему деловые партнерства терпят неудачу: причины
Деловые партнерства позволяют объединять компетенции, а также разделять стартовые затраты и риски. Однако, как показывает статистика, до 70% таких пар…
Подробнее
Ключевые идеи книги: Как измерить все, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе. Дуглас Хаббард
Ключевые идеи книги: Как измерить все, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе. Дуглас Хаббард
Этот текст – сокращенная версия книги Дугласа Хаббарда «Как измерить все, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе». Только самые ценные…
Подробнее
БРРР!-ЭФФЕКТ. Пособие по решению нерешаемых задач в бизнесе и жизни
БРРР!-ЭФФЕКТ. Пособие по решению нерешаемых задач в бизнесе и жизни
Случалось ли вам оказаться в творческом тупике? Идей вроде бы много, но нет достаточно хорошей… Или, наоборот, нет вообще ни одной. Знакомо? В следующ…
Подробнее
Ключевые идеи книги: Будущее советов директоров. Отвечая на управленческие вызовы XXI века. Джей Лорш
Ключевые идеи книги: Будущее советов директоров. Отвечая на управленческие вызовы XXI века. Джей Лорш
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Вопросы управления крупными компаниями и их ответственности …
Подробнее
Когда уже никто не мог помочь
Когда уже никто не мог помочь
Если вам говорят, что в какой-то компании не бывает кризисов, это значит, что вас вводят в заблуждение. Эта книга написана для того, чтобы помочь люд…
Подробнее
Как расстаться с бизнес-партнером мирно и справедливо-медиация
Как расстаться с бизнес-партнером мирно и справедливо-медиация
Партнерские споры – это разводы, столь же реальные для всех членов, как и любой распад брака. Они могут также глубоко огорчать и ранить, поскольку рас…
Подробнее
Выработка целей и стратегии развития фирмы
Выработка целей и стратегии развития фирмы
Разработка экономической политики фирмы предполагает определение целей деятельности фирмы и стратегии ее развития на ближнюю и дальнюю перспективы исх…
Подробнее
От идеи к бизнесу. Если это смог кто-то, получится и у меня
От идеи к бизнесу. Если это смог кто-то, получится и у меня
Арман Тосканбаев – один из самых молодых и успешных предпринимателей Казахстана – простой карагандинский парень, который начал зарабатывать свои первы…
Подробнее
БРРР!-ЭФФЕКТ. Пособие по решению нерешаемых задач в бизнесе и жизни
БРРР!-ЭФФЕКТ. Пособие по решению нерешаемых задач в бизнесе и жизни
42 доступные креативные техники – в одной книге. Сотни подсказок и примеров из бизнеса, инженерии, культуры, военного искусства, истории и образования…
Подробнее
Как правильно оценить эффективность продаж по каналам сбыта. Готовые решения для менеджеров
Как правильно оценить эффективность продаж по каналам сбыта. Готовые решения для менеджеров
Очередная книга от бизнес-практика, в которой, на понятных примерах, описаны готовые решения, позволяющие оценить эффективность каналов продаж. Книга …
Подробнее
Почему всем бизнес-партнерам нужно Партнерское Соглашение
Почему всем бизнес-партнерам нужно Партнерское Соглашение
Деловое партнерство во многом похоже на личное партнерство. В обоих случаях участники должны иметь четко выраженное взаимопонимание. А в бизнесе это п…
Подробнее
Организация как функция управления
Организация как функция управления
Функция организации заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий…
Подробнее
Управление акционерным обществом в условиях реформы корпоративного права
Управление акционерным обществом в условиях реформы корпоративного права
В книге рассматриваются актуальные вопросы реализации конструкторами систем управления акционерными обществами основных новелл радикальной реформы оте…
Подробнее
Путь лидера – Путь компании. Книга-исследование
Путь лидера – Путь компании. Книга-исследование
Автор представляет книгу-исследование, в основе которой лежит анализ множества компаний, а также анализ личности лидеров, осуществляющих управление в …
Подробнее
4 правила разрешения конфликтов с деловым партнером
4 правила разрешения конфликтов с деловым партнером
В работе с деловым партнером, как и в любых других отношениях, неразумно предполагать, что вы всегда будете ладить. Однако, конфликт между партнерами …
Подробнее
Как избежать плохого делового партнерства: способы
Как избежать плохого делового партнерства: способы
Начинаете совместный бизнес с партнером? Прежде чем стартовать, подумайте: много ли вы знаете о человеке, с которым собираетесь работать? Что этот чел…
Подробнее
Процесс выбора стратегии и стратегические изменения в организации
Процесс выбора стратегии и стратегические изменения в организации
Многофакторность выбора стратегии предопределяет необходимость разработки нескольких стратегических альтернатив, из которых осуществляется окончательн…
Подробнее
Вход В личный кабинетРегистрация